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1、 上学吧 http:/华为与中兴“对决”中国电信CDMA设备大单华为和中兴这两大中国通信企业的主要“产粮区”，但中国市场仍然是它们最重要的“根据地”，在“家门口”的竞争同样激烈。日前中国电信抛出270亿到300亿元的CDMA网络招标大单，内容包括基站、核心网、接入网和网络优化设备，还有极少量终端。其中中国电信对CDMA系统设备的投资金额在120亿元到150亿元之间;对基站的投资约为70亿元;业务平台建设费用在60亿元左右。系统设备是投资重点。按照计划，整个招标过程从今年6月份启动，到7月底公布竞标结果，中标厂家需要在9月份出货。参加竞标的厂家包括华为、中兴、阿尔卡特朗讯、摩托罗拉及北电等。谁在
2、CDMA市场更占优势？在上述竞标的几个设备商之中，资深电信专家韩小冰预测，竞争将在中兴、华为、阿尔卡特朗讯、摩托罗拉、北电、三星之间展开，预计中兴、阿尔卡特朗讯和华为的份额将达到70%80%。实际上，其中最受人关注的仍是华为和中兴之间的竞争。虽然华为在整体实力上强于中兴，但在几个细分市场，中兴仍然具有明显优势，CDMA就是其中一个，正是凭借对CDMA以及小灵通机遇的把握，中兴一度在2002年把与华为的差距拉到最小。在目前的国内CDMA市场，中兴仍然占有明显优势，从我国CDMA建设初期的7%到2007年底的30%以上，中兴是国内第一大CDMA网络设备提供商。相比之下，华为在国内市场的份额还不到5
3、%。就国际市场来看，电信研究院通信信息研究所的数据显示，按照合同数量计算，中兴在2007年全球CDMA网络设备市场的份额为50%，而华为仅为12%。不过对于CDMA竞争力的问题，华为有不同的看法，华为公布的2007年年报显示，华为在2007年拿下了44.8%的新增CDMA基站合同。华为认为，如果按照CDMA合同金额计算，正确的排名应该是阿尔卡特朗讯、华为和中兴。2007年CDMA网络设备合同销售额超过14亿美元，排名第二，特别是华为目前已经成功进入美国和印度这两个全球最大的CDMA市场。自从代替中国联通正式加入GDC组织之后，中国电信已经成为全球市场主力的CDMA运营商之一，这次的CDMA招标
4、规模也是设备商难得一见的“大蛋糕”，胜负的重要性可想而知。对决国内CDMA市场据记者了解，对于这次中国电信的CDMA设备招标，华为和中兴都已做了充分的准备。据中兴内部人士透露，目前中兴已在国内CDMA市场占有30%的市场份额，因此对竞标结果期望很高，但仍然有两点担心，一是运营商不会让一家设备商份额过大，从而平衡几家设备商的份额;二是，竞争对手有可能大打价格战。而在华为内部人士看来，经过了多年的发展，CDMA设备的技术已经相对成熟，没有谁比谁更有优势的说法，“华为比其他运营商更有大规模组网的商用经验。”据介绍，华为之所以在目前国内CDMA市场份额不高，主要由于一些历史原因。中国联通在建设CDMA
5、网络的初期主要采用的是IS-95技术，而当时华为的技术已经升级到了CDMA2000，因此没有向运营商提供IS-95的相关设备产品。实际上，仅一年后，中国联通就将CDMA网络由IS-95升级到了CDMA2000，但由于没有占据市场初期的市场份额，一直没有占据明显的市场优势地位。不过，中兴在CDMA市场的优势地位也并不是一天造就的。从2004年开始，以中兴为代表的国内设备商开始在CDMA市场显示出优势地位，到2007年，中兴全面替换了退出CDMA市场的爱立信的设备，从而成为国内CDMA第一大供应商。目前，华为和中兴在海外市场的收入比例已经分别达到72%和57%。电信分析咨询机构BDA董事长邓肯曾对
6、第一财经日报表示，中国电信市场的发展历史和状况，决定了华为和中兴走的是一条先国际化，再国内化的道路。不过设备商人士认为，国内市场是华为和中兴进行国际化的基础，国内市场才是帮助华为和中兴度过一次次“冬天”的“贴心小棉袄”。报纸印刷企业ERP项目建设目标随着社会信息化进程的加快，以及行业性竞争压力的增加，报纸印刷企业管理者对企业管理信息系统的认识已经从原来的场外关注逐渐上升到寻求解决方案的层面上来。可以预测，未来一段时期内，报纸印刷企业管理信息化的项目将得到长足的发展。本篇试图从报纸印刷企业发展现状及其发展的瓶颈出发，分析说明报纸印刷企业管理者对建设管理信息化项目的目标或期望。一、报社印刷企业发展
7、现状1、强势媒体集团的成立促进报纸印刷企业生产能力的提高随着数字传媒对传统报业的冲击，为了适应报业发展的需要，一部分行业报(或专业报)通过整合行业资源将转变为或者已经发展成强势的专业传媒集团，通过加大对报纸生产能力的投资，购买更为先进的报纸印刷设备，扩大建厂规模，以支持报纸版面的增加和适应广告形式多样化的需求。这些新引进的报纸印刷生产线，普遍采用无轴技术，印刷速度普遍提高，均可印刷多版次彩色报纸。据2005年资料统计，全国报纸种类有2200种左右，报纸印刷总量超过1050亿对开印张，其中彩色报纸约占35%，预计此后几年仍将会保持上升的势头。报社印刷厂大多购置4+4塔式生产线，如广州日报新增曼罗
8、兰6个塔COLORMAN双幅面生产线(17万对开彩色印张/小时);南方日报新增高斯3个塔的NEWSLINE生产线(15万对开彩色印张/小时);羊城晚报新增高斯5个塔的 NEWSLINE生产线;南京新华日报新增瑞士维发2个塔的OF370生产线。另外，河南日报新增德国高宝4个中型塔的CDMET生产线;山东大众日报新增曼罗兰7个塔的UNISET70生产线等。2、一部分报社印刷厂和一般的地市级党报将面临转型挑战根据市场经济环境下报社经营机制的创新，不少报社印刷厂先后引进了商业轮转印刷机、半商业轮转印刷机，单张纸四色胶印机等书刊印刷设备，形成从单一的报纸印刷，逐渐扩大为既可印刷报纸，又可印刷商业印品、书
9、刊，甚至包装装潢印品的综合印刷厂。如宁波日报印务中心，福州晚报印刷厂，黑龙江日报社印刷厂等。3、印后智能系统成为未来大型报业印刷集团重点发展的项目为适应广告市场需求，经过扩版后的报纸，已不可能一次印刷完成，而要分做几次，有的甚至要提前印刷。如果不把分开印刷的几叠报纸插好，那么读者就会拿到一份不完整的报纸，发行时也较麻烦。目前不少报社采取多渠道发行，有的报纸是完全自办发行，自动分捡系统就会很重要。再加之广告客户一些特殊要求，如希望能随报载广告配发小实物、光碟等，还有报业集团随报发行的刊物插入报纸中，为此，智能化印后处理系统，必然会作为报社印刷厂今后考虑和解决的问题。所谓智能化印后处理系统应包括：
10、传输、自动插报、配页、配物、堆积、包装、贴标、自动分发和捆扎、运输等。目前，广州日报、羊城晚报印刷厂，已经引进了智能化自动分发系统。4、扩大规模，兴建印务中心和分厂随着业务范围扩大，报社印厂从单一的报纸印刷，逐渐扩大为报纸、商业印品、书刊、包装装潢印品的综合印刷企业;而不断引进和更新设备、技术、工艺，原印刷厂厂房已不再适应生产和发展的要求，需要改扩建印务中心或新选址重建，如广州日报报业集团印务中心，南京新华日报报业集团印务基地建成投产，河南日报报业集团印务中心新厂房的竣工投产等。另外，为了进一步的拓展业务和占领市场，使本集团的报纸更快捷地印刷、发行，部分报社印刷企业已经尝试并成功在外地区建分厂
11、或跨省合作，如人民日报在山东济南建分厂，湖北日报印务中心在襄樊建分厂。二、报社印刷企业发展的瓶颈我国报社和集团印务中心业务单一，经营机制不灵活，缺乏市场竞争力等历史因素，是制约报业印厂发展主要瓶颈。目前，不仅报社存在新闻内容方面有许多是雷同的，而且在运作方式、商业模式等方面也非常相似，全国报业印刷企业进行集团化经营、开展跨地区经营的，屈指可数。由于报纸印刷业务竞争激烈，各报社印刷厂和非报社印刷厂都将目光转向为数不多但经济效益较好报纸的代印业务，个别地区甚至出现竞相压价现象。这种同质化的经营模式加剧了报业印刷的竞争态势和微利化趋势。不过，近两年，随着市场经济的发展，部分报纸印刷企业逐步解决了体制
12、问题，经营方式有了较大的灵活度，但在复杂市场环境寻求出路的过程中，企业经营者还会面临更多的经营管理问题的挑战。SOA提供四大基本收益增加企业投资回报在规则日趋复杂、全球化竞争日趋激烈、变化日新月异而预算相对紧张的当今互联网世界里，公司(或者政府)需要从他们对技术的投资中得到必要的结果。没有哪个执行总裁愿意在一个没有固定的预期价值的新技术领域投资。当人们明白了一种确定的技术及其随着时间对投资的回报以后，计算一个IT风险投资的ROI(投资回报)将是一个很直截了当的过程。然而，计算一个涉及新技术或者新出现的IT方法的IT项目的ROI，比如SOA大多数时候将是一种艺术，而不仅仅是一种科学。 使得SOA
13、的投资回报计算更有挑战的因素在于，这种结构本身没有提供可以使得公司将其从一些特定回报中区别出来的特质。最终，这种结构是一项公司必须在任何回报之前做得很好，并且要在整个SOA实施过程持续进行的投资。那么，怎样才能在这些工程付诸实现之前计算SOA的投资回报呢?什么是可以为实施者带来有限投资回报的SOA的可见利润呢?另一方面，公司应该怎样计算那些提供给组织的可见回报的期望收益呢?只有了解了整个SOA的价值计划，公司才可以进行SOA的投资回报计算。即使如此，在工程完成之前，SOA的真实投资回报还是不可知的，因为SOA就是一种从根本上不可预测的商业变化。 减少固定支出 SOA提供了四种基本收益：减少结合
14、支出，提高资产再利用，提高商业灵活度以及降低商业风险。这四种核心收益会为这个组织的很多层面和部分带来收益，这取决于这个公司将SOA应用于哪类商业问题。首选，实行松散结合方法将减少复杂度，从而减少综合和掌握分散环境计算的成本。尽管面对标准接口，如Web服务时，结合成本将减少一些，但SOA的真正价值在于用粗颗粒，松散结构的服务取代了很小的细致间隔尺寸，从而可以比基于API的综合更方便的处理范围更更大的综合。 使用SOA来减少综合支出的投资回报计算是相当直接的。公司可以将他们在基于Web服务的SOA中的投资与一种等效的传统综合中间设备方法进行比较，并且将直接的执照和配置的成本减少与更长时间的维持和变
15、化成本进行比较。就像我们在Understanding the Real Costs of Integration ZapFlash中详细描述的一样，公司可以简单的实现从紧密综合结构到松散综合结构的重要且直接的投资回报。最终，公司可以逐步停止他们更昂贵的综合方法，而避免承受传统的，与基础设施剥离的损失。公司可以用他们现在的EAI和ETL工程一步一步的实施SOA，提供直接的成本节约，对于长期来说，SOA可以明显的降低复杂度，公司可以逐步取代他们传统的中间技术。 提高资产再利用 尽管减少综合支出可以判断一个初期的SOA项目，仅仅把SOA看成是减少这种支出的方法是很短浅的。SOA在一个完全一致的环境中也是可行的。另外，当公司需要对现在的基础设施进行新的使用时，一种以综合为中心的模式不会提供投资回报。然而对现有服务的再利用可以为寻找实施SOA的公司提供附加的投资回报。众所周知，公司在为那些有持续变化的需求的项目构造新设备时花费的时间和预算都很少。缺乏发展新设备的重视的一部分原因在于这些新应用需要频繁产生且与之前已存在的应用不相关，这会导致一个新的IT问题，这将导致必须综合新的成份，使我们之前提到综合的问题更加恶化。显然，建立新的应用时不仅需要减少开发成本，而且随着时间的推移保持不变性。SOA的一个重要收益在于使用者可以产生新的商业过程交与现在的服务进行合成。换句话
