新《公司管理工作标准》35 变电施工和服务过程管理工作标准

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1、Q/CSG云南省送变电工程公司企业管理制度Q/CSG-YNPG-SBD214035-2015变电施工和服务过程管理工作标准2015年5月11日发布 2015年5月11日实施云南省送变电工程公司发布 编制:杨玉娥 日期:2015年3月30日 审核:邓申文 日期:2015年4月17日 批准:马 钦 日期:2015年4月28日Q/CSG-YNPG-SBD214035-2015变电施工和服务过程管理工作标准1 总则1.1对变电施工和服务提供过程中质量、环境、职业健康安全管理进行有效地控制,消除施工和服务提供过程中质量、环境、职业健康安全方面的缺陷和隐患,提高变电施工管理绩效,确保向顾客提供符合要求的工

2、程项目和服务。1.2适用于公司承建的新建和改扩建的各种电压等级的变电土建、安装、调试工程从施工任务书下达后的施工策划、施工准备、施工实施、竣工交付到工程质保期服务提供全过程的控制。2 规范性引用文件以下引用、应用文件如经修订,以最新版本为准。2.1引用文件质量管理体系 要求(GBT19001-2008) 7.5 8.2.3 8.2.4环境管理体系 要求及使用指南(GBT24001-2004) 4.4.6职业健康安全管理体系 要求(GBT28001-2011) 4.4.6工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007) 8.4 8.5 10.2 10.4 10.5 10.6电力建设施

3、工企业安全生产标准化规范及达标评级标准5.5.3 5.7.1.1 、5.7.1.4 5.7.1.9 5.7.1.11 5.7.2(除5.7.2.4 5.7.2.11 5.7.2.12 5.7.2.13) 5.7.3.2电力建设安全工作规程(第3部分:变电站 DL5009.3-2013)中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系(2012年版) 6.2 6.7.1 6.7.2 6.7.3中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系审核指南(电力施工企业部分)6.1 6.2 6.3 6.4 6.6中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式附录中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书第

4、2部分 第3部分 第4部分 第5部分 第6部分 第7部分中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制(WHS)及量化评价标准(2014年版)第3分册 第4分册 第5分册 第6分册 第7分册 第8分册中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司10kV500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准第二册 第三册 第四册 第五册 第六册 第七册2.2应用文件云南省送变电工程公司文件和记录管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214012-2015)云南省送变电工程公司数据分析管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214013-2015)云南省送变电工程公司分包商、供应商管理工作标

5、准(Q/CSG-YNPG-SBD214016-2015)云南省送变电工程公司不合格品管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214023-2015)云南省送变电工程公司作业现场环境管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214025-2015)云南省送变电工程公司消防管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214027-2015)云南省送变电工程公司安保管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214028-2015)云南省送变电工程公司安全工器具与个人防护用品管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214029-2015)云南省送变电工程公司施工、生产设备及工器具管理工作标准(Q/C

6、SG-YNPG-SBD214030-2015)云南省送变电工程公司测试设备管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214031-2015)云南省送变电工程公司物资管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214045-2015)云南省送变电工程公司职业健康管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214045-2015)云南省送变电工程公司环境、职业健康安全绩效监测管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214048-2015)云南省送变电工程公司顾客满意度监测管理工作标准(Q/CSG-YNPG-SBD214052-2015)云南省送变电工程公司工程质量检查办法(Q/524-2.09.04

7、.01-2011)云南省送变电工程公司工程主要技术文件管理规定(Q/524-2.02.05.01-2009)云南省送变电工程公司质量管理制度(Q/524-2.09.03.01-2010)云南省送变电工程公司变电站土建工程关键项目及隐蔽工程施工质量控制规定(Q/524-2.09.04.02-2010)变电工程施工组织设计、措施、投产方案审批管理规定变电工程新设备投产管理规定(Q/524-2.09.04.06-2010)变电工程消缺工作管理规定(Q/524-2.09.04.05-2010)云南省送变电工程公司施工组织设计及相关文件编制规定云南省送变电工程公司施工现场“5S”管理实施方案(试行)(云

8、送工管【2014】5号文)3 术语和定义无4 职责4.1 工程管理部是变电施工和服务过程的归口管理部门,具体负责:4.1.1组织并安排施工策划,负责工程施工组织设计(措施)、专项/重要施工方案的审核;4.1.2对施工现场物资材料的管理进行监督、检查,协调与物资材料供应有关的各相关单位(部门)的业务配合工作;4.1.3参与工程施工过程的控制与管理,对主要施工过程进行控制并进行检查和监督,组织公司级的三级质量检查,参与工程阶段验收、竣工验收及移交;4.1.4负责收集工程施工中及交付后来自顾客及相关方的建议、要求和意见,及时给予响应;4.1.5负责施工资源调配的协调工作。4.2 经营计划部4.2.1

9、负责组织施工合同的评审并向各相关部门转达顾客对产品的要求和意见。4.2.2负责下达施工任务书,进行合同交底,并对合同履约情况进行跟踪。4.2.3当工程设计或工程量发生重大变更时,负责对外协调与沟通。 4.3 安全监管部4.3.1负责工程施工组织设计(措施)、专项/重要施工方案中职业健康安全及环境管理内容的审核及其实施情况的监督、检查;4.3.2负责变电工程安全文明施工的检查和监督;4.3.3负责对工程项目事故、事件的调查和处理。4.3.4负责对质量、安全、环境管理体系的运行进行监督、检查、指导,并收集有关信息提交管理评审。4.4 企业管理部4.4.1负责公司物资、设备、劳务等招标管理工作;4.

10、4.2负责公司的合同管理,对公司的经济合同进行审核,对基层单位的经济合同进行备案,规范经济行为,防范经营风险。4.4.3组织对新工艺、新技术、新设备、新材料实施推广应用,对实施过程进行检测。4.5 人力资源部4.5.1负责任命工程项目负责人及技术负责人。 4.5.2负责公司职工教育培训、证书管理和员工素质提升。4.6 后勤保卫部4.6.1负责施工和服务全过程的消防安全、保卫治安工作的监督、指导;4.6.2负责施工和服务过程爆破作业的监督、指导。4.7 技术装备处4.7.1负责对项目部施工机具设备的管理情况进行指导、监督和检查;4.7.2负责购买主要的施工机具设备。4.8 变电分公司4.8.1负

11、责组建工程施工项目部,统筹调配工程所需的施工资源;4.8.2负责变电工程施工和服务全过程的监督;4.8.3获得表述产品的信息(合同、图纸、规程规范等),并下发到项目部;4.8.4负责分公司职责范围内的劳务分包、专业分包、设施设备租赁、技术服务的管理;4.8.5负责所采购变电工程物资材料的采购和管理;4.8.6执行交付后的各项服务活动。4.9 工程项目部是变电工程施工和服务过程的实施单位,具体负责:4.9.1进行工程施工策划,开展工程施工准备工作;4.9.2负责按工程施工策划文件的要求实施工程项目的施工质量、环境、职业健康安全管理,工程竣工后进行工程总结;4.9.3负责物资的清点、接收、现场保管

12、、检验控制;4.9.4参与工程阶段验收、竣工验收及移交。4.10 其他各职能部门4.10.1负责对与本部门业务活动有关的过程进行控制、管理。5 管理内容和方法根据管理职责、工作顺序、过程控制要求,将工程施工及服务过程分为:施工策划过程、施工准备过程、施工实施过程、施工服务过程。变电生产和服务过程控制流程图见附录一。5.1 施工策划过程5.1.1工程合同、施工任务书(或委托、协议书)的下达经营计划部按投标及合同管理工作标准及时将合同、施工任务书(或委托、协议书)下发至公司相关部门和下属单位,并进行合同交底。5.1.2现场调查在收到合同信息和施工设计文件后分公司组织相关人员到现场进行调查,主要调查

13、变电所位置,道路交通情况,施工用水、用电、通信设施情况,地方性材料调查取样。调查结束后,由调查负责人编写调查情况报告,作为施工策划和编制施工组织设计的依据。5.1.3施工组织设计编写5.1.3.1施工准备工作开始前,工程项目部应根据工程项目的情况与特点、招投标文件、施工承包合同、项目设计文件、项目管理范围、法律法规要求、顾客及相关方的要求,对工程施工进行总策划,按照云南省送变电工程公司施工组织设计及相关文件编制规定的要求编制施工组织设计,作为施工准备、施工实施及过程控制管理的依据。5.1.3.2施工组织设计应由项目经理组织编制,公司变电管理科、安全监管部审核,公司总工程师批准。文件封面的落款为

14、承包单位名称,并加盖单位章。5.1.4专项/重要施工方案5.1.4.1项目部根据南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式的要求,电力建设安全工作规程(第3部分:变电站 DL5009.3-2013)的要求编制专项施工方案。5.1.4.2根据电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准的5.7.1.1条要求对达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案,并由变电管理科、安全监管部审核,总工(副总工)批准。超过一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项方案应当由变电管理科组织召开专家论证会并提交论证报告。5.1.5作业指导书及技术措施(方案)5.1.5.1执行中国南方电网有限责任公

15、司电网建设施工作业指导书(第2部分:变电电气安装)、(第3部分:变电土建)、(第4部分:电气试验)(第5部分:继电继保)、(第6部分:变电自动化)、(第7部分:通信);应用前进行差异化分析,分析关注适用范围,编制依据,安全风险辨识与控制措施,写明人员配置,机具、设备、工具的选型、配置,作业方法,技术要求,作业指导书中没有明确的事项或者需要补充的事项,要根据现场情况进行补充,不能笼统照搬作业指导书。5.1.5.2针对一些特殊项目无典型作业指导书情况下,由项目部编写施工方案,编写内容应从实际出发严格执行标准和相应规程、规范要求,变电管理科、安全监管部审核,公司总工(副总工)批准后发放。5.1.5.3针对每个工程的工程特点、具体情况,如果典

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