行政月度总结(15篇)

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1、行政月度总结(15篇) 行政月度总结1（2663字）本日3月份刚来到这个公司的时候，感觉不是很适应，我的工作风格一度不被员工接收，在总司理的正确指导下，修正本身的工作风格，适应企业。工作历程中有陌生、有徘徊、有坚决、有信念，各类心绪不胜枚举，现将工作总结如下：一、人事治理方面1、人员雇用工作自今年3月起，我部通过各类渠道进行新一轮的人员雇用工作，截止12月公司员工从18人增加到近35人。雇用结果显示：吸纳人才的后果不明显，主要公司目前所处的地舆地位不是很方便；其次依据公司近况，我们必要的是即招即用人才，而目前社会绝大多半应聘者以应届卒业生的居多；其三有工作经验者在报酬方面存在差距。2、人事档案

2、治理（1）对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、卒业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全；（2）解决社保工作，并完成每月新增正式员工社保的解决工作。（公司不停为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因斟酌解决资质的必要，从来岁1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户解决医疗保险和养老保险）；（3）完成员工入职、转正、去职、绩效评定等治理工作；（4）实时做好档案资料的收集、整理、归档；（5）雇用档案治理工作，进步后期雇用效率。3、考勤、薪资治理为了规范所有员工的考勤行为，进步员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤治理系统，各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予以核算。对不履行告假手

3、续者、擅自离岗者等，果断予以查实并作出处置惩罚，这样既维护考勤的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改良了公司的工作风格姿纳品级评估法绩效稽核，对员工的工作效率、工作才能等方面进行考评。二、生产治理方面这块是我们部门目前做的异常脆弱的一块，在以后的工作中，要侧重增强。主要要着重员工的效率偏向。固然在我们公司员工磨洋工的并不多。照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对本身的权责不明确，主要表现以下几个方面：（1）治理制度执行力度不敷；（2）无朝上提高心，容易产生满足。对本身，对工作的要求不高，不求有功，但求无过；（3）公司人文扶植不到位，员工归属感不够。个人感觉，针对这个问题

4、，可以对员工增强培训，明确公司成长偏向，塑造整体的人文气氛。三、资质陈诉方面从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的陈诉工作中。1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了进行网上陈诉的基础条件；2、通过培训，于丹阳人才市场，解决了14本低级职称，因涉及当局部门，效率低下，导致整体法度模范严重拖后；3、通过镇江中介，解决了6本低级职称；4、通过常州中介，胜利挂靠了13本中级职称；5、通过公司专业人员的帮忙，筹备了基础的设备材料；6、相关所需的材料，在公司各部门的帮忙下，有序开展。四、行政治理方面依据公司的规模近况及成长特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政

5、日常事务的处置惩罚是我部本年度工作的核心。1、为了树立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部订定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总司理审核改动后，望在来岁投入使用；2、增强与员工之间的工作沟通，实时发明并办理问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了优越的后果，并注重行政工作质量的进步；3、我部门负责按期缴纳公司电费、电话费及各种故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅；4、办公物资采购、库存的治理：公司办公用品采购，本钱节制，审核办公用品的出、入库治理工作、使用挂号、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存；5、

6、相关当局部门或相关单位的文件的审批息争决；6、共同公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的部署进行了再次修订；7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作；8、完成总司理交办的其他任务，并按时按质的完成。五、在职期间的不够1、对各部门的工作和谐强度方面，还待有增强；2、各部门分工还不敷明确，容易产生不同，有待跟进；3、人员呈现上班光阴不在其工作岗位上，因此在人员治理上面需有所增强，在人员规律的反省力上要增强；4、人员磨洋工现象有待改进。5、绩效稽核还需依据各岗位职责、工作要求和技能程度进行有效评估；6、对各项制度要增强执行力度；7、人事工作还处于传统的劳感人事治理，应从传统的劳感人事治理逐步向今世人

7、力资源治理过渡。六、对公司度工作的建议1、公司人员（1）在确保公司运行的环境下，尽量以兼职为主，不另设岗位；（2）确保目前公司人员的稳定，人员以培养为主，不随意的调换。2、制度一旦肯定，不随意的变动。3、关于文件打印：建议废纸的再次应用，非正规的文件可以通一用废纸打印，固然纸不贵，然则节少成多。4、关于网络应用：要求公司每位员工，每周至少要杀毒一次，避免影响公司整体局域网的使用。5、进步工作效率，做到谁主管谁负责，谁负责谁完善的权责制度。6、总司理要增强跟下层员工的沟通，包管联系的上通下达。行政月度总结2（477字）一、部门会议行政部1、要求前台注意仪容仪表、保持微笑、工作灵活、注重细节；2、

8、要求两班工作交接清楚，学会合理安排、分配，能有条不紊的按时保质完成工作；3、电话回单要及时跟进、做好记录、提醒家长试听，每周五提交汇总数据；4、学生安全问题是重中之重，要维持好课前、课中、课后秩序；5、做好家长接待，有事情去接待室，禁止家长进去教学区；二、全体会议1、注意学生安全，做好家长接待；2、团队合作很重要，学会“补位”；3、重点发展国际幼儿班，确定好外教，做好教学、家长接待等，力求孩子有所学习，学的开心；4、知晓学校其他部门的工作，如现阶段学校、希望之星的宣传；5、端正工作态度，用心工作，明白学校是服务大于教育。行政月度总结3（1600字）在集团公司的正确领导和大力支持下，在宁波万达商

9、业管理公司领导班子的正确指导下，面对市场竞争激烈的严峻形势，行政部聚焦管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司年度目标任务圆满完成作出了积极贡献。现将过去一年的工作报告如下：一是加强基础管理，营造良好工作环境为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履职，加强与其他部门的协调沟通，基本规范了行政部的基础管理工作，相关工作实现了高质量、高效率，为公司各项工作的开展创造了有利条件。比如员工的人事档案、培训档案、合同档案、公章管理清晰严格；做到了收发文件的准确及时，对领导指示的公文及时办理，毫不拖延；办公耗材

10、管控、办公设备维护、日常行政业务结算报销等工作正常有序开展。成功组织了户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工体检等活动，做到了赛前准备、活动过程指导、赛后取得成效，受到好评；行政部在接人待物、人员管理、优化办公环境、保障办公秩序等方面做了尽职调查，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二是强化服务，营造良好氛围行政部工作的核心是做好“三服务”，即服务领导、服务员工、服务广场商户。过去一年，我们围绕中心开展工作，在服务工作方面取得了以下三点成绩：1、变被动为主动。对于公司工作的重点、难点、热点问题，我们力求先考虑、先服务。特别是由行政部管理的食堂、仓库、采购、车辆和办公耗材控

11、制、办公设备维护等日常工作，有计划、有措施、有记录、主动完成。领导交办的日常工作和临时事情基本都及时处理和反馈，当天就把事情清理干净。在协助和配合其他部门的工作中，我们也坚持积极热情。2。在工作计划中，每月突出12个“关键”任务。使工作有重点、有创新，改变等待领导安排行政部工作的习惯。3。创新和作风上的突破。不断改进创新工作思路和方法，适应公司发展需要，在工作中做出新举措，推动行政部门工作更上一层楼。切实转变行政部门服务作风，提高工作效率，增强服务意识和奉献精神。三，加强学习，形成良好的学习氛围1。狠抓监督工作人员礼仪和行为规范以及办公环境和办公秩序。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公

12、环境等方面。员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2。培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3。人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深

13、入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。行政月度总结4（1934字）回顾，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运

14、用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结：一、踏实的工作态度一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。(3)在行政部经理x的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作1、认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导

15、保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。