员工持证上岗管理办法

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1、员工持证上岗管理方法1.目的:为提高重点岗位人员及干部队伍的素养,加强日常学习和技能提升,促进员工学习自主化、制度化,规范持证上岗要求,特制定本方法。2.范围:适用于公司各级管理干部及技术、文职类间接人员。3.权责:3.1此规范由本公司人事部制定、修改、发行并最终说明。3.2各员工依据岗位要求事项学习、取证,部门推动执行。4.名词定义:无5.作业内容:5.1关于技能认证的对象人员公司内部各级别干部、技术人员、工艺人员、文职类、助理等。5.2岗位技能认证的项目设置包括: 5.2.1 技术类型认证项目 例如:UG绘图、CAD绘图、模具设计、产品设计、设计选型、Pro-E、平面设计、IT技术等类型。

2、5.2.2 技能型认证项目例如:注塑工艺、数车编程操机、CNC编程、CNC操机、慢丝切割、工艺编排、深孔操机、雕刻操机、火花放电、快丝、磨床、铣床、电焊、产品组装、设备修理、机械识图、量具检测、锯床等。5.2.3 办公工具型认证项目 例如:WORD运用 EXCEL表格 EXCEL公式 PPT ERP MES OA外语读写、外语口语沟通、商务写作、管理文件编写等。5.3 管理型、技术型各岗位详细实力要求如下表:NO岗位/职务管理型认证项技术型认证项技能型认证项办公型认证项1技术部经理平安生产心态目标管理管理基础课程精益生产赢在执行力ISO9001高效会议企业文化CAD UG 产品设计工艺、组装、

3、修理 WORD EXCEL公式PPT文件编写ERP2制造部经理CAD 绘图工艺、组装2种设备3品质部经理CAD简洁绘图量具检测、工艺、铣床4人事部经理简洁机械识图卡尺运用WORDEXCEL公式PPT ERP文件编写商务写作5财务部经理财务会计6选购部经理CAD看图卡尺 千分尺测量7设计科长级平安生产心态目标管理管理基础课程赢在执行力ISO9001高效会议企业文化CAD UG 产品设计 模具设计工艺、组装、卡尺 千分尺测量特殊:(程序开发)WORDEXCELPPT文档文件编写ERP8技术科长级CAD 绘图UG看图修理、注塑工艺组装、卡尺 千分尺测量9设计科长CAD UG 产品设计 模具设计产品组

4、装、卡尺 千分尺测量10工艺科长UG ProECAD看图注塑工艺WORD EXCELPPT文档11设计组长级CAD UG 产品设计、模具设计工艺、组装、卡尺 千分尺测量WORD EXCELNO岗位/职务管理型认证项技术型认证项技能型认证项办公型认证项12技术工程师平安生产心态目标管理赢在执行力企业文化CAD 绘图UG看图修理、注塑工艺组装、量具测量WORD EXCELPPT文档13设计师CAD UG 产品设计 模具设计产品组装、测量WORD EXCELPPT文档14工艺工程师UG ProECAD看图注塑工艺WORD EXCELPPT文档15设计员CAD UG 产品设计、模具设计工艺、组装、测量

5、WORD EXCEL16车床科长级平安生产心态目标管理管理基础课程精益生产赢在执行力高效会议企业文化CAD看图G代码编程、机械识图、量测、数车操机WORD EXCELPPT ERP MES17CNC科长级CAD看图机械识图、量测CNC操机 深孔操机 慢丝WORD EXCELPPT ERP MES18钳工科长级CAD看图机械识图、量测产品组装、修理、铣床、小平磨WORD EXCELPPT ERP MES19仓库科长机械识图、卡尺锯床WORD EXCELPPT ERP MES20生管组长平安生产心态目标管理管理基础课程精益生产赢在执行力企业文化CAD看图机械识图、量测工艺WORD EXCELPPT

6、 ERP MES21钳工组长CAD看图机械识图、量测组装 修理 平磨WORD EXCEL ERP MES22车床组长CAD看图机械识图、量测车床 编程WORD EXCEL ERP MES23CNC组长CAD看图机械识图、量测两种以上操机WORD EXCELMES24铣床组长CAD看图机械识图、量测铣床 火花/快丝WORD EXCELMES25磨床组长CAD看图机械识图、量测磨床 抛光WORD EXCELMES26仓库组长机械识图、卡尺锯床ERP MES WORD EXCEL公式 27品保组长品质技术师CAD看图CAD绘图量具检测、工艺、一种加工设备ERP MES WORD EXCEL公式28操

7、机技工平安生产企业文化机械识图工序对应设备操作证文字记录5.4 文职类间接人员岗位实力要求如下表:NO岗位/职务管理型认证项技术型认证项办公型认证项1人事主管平安生产 心态目标管理 管理基础课程 精益生产 赢在执行力 ISO9001 高效会议 企业文化 管理文件编写 商务文件写作WORD PPT EXCEL条件公式劳动法律法规 2总经理助理管理文件编写商务文件写作WORD PPT EXCEL条件公式高薪技术政策国内外专利申报 3人事专员平安生产心态目标管理企业文化文件写作WORD PPT EXCEL条件公式4绩效/前台NO岗位/职务管理型认证项技术型认证项办公型认证项5总务平安生产心态目标管理

8、赢在执行力企业文化总务兼消防业务总务兼管车辆管理文件写作WORD PPT OAEXCEL条件公式6询问IT技术7财务人员心态目标管理赢在执行力企业文化财务会计商务文件写作WORD PPT EXCEL条件公式ERP 8业务助理心态目标管理赢在执行力ISO9001企业文化平面设计相关软件管理文件编写商务文件写作WORD PPT EXCEL条件公式ERP 9文员助理心态目标管理赢在执行力ISO9001企业文化管理文件编写商务文件写作WORD PPT EXCEL条件公式ERP 5.3.实施方法5.3.1新进干部实行入职自我学习与参与内部培训、在岗培训。培训时间整体限制在6个月内,学习完一门后联络人事组

9、支配考核,考核合格一门发一次证书,最终要求全部学习项目均要拿到合格证。5.3.2现岗位在职人员实行年度培训支配,每年将自己没有拿到资格证的项目理一遍,排出本年度的学习支配(每年至少4项学习内容),通过培训课程、自我看录像等方式学习,学会一门考核一门,可以通过参与人事定期组织的统一考核。现在职人员的培训拿证须要在一年内完成。5.4 培训教材的作成及试题打算5.4.1培训相关的资料制定原则上运用PPT档,以各部门为单位,将本部门职能相关的必需资培训料整理完成。例如2D及3D培训资料由设计科搜集相关资料制作,质量体系类由品保部制定,财务及选购类由财务部和选购部分别制定。机床操作运用培训资料由制造部各

10、科、组整理编辑。相关培训资料完成后,提交人事部核对备案,共享到公司服务器,逐步积累起来作为公司的培训资料运用。培训资料完成时,要同时做好3套考核试卷及答案,以便考核时抽取运用。5.4.2 办公工具类的通用性培训资料(WORD、EXCEL、EXCEL公式、PPT、管理文件写作、商务写作等)由人事部组织公司内擅长人员(讲师后备人选)完成。完成后每类打算3份以上试题及答案。ERP、MES、OA等公司用软件,由人事部总务组负责制定培训教材及试题。5.4.3作为一种特殊规定,部门经理级每年必需亲自参与制作或修订2份以上管理相关教材或者部门专业相关培训教材,并打算相应试题,以保证学问的更新和教材的补充。每

11、年上半年度6月底前及下半年度12月底前各提交一份。由人事确认记录。科长级人员每年制作或者修订1份专业性培训教材,每年6月份前制作完毕,PPT档要提交人事备案记录。同时,部门经理和科长优先作为该教材讲授培训的讲师,在培训支配中列入教课支配。5.5 培训讲师的支配及培训视频的保留5.5.1 人事部牵头推动培训工作,各部门依据教化培训的管理要求每年提出培训支配以及各人员自身的培训需求,提交人事部备案并做好统一培训支配。经理级每年必需主导2项以上课程内容的培训讲授,科长级每年至少一次课程讲授,其他项目由人事部备案的讲师实施,以此方式对须要学习的员工进行培训,逐步提高员工的整体素养和实力,更好的服务公司

12、。5.5.2 每次培训时,依据培训资料制作的须要,保留培训的视频录像,便利今后其他人员因为未赶上培训支配而耽搁学习,可以通过视频录像学习培训资料,从而以自学完成培训,此种方式逐步成为后续主要的培训手段。5.5.3 员工学习完每个课程后,可以向人事部申请考核认证,人事部支配时间对该员工进行考核,合适后颁发相应的资格证书,并在有效渠道公告(员工群、公告栏、LED屏幕等)。5.5.4 对于没有取得该岗位技能证书,也没有参与学习培训打算取证的人员(半年内一次没有参与考核),工资调薪时原则上不考虑,干部晋升原则上不考虑,奖金发放时也有肯定比例的影响,不给与本应享受的全部额度。依据其个人实力状况,由公司先

13、支配其接受培训,若仍旧没有参与培训并接受考核,不情愿进步的,后续将逐步进行岗位调整,以保证其不影响公司的长期发展,同时也可以发挥其个人实际实力。5.5培训时数要求:经理级及以上人员年度参与接受的培训时间不得小于16小时、中层管理(课长/副课长)及高级技术师的年度接受培训时间不得小于20小时、组长级及文员助理以及员工年度接受培训时间不得小于26小时。自学参与考核的人员,通过考核后,依据如下课时赐予计算培训时间:NO学习课程对应学时NO学习课程对应学时12345678910111213141516平安生产心态目标管理管理基础课程精益生产赢在执行力ISO9001高效会议企业文化CAD看图CAD制图UG看图UG制图产品设计模具设计ProE注塑工艺机械识图测量(长、高、圆)平面设计财务会计工艺支配产品组装设备修理1144241161020305050303042103081016数控车床CNC操机CNC编程雕刻深孔加工Yasda慢走丝快走丝火花放电

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