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1、真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。 保静公路安新北张庄至雄县县城段新建项目容城段施工 项目项目责任承包合同 河北建设集团卓诚路桥工程有限公司2014年 8 月 7 日项目责任承包合同发包方： 河北建设集团卓诚路桥工程有限公司 承包方： 为全面履行建设工程施工合同，实现项目的质量、工期、成本等责任目标，加强分公司对 保静公路安新北张庄至雄县县城段新建项目容城段施工 项目部的管理，经双方协商，订立本合同，以共同遵守。1 责任范围：施工图所示全部工作内容（包括工程变更） 2 责任期限： 本工程开工至缺陷责任期满 3 承包方式： 责任承包 4 工程合同价：暂定价： 32908391 5责
2、任经济指标：本工程降本指标：结算价的 % 6项目支出的确定6.1项目总支出为已完成分项工程实物量所消耗的人工费、材料费、机械费、其它直接费、现场管理费、临时设施费、间接费、税金和施工过程中发生的各项费用及罚款。6.2工程中标的前期费用 元。7工程质量目标依照建设工程施工合同有关工程质量的条款。8文明施工及安全目标现场文明施工：执行建设工程施工合同关于文明施工条款的要求。安全生产：执行国家安全技术规程和操作规程，一般年负伤频率低于4，杜绝一般及以上事故。9项目经理及其他管理人员风险抵押金项目部风险抵押金为 万元。并于 年 月 日前交公司财务管理处。10.月目标考核由承包方按月对承包方实施的项目分
3、析，分析内容包括成本情况、工程质量、形象进度、安全、文明施工、资金回收等。次月15日前承包方把编制完整分析资料交公司财务管理处、经营管理处、主管经理各一份。11目标考核及兑现指标占得权重为：资金回收指标30%，应收账款回收率低于80%的，每降低2%扣兑现金额的1%，应收账款回收率低于60%的扣除兑现金额的50%。上交指标70%，上交为一票否决指标，没完成经济指标，否决全部奖励，每低于目标值1%，扣除抵押金5%，扣完为止。111兑现内容兑现内容由两部分组成：基本奖励： 项目部完成合同约定的责任目标，予 项目部兑现 万元，奖励金额进入项目成本。基本奖金进入成本后出现亏损，亏损部分用兑现补齐。超额完
4、成责任目标部分奖励。基本奖金进入成本后超额部分按 分成， 项目部得 ，路桥公司得 。项目奖金分配方案由项目经理分配，报公司备案。奖励的个人所得税由个人负担。没完成经济指标，否决全部奖励，每低于目标值1%，扣除抵押金5%，扣完为止。112最终考核兑现11.2.1工程项目完工后2个月内完成项目成本封口工作，由项目经理向分公司管理经理报告项目完工日期，需提供工程完工的书面说明,完成工程项目完工日期确认表）并附提交的工程竣工验收报告复印件。11.2.2由公司管理经理牵头组织分公司财务、经营、生产、安全、质量、技术系统（包括材料、设备租赁、劳资分包等部门）与项目部一起进行项目成本的核实与确认，填写项目内
5、部成本封口确认表（见附表）；对涉及到材料调拨、材料款拖欠、周转工具及设备租赁、分包款拖欠、人工费拖欠、项目人员工资等债务、业主债权情况，由管理经理、项目经理和项目实际经营人签字认可的书面债权、债务清单（见附表），完成成本封口竣工工程概况及项目成本说明，报分公司财务管理处备案。11.2.3承包责任期满并接到项目提供的成本封口及相关资料，由公司财务管理处及相关部门完成对本工程的审计并与项目部核对无误后，财务管理处提供审计报告给管理经理、经营管理处及相关部门。11.2.4经营管理处依据审计报告、合同及相关资料计算对项目的兑现金额。由经营部门提供“兑现报告”给管理经理及相关部门。11.2.5公司依据竣
6、工结算情况、工程质量复验情况、工程竣工资金回收情况，由公司财务管理处、审计小组共同提出意见，由公司经理审批后，按规定进行兑现。11.2.6项目把兑现的分配方案，报财务管理处备案。11.3确因自身施工原因造成返修费用，从项目兑现及抵押金中扣回。12.保修期和保修金121工程保修期限及保修内容与建设工程施工合同一致。122保修金根据工程具体情况，保修金为 以业主扣留金额为准 元。123工程保修由承包人负责。13.发包方的权利和义务131发包方的权利1311依照建设工程施工合同及集团公司有关文件，对承包方进行检查、监督考核。1312出现下列情况之一者，有权解聘项目经理。发生伤亡事故的。工期拖延严重，
7、连续三个月未完成形象进度的。发生重大质量事故，损坏公司形象和社会信誉的。阶段审计有重大亏损的。1313有权招聘项目经理，批准项目经理部班子组成。132发包方义务1321认真履行项目责任承包合同。1322对项目的质量、技术、安全文明施工、进度管理予以指导和监督。1323协调由发包方出面的对外关系。1324发包方在收到建设单位拨款后，按建设单位拨款比例在扣除企业管理费、税金及其他约定费用后，按比例控制向乙方支付工程款。14承包方的权利和义务141承包方的权利1411项目的生产指挥权。1412进入项目要素的调配权。1413项目各类人员的职责与规章制度制订权。1414项目部人员工资奖金的二次分配权。1
8、415负责机械设备的租赁工作，做好机械设备的维修保养工作。1416负责办理工程变更和签证，由于业主的指令影响到施工合同履行时，应及时通知发报人职能部门，对施工合同做出修订。1417负责项目工程款的回收，负责索要工程款余额，并安规定及时足额打入公司账户。1418对发包职能部门的服务评议权142承包方的义务1421遵守国家和地方现行的法律和行政法规，严格执行集团公司各项管理制度，加强项目管理。1422全面履行建设工程施工合同1423必须按照发包方（项目）质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系制度要求或文件要求进行施工质量、环境、安全施工管理。1424项目人员的医疗保险、养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金企业负责缴纳部分由项目部负担。1425按月足额发放农民工工资，决不拖欠。15合同生效与终止151承发包方签字之日起生效，最后结算、审计、兑现完成后终止。152本合同一式 肆 份，发包方 叁 份，承包方 壹 份。发包方：河北建设集团有限公司路桥公司 承包方：河北建设集团有限公司 项目部 负责人（签字）： 负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日 /
