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1、财务个人上半年工作总结财务个人上半年工作总结202X 篇一：财务个人上半年工作总结202 在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习财务知识、以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。为了总结经验,发扬成绩，克服不足,现将上半年工作总结如下：一、财务工作 1、在李姐的帮助指导下,及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报各类财务报表，通过近半年的不断摸索与实践，感觉财务工作也不是原来自己想象的那么困难，现在已经逐步进入角色。 2、以认真的态度积极参加培训,认
2、真学习财务方面有关政策和书籍,积极参加财政局组织的培训，传达新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积累经验，认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。 3、做好各类会计档案,进行了分类、装订、归档以及软件的录入工作,做好财务软件记账及系统的维护。 二、内勤工作在办公室这段期间，除了财务工作以外,我还担任办公室的内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务,包括收发、处理各种文件、信函和材料,通知全局会议,登记、传阅文件,管理公章和介绍信,接听、记录、答复电话等，工作既琐碎又繁杂，办公室的工作虽然繁忙，我做到不能杂而无章,协助李姐整理全局文书
3、档案,按短期、长期、永久卷归档,并录入软件，报送政府档案科。并且承担起各种文件的打字工作和领导交办的其他工作。对于内勤工作，我总结为要扮演好“三种角色”: 首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要多动脑筋，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，为领导出谋划策。 其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好,更要热心为群众办好事情。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一定要细心、细致。这正是要求我克服自己平时粗心大意的毛病,对任何一件经办的工
4、作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真再认真，细致再细致，力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生，不让办公室的形象在自己这里受损害。 三是，要当好机关的“内当家”。要配合办公室主任和办公室的其他同事,抓好全局的日常事务管理，安排好每一次会议,调配好每一次用车;管理好办公用品，做到不浪费。 三、车务管理 、和以前的车管做好交接，重新整理档案,建立了6个档案袋,把每辆车的备用钥匙及所有相关资料装入固定的档案袋里，做到要找那辆车的资料,伸手就拿。 2、制定了车辆及司机管理制度，车辆的维修金额、保养、缴税日期等也制作的相关的
5、表格存入电脑,并打印上墙,便于各位司机和同事查询、提醒。坚持每月给司机开一次例会，会上进行安全理论学习,驾驶员还要结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，我个人还搜集各种资料，例如夏季安全行车小常识等小窍门打印发给每个司机学习。 、每月对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查,发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。 总之,这半年来来，我做了一定的工作,也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩,克服不足，多向经验丰富的老同志学习脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作，无论是会计工作还是内勤工作尽快步入正轨，不辜负领导和同志们对我的
6、期望。 篇二：财务个人上半年工作总结2X 2X年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下: 一、积极做好成本核算和费用报销工作。 负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构
7、成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确，严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下： (一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。 （二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成
8、本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。 （三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。 二、与成本会计交接，交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作 。
