天大管理心理学试题

《天大管理心理学试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天大管理心理学试题（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一、单项选择题1、（）首次以“管理心理学”命名出版了自己的专著。A.莱维特 2、梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为（）理论B.人际关系3、（）是研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法D.实验法4、群体动力理论的创始人是德国心理学家（）D.勒温5、能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析，能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是C.个案法 二、多项选择题1. 管理心理学的研究内容包括（） A.个体心理 B群体心理 D.组织心理 2、管理心理学常用的研究方法主要包括A.观察法 B.实验法 C.调查法 D.测验法

2、E.个案法3、霍桑实验主要包括（）几个阶段A.照明实验 B. 福利实验 C. 访谈实验 D.群体实验 4、谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意一下几点A.事先拟好提纲B.注意把握内容与方向D.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽5、管理心理学的产生和发展经历了（）三个阶段A古典管理心理学B行为管理心理学E现代管理心理学三、判断题1 闵斯特伯格被称作“工业心理学之父”。 2 管理心理学在20世纪20年代正是诞生于美国。O50年代3 勒温运用“时间动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验 O泰勒 一、单项选择题1“鸡尾酒会效应”说明知觉具有（）A. 选择性 2“一俊遮百丑”属于社会

3、知觉中的（）C.晕轮效应 3有人对女性的评价是“年轻时唧唧喳喳，结婚有了孩子拖拖拉拉，老了婆婆妈妈”，这属于社会知觉中的（）D.社会刻板印象4库利的“镜中我”理论属于（）自我认知方式A.他人评价 5一个身穿泳衣的人在海滨打水仗或游泳，不会有人注意他，但如果他以这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入，这是因为人的知觉收到了（）的影响C.知觉情景6对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中，得到的信息资料是一致性高，一贯性高，区别性高，者应该归因于（）B.李厂长的所作所为确实值得称赞二、多项选择题1 知觉的基本特征主要包括（）A. 知觉的选择性 B. 知觉的理解性C. 知觉的整体性D. 知觉的

4、恒常性2 常见的社会知觉偏见主要有（）等几种A 首因效应B 近因效应C 晕轮效应D 投射效应E 社会刻板印象3 社会刻板印象的形成主要与（）等方面有关A 职业B 地域C 年龄D 性别4 印象管理可以通过（）等方式实现A 留下良好的第一印象B 角色置换C 相互支持D 由衷地赞美他人的优点E 自我显示5 知觉者的（）是影响知觉的主管因素态度 经验 兴趣6 维纳认为（）是人们在解释成功或失败时知觉到得几种主要原因能力 努力 任务难度 运气三、判断题1 知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映 O 整体反映2 社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向做出的推测与判断的过程 P3

5、晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法 O 社会刻板印象4 美国心理学家威廉.詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三部分 O 物质自我、社会自我和精神自我5 穿白色服装使人有膨胀的倾向，而穿黑色服装则使人有收缩的倾向，只是由于错觉造成的 P四、简答题1 影响个体知觉的因素有哪些影响个体知觉的因素包括知觉者、知觉对象以及知觉发生的情景2 印象管理的策略由哪些印象管理的策略主要有留下良好的第一印象、角色置换、相互支持、由衷的赞美他人的优点、自我显示等3 自我知觉是如何形成的自我知觉是通过他人评价、社会比较和内省等途径形成的4 常见的归因偏差有哪些常见的归因偏差主要

6、有观察者与行为者的归因偏差、涉及个人利益的归因偏差、归因过程中的拟人化错误、责任归因中的偏见等几种五、案例分析题拿破仑的故事在我的孩提时代，我被认为是一个应该下地狱的人。无论何时出了什么诸如母牛从牧场上放光了，或者堤坝裂了，或是一棵树被神秘地砍倒了，人人都怀疑：这是小拿破仑希尔干的。而且，所有的怀疑最后竟都被证明是正确的。我母亲死了，我父亲和兄弟们都认为我是恶劣的孩子。所以我真是恶劣的了。如果人们这样看待我，我也不致使他们失望的。有一天，我的父亲宣布他即将再婚。我们大家都很担心我们的新母亲是哪种人。我本人断然认为即将到我们家的新母亲是不会给我们一点同情心的。一位陌生的女人进入我们家的第一天，我

7、父亲站在她的身后，让她自行对付这次见面。她走进每一个房间，很高兴的问候我们每一个人，就是说直到她走到我面前为止。我直立着，双手交叠在胸前，凝视着她，我的眼中没有丝毫欢迎的表露。我的父亲说:“这就是拿破仑，是希尔兄弟中最坏的一个。”我绝不会忘记我的继母是怎样对待他这句话的。她把她的双手放在我的双肩上，两眼中闪耀着光辉，直盯着我的眼。这使我意识到我将永远有一个亲爱的人。她说：“这是最坏的孩子吗?完全不是，他恰好是这些孩子中最伶俐的一个。而我们所要做的一切，无非是把他所具有的伶俐品质发挥出来。”一股暖流漫向我的心底，这一时刻是我生命历程中的转折点。我的继母总是鼓励我依靠自身力量，制定大量的计划，坚毅

8、地前进。后来证明这种计划就是我事业的支柱。我绝不会忘记她教导我的话：“当你去鼓励别人的时候，你要使他们有自信心。”我的继母真了不起！她是一位真正的母亲，她的伟大就在于给了我一生的自信。”思考:1.为什么拿破仑说他的继母给了他一生的自信?2.这个案例给你的启示是什么?一、单项选择题1 表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是（）性格2 具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、赋予联想等特征的人属于（）抑郁质3. 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，强、平衡、不灵活的类型是（ ）安静型4、编制16种个性因素问卷的是（）卡特尔5、热情、正直、诚实、认真等属于性格的（）特征态度二、多

9、项选择题1 以下属于个性心理特征范畴的是（）气质 能力 性格2 根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，活泼型的特点是（）强 平衡 灵活3 以下关于能力的描述属于正确的是（）属于个性心理特征能力的发展比知识发展要慢得多随年龄增长是一个发展、停滞和衰退的过程4 以下属于投射测验的是（）罗夏墨迹测验主体统觉测验5 心理测验必须具备（）几个技术指标信度效度常模标准化三、判断题1 在心理学中的个性或人格是同一概念 P2 韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分 P3 特殊能力是大多数活动所共同需要的能力O指人们从事特殊职业或专业所需要的能力4 气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别 P5 心

10、理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成 P四、简答题1 个性的特质是什么个性具有自然性与社会性的统一、独特性与共同性的统一、稳定性与可变性的统一等特征2 性格的结构包括哪些方面性格的结构主要包括性格的态度特征、性格的意志特征、性格的情绪特征和性格的理智特征3 能力的个别差异主要表现在哪些方面能力的个别差异主要表现在能力的类型差异、能力发展水平的差异和能力发展早晚的差异几方面4 如何科学地使用心理测验科学地使用心理测验必须做到：使用标准的心理测验、由专业人士施测五、案例分析题姜先生的危机姜先生，研究生学历，已有5年工作经验，现就职于国内一家大型知名企业做销售工作。姜先

11、生销售业绩不错，其敬业的工作态度也得到了大家的肯定。然而今年公司面临市场激烈竞争，姜先生所在的部门结构重整，销售模式也发生相应改变，姜先生突然觉得自已不适合工作的要求了。因为公司赋予了销售人员更多的权利，工作环境也更加复杂。性格比较内向的他发觉自己处理不了那么多不确定的事情。他的压力感愈来愈强，工作业缋也不太理想，姜先生开始怀疑自己的性格不适合这份工作了。思考:1、姜先生如何摆脱危机?2、这个案例给你的启示是什么?一、单项选择题1 小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（） 紧张2 认知失调理论的提出者是（） 费斯廷格3 一个人

12、的态度最稳固的阶段是（）内化阶段4 “吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的（）功能 自我防御5 员工流动率越高说明员工的（）越低 工作满意二、多项选择题1 态度改变的理论主要有（）A 认知平衡理论B 认知失调理论C 参与改变理论2 态度具有的特点是（）A 稳定性B 对象性C 社会性D 两极性E 内隐性3 工作满意员工具有的行为表现是（）A 劳动效率高B 缺勤率低C 流动率低D 遵纪守法E 工作变动频繁4 组织承诺的影响因素有（）A 个人因素B 角色状态C 工作性质D 工作成就E 组织因素5 态度包含成都有（）A 心理成分B 认知成分C 情感成分D 意向成分E 个性成分三、判断题1 认知平衡理论的提出

13、者是凯尔曼（O海德 ）2 态度的改变，不仅有态度方向上的变化，也有态度强度上的变化（P ）3 态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的（ P ）4 工资越高，工作满意越高（ O 工资是影响工作满意的重要因素，但两者并不存在绝对的线性关系，仍有其他因素 ）5 梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺（P ）四、简答题1 态度的特点有哪些态度具有对象性、社会性、内隐性、稳定性、调控性、两极性等特点2 态度具有哪些功能态度具有适应功能、自我防御功能、价值表现功能和两极功能3 影响态度与行为一致的因素有哪些影响态度与行为一致性的因素主要有态度的强度、环境压力、态度

14、形成的方式、态度对象与个体的关系、时间因素、个性因素等4 影响员工工作满意的因素有哪些影响员工工作满意的因素包括工作本身的性质和特点、工作报酬、员工发展、监督机制和同事关系等5 影响组织承诺的因素有哪些影响组织承诺的因素主要有个人因素、角色状态、工作性质和组织因素等6 提高员工组织承诺的途径有哪些提高员工组织承诺的途径主要有提供支持型的工作环境、做好员工职业生涯管理、信任管理和及时了解员工的组织承诺状态五、案例分析如何赢得员工的心赛仕公司员工的工作环境是这样的：大理石铺成的地面，山青水秀的四周，豪华宾馆式大楼；每周工作35小时，休病假没有限制，照顾家人可以请假；更有使NBA教练都羡慕不已的运动健身中心；定期的高尔夫、非洲舞蹈和太极拳学习班；免费的洗衣房和按摩中心；孩子可以上最好的幼儿园。该公司在美国财富杂志评选的“全美国人最乐意为之工作的100家公司”中，1996年、1997年连续两年位居第三，在高科技公司中排名第一，超过了微软公司与英特尔公司。也许有人认为这样的福利太浪费了，但该公司却认为这样是节省开支的最好途径。赛仕公司对员工的重视，赢得了员工对公司的忠诚。与之相