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1、副科级以上干部管理学测试题填空题 1、 管理活动过程涉及-、-、-、-等四个过程。2、 管理的基本职能是-,管理的目的是-,管理的约束条件是-。3、 管理系统的构成要素重要有：-、-、-、-、-。4、 管理者应具有的基本技能有：-、-、-。5、 被称为“管理学之父”的美国管理学家是-,她的代表作是9出版的-。6、 行政管理组织学家马克斯、韦伯觉得，组织中存在三种纯正形式的权力：-、-、-。7、 是组织朝学习型组织迈进的五项技术是一种整体,缺一不可。这五项修炼是：-、-、-、-、-。8、 组织环境可以分为-和-。其特点有-、-、-、-。9、 从技术环境来看,技术因素从-、-和-等三个方面影响着组
2、织的劳动生产力的提高。10、 服务对象是指组织为其提供-或-的人或单位。11、 -是指在明确问题的基本上,为将来的行动拟定目的,并在多种可供选择的行动方案中,拟定一种合理方案的分析判断过程。12、 决策是-过程的核心，贯穿于-的全过程。13、 -决策是指对直接关系到组织的全局性和长远性问题的决策14、 决策系统的-是拥有决策权的领导集体或领导者个人，要做出对的决策,决策的领导者应具有三个方面的基本素质，即:-、-、-。15、 信息系统的重要任务是：-,-、-和-16、 盈亏分析法也加量本利分析法，用来分析公司的盈亏。当公司的产量-盈亏平衡点时,公司赚钱；当产量-盈亏平衡点时,公司亏损。17、
3、-是指组织面对复杂多变的环境,为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的筹划和方略。18、 组织-是指组织的目的、责任及发展方向。组织-则是指组织目前和将来应当从事什么事业、应当成为什么样的组织。19、 一种组织的战略至少应涉及如下内容：-、-、-、-、-、-。20、 -是组织将来的行动方案,是组织开展各项活动的指引性文献。21、 筹划工作任务和内容可以概括为W1,即-、-、-、-、-和-。22、 长期筹划一般在-年以上,中期筹划一般在-以上-如下，短期筹划一般在-年或-年如下。23、 筹划-是组织筹划的核心,一般是以量化的指标来衡量的。24、 目的管理的基本思想：强调以目的为-的管理,强调
4、一目的体系为-的系统管理,强调以-为中心的积极式管理。25、 组织构造就是组织的骨架，其内容重要涉及-、-、-和-。26、 -限度是指员工为了掌握本职工作接受正规教育和职业培训的限度。27、 组织的目的体系涉及：-、-和-三个部分。28、 对的授权要做到合理用人,合理用人要做到;一是“-”，二是“-”29、 人员配备工作的原则是:-、-、-、-、-和-。30、 人员选聘要注意条件合适，所谓合适的条件指的是-和-。31、 组织人员培训的三种形式是指-、-和-。32、 -是指员工在一定的时间和条件下,为实现预定的目的所采用的有效工作行为以及实现的有效工作成果。33、 -团队是一种为了某一目的而由互
5、相协作的个体所构成的正式群体。34、 组织文化可以划分为三个层次，即：-、-、-。35、 文化的基石与核心是-。36、 组织文化的本质是组织的“-”。37、 领导除了要成为组织的舵手、能给下属有效鼓励、和不同凡响的鼓舞力，还要能-增进和提高组织的运转水平。38、 领导影响力的大小取决于领导的-，即领导者在领导过程中所拥有的-和-。39、 构成鼓励的重要要素有-、-、-和-。40、 马斯洛需求理论，将人的需求，自下而上,由低到高分为五个层次,即-、-、-、-、-。41、 楷模鼓励重要有两个方面，一是-，一是-。42、 管理沟通时一种系统问题，管理中沟通问题重要来自四个方面,即-、-、-和-。43
6、、 管理控制应具有两个基本的条件,即-和-。44、 -是指组织对活动构成中的工作找来那个机器对顾客提供的产品或劳务质量的控制。45、 从性质上划分，管理规范可以分为-和-两大类。二、多选、管理活动构成重要内容有（) A、筹划 B、组织C、控制 D、领导2、管理的本质特性是（）A、筹划 B、协调C、控制 D、领导3、表白组织能力成长和发展限度的发展性目的有(）A、生产规模目的 B、人员素质目的 C、利润目的 、资金运用率、管理中的经济措施有如下鲜明的特点（)A、利益驱动 B、持久 C、普遍性 D、直接性5、被誉为科学管理之父的科学家是(）、亚当、斯密 B、罗伯特、欧文 C、费雷德里克、泰罗6、管
7、理环境的特点有(）A、综合性 、客观性 C、协调性 D、静态性7、决策的领导者应具有的素质有(）、科学素质B、创新精神、进取精神 D、民主作风8、管理工作的核心是()A、预测 、决策 C、控制 D、领导9、总体竞争战略有如下几种(）A、低成本 B、差别化C、集中化、倾销10、筹划工作涉及的环节有（）A、制定 B、修正 C、组织 D、实现11、组织的目的体系重要涉及(）部分A、总体目的 B、部门目的 C、职能目的D、工作目的12、生产管理原则化涉及（)A、工作成果 B、工作技能 C、工作过程 D、工作方式13、人员任用的重要方式有()A、聘任制 、考任制 、竞选制 D、委任制14、团队的构成因素有（)A、目的 、人员 C、筹划 D、领导15、组织文化包具有（）A、物质文化 、地区文化 C、精神文化 、制度文化6、领导权威的体现形式有（）A、法定权 B、奖励权 C、强制权 D、决策权7、卓越的领导者应具有的素质有（）、健康 B、博学 、品德崇高 D、个性完善1、构成鼓励的重要要素有(A、需要 、动机 、行为 D、外部刺激19、沟通的方式有()A、发布批示 、会议制度 C、个别交谈 D、口头沟通20、定量控制的重要原则有()A、实务原则 B、财务原则 C、时间原则 D、有形原则
