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1、2023年福建注册咨询工程师考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.项目式管理组织结构的优点是_。A团队成员无后顾之忧B有利于公司项目发展与管理的连续性C项目管理层次复杂D团队成员工作目标比较单一 2.发包人向承包人拨付工程进度款的时间为双方完成工程计量确认后_内。A10天B14天C15天D30天 3.“管理直接作用于工程项目实体”是属于承包商对工程项目管理的_。A目的B特点C任务D方式 4.工程项目综合管理的基本理念是_。A实现项量总体目标B保持各项工作的协调C沟通D
2、整体协调、有序运行 5.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过_万元。A45B68C80D90 6.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的是_。A及时支付工程进度款B工程项目有社会效益C优厚的利润D贷款安全 7.“专业群体和兴趣群体”属于对相关人员_分类。A公司内容B公司外部C其他相关群体D管理者 8.不属于工程项目特性的是_。A一次性B流动性C整体性D固定性 9.项目服务支持子系统中不包括_。A人力资源管理B项目采购管理C项目合同管理D项目信息管理 10.在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据_的差值确定。A自由时差与总时差B总
3、时差与进度偏差C自由时差与进度偏差D时距与进度偏差 11.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是_。编制评标办法和标准 审查投标人的资格预审申请书 组织开标 组织投标人踏勘现场召开答疑会ABCD 12.资格后审是在_对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A开标以前B评标以前C开标同时D评标以后 13.不属于工作分解结构步骤的内容是_。A确定项目总目标B证实分解的正确性C建立项目组织机构D划分项目建设阶段 14.国际工程中的保险项目计入直接费中的人工费的是：_。A第三方责任保险B人身意外保险C材料设备运输保险D施工机械保险 15.对投资方向和内容作初步构想是业主在工程项
4、目_阶段的工作任务。A准备B实施C决策D竣工验收 16.工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是_。A范围说明书B工程决算书C工程计划书D工程施工图 17.为对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出具体规定，中国工程咨询协会制定了_。A工业项目可行性研究报告质量标准B工程咨询成果质量评价办法C质量管理手册D项目作业指导书 18.属于项目式组织结构优点的是_。A项目管理指令一致B项目团队成员无后顾之忧C有利于项目发展与管理的连续性D避免了资源浪费 19.项目决策分析与评价要注意方法的科学性和_，并通过多种方法验证，以保证决策正确。A公正性B公平性C合理性D客观性 2
5、0.下列各类项目中，需要对主要投入品的供应进行市场分析的是_。A石油勘探工业项目B纺织工业项目C煤炭开发项目D公路建设项目 21.下列关于市场调查的表述中，错误的是_。A市场调查报告都应附有相应的表格B不论在国内还是在国外销售产品都应调查国内外市场状况C产品在国内销售只需调查国内市场状况D市场调查的时间跨度应能满足市场预测的要求 22.下列市场预测程序中，正确的顺序是_。A确定市场目标、收集分析资料、选择预测方法、进行预测分析B确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、进行预测分析C收集分析资料、确定市场目标、选择预测方法、进行预测分析D确定市场目标、选择预测方法、收集分析资料、预测结果分析
6、23.项目决策分析与评价中，选择市场预测方法要考虑的因素不包括_。A预测内容B历史资料的可得性C预测人员的资历D要求的精确度 24.下列关于市场预测方法中的组合预测的表述中，错误的是_。A动态与静态预测的组合B几种定量方法的组合C几种定性方法的组合D定性与定量方法的组合 25.企业投资战略的综合选择是指_的选择。A市场产品战略B投资项目优化组合C投资战略类型D企业经营战略 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.下列关于货物采购合同验收条款的说明，正确的是_。A采购货物的验收应根据国家标准进行B采购货物的验收可以根据双方当事人自定标准进行C如果在验收期限后发现
7、问题，可以追究厂商责任D一般厂商送货的，以业主所在地为验收地E业主自提，以厂商所在地为验收地 2.下列方法中，不属于进度计划调整方法的是_。A改变某些工作的逻辑关系B偏差分析C缩短某些工作的持续时间D香蕉曲线法E时标网络图法 3.下列有关货物采购合同管理的描述，正确的是_。A一般说来，咨询工程师只需在材料运至现场进行检查合格后入库，而不必到制造现场监督检查B货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延C在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划D对产品质量有争议时，由业主委派专业的工程师检验并做出最终结论E业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或
8、在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格 4.下列有关投标文件的说明，正确的是_。A投标保证金最高不得超过80万元B投标保证金最高不得超过100万元C投标人少于3个的，应该重新招标D投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件E投标人在投标截止日期之前，可以补充、修改，但不能撤回已提交的投标文件 5.项目经理对项目的成败有至关重要的影响，项目经理的选择应遵循的原则有_。A要有一定类似项目的经验B要有一定的社会背景C有较扎实的基础知识D工作勤勉E要把握重点，不可求全责备 6.下列有关工程项目的绩效评价的讨论中，正确的是_。A工程项目的绩效评价能够进一步确认项目
9、组织对工程项目承诺的实现程度B工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施C召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一D绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请E绩效评价是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据 7.费用计划的编制方法包括_。A按费用构成分解B按项目组织结构分解C按子项目分解D按时间进度分解E按费用控制基准分解 8.转移项目风险总会伴有向接受风险的一方支付风险成本，这类成本包括_。A保险费用B履约保证金C应急计划制定费用D担保费用E保证费用 9.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源，时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取_组织结构较为合
10、理。A职能式B平衡矩阵式C弱矩阵式D强矩阵式E项目式 10.风险应对计划制定的方法包括_。A避免B转移C缓解D接受E控制 11.下列项目中，必须要进行招标的是_。A国家融资项目B外国政府贷款项目C施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求D大型基础设施项目E国有资金投资项目 12.费用计划编制的依据包括_。A费用估算BWBSC项目进度计划D费用预算E工程量清单 13.工程项目综合管理的过程是动态管理的过程，包括_。A项目计划制定B项目计划的实施C项目计划的变更控制D项目绩效评价E制定项目章程 14.影响速动比率的因素有_。A存货B应收账款C应收票据D长期借款E短期借款 15.制造
11、费用包括_。A保险费B办公费C差旅费D水电费E企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用 16.速动资产包括_。A应收票据B应收账款C长期投资D现金E其他应收款 17.在增量分析中，可能涉及的数据包括_。A历史数据B新增数据C增量数据D“无项目”数据E“有项目”数据 18.财务分析的价格体系有_。A相对价格体系B绝对价格体系C固定价格体系D实价体系E时价体系 19.对没有收入或者只有部分收入的非经营项目，可采用_进行方案比选。A单位功能运营费用B单位功能建设投资C财务内部收益率D基准收益率E净现值 20.财务分析涉及的税费主要包括_。A关税B增值税C营业税D资源税E个人所得税 21.下列_可视为半可变半固定成本。A长期借款利息B流动资金借款利息C短期借款利息D中期借款利息E固定资金借款利息 22.既有项目法人项目盈利能力分析的特点包括_。A定性分析为主B总量分析为主C辅以总量分析D增量分析为主E辅以增量分析 23.计算折旧时，固定资产的原值包括_。A工程费用B待摊投资C预备
