《员工手册的弊病》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工手册的弊病（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、员工手册的弊病参考近一段时间，不断地给企业修正员工手册，当然基于长期的经历，有一些固定的模版，能够节约非常大的工作量和工作时间，但是，总觉得这一块的修正工作应当突出企业的个性化特点，应当在这一块，下非常大的精力和时间，只有如此，企业的员工手册，才能有真正的价值。作为一家企业，一般情况下，都会有一些规章制度。这些规章制度一般情况下，具有什么样的特点呢一、 直截了当表达了企业与员工之间的利益分配关系一般公司的规章制度，往往表达了企业的个性，而且在实际中，确实能够起到非常大的标准作用，对企业本身业绩的开展，确实有一定的促进作用。但是，这些制度，往往直截了当表达企业与员工之间的利益分配关系，过于突出利
2、益，对员工整体素养的提高，具有明显的负面作用。往往会使员工利字当头，过份关注利益而无视了团队之间的合作和协作，不利于企业的整体协调开展。二、 非常多企业的规章制度，缺乏对员工的尊重目前企业与员工之间的关系，正在从企业独裁化利益最大化，走向员工张扬自已的个性以及企业与员工之间的共赢场面。作为一个员工，根本的生存欲望得到满足之后，随之而产生的确实是遭到尊重和认可的渴望。在同样的条件下，能够遭到尊重和认可的一个环境，对员工就具有非常大的吸引力。因此，假如一家企业在员工手册中，对员工过于家长化，用语过于严格生硬，漠视员工的感情，将会使员工对企业十分绝望，对员工手册具有排挤心理。三、 充满违法条款在员工
3、手册中，想方设法扩大企业的权利，减少企业的本钱，是多数企业的通病。抱有这种心愿的企业，在修正员工手册时，由于目的的偏向，非常容易出现违法条款。比方说加班费基数以根本工资为准、产假只发根本工资、员工病假需要通过批准、试用期能够随时辞退员工等诸多表现。这些条款，好象扩大的企业的权利，实际上却留下了劳动争议发生的隐患。首先这种条款本身确实是违法的，当企业照这些条款去办事时，结果必定会遭到违法的制裁;其次这些违法的条款的存在，容易误导企业的HR去按照一个违法的条款办事，从而在实际中，更容易出现争议纠纷;再次，当企业认为如此做有根据而拒不与员工协商时，更容易促使劳动争议从协调处理走向仲裁诉讼。四、员工手
4、册内容繁乱，缺乏条理化员工手册一个重要的功能，是在企业内部建立一个工作的流程。让员工、HR部门、详细的业务部门通过员工手册能够理解到他们在一个详细的时间点，应该做什么，不应该做什么，哪些是本人应该做的，哪些是别的部门应该协助的。因此，部门之间的分工，应该明确详细，互相协作的内容，应当明确详细。员工需要提供的材料，需要详细罗列。一句话，让所有的人，看到员工手册后，应当明白本人如何做，才是最好的。但是在实际上，非常多企业的员工手册，并不能做到这一点。关于员工的要求中，往往搀杂了对HR部门的要求以及对业务部门的要求，互相要求的杂乱，导致员工手册内容的繁乱，让员工看到，难以理解和消化，最终放弃对员工手
5、册内容的理解。这种员工手册，在实际上，是非常难起到应有的作用的。五、内容过于片面员工手册的一个重要作用，在于构建公司的制度体系。因此员工手册中，应当留意构建这些制度的根底。制度与制度之间，要有一个协作配合的根底，要有一定的企业个性文化作为统一的根底，要有一个前瞻性的姿势。所有这些，都需要公司在制订员工手册时，进展细致的分析与筹建方可。企业在制订员工手册之初，就应当对本人目前所有的规章制度，作一个认确实学习和反思，看一看本人如今的员工手册处在什么样的一个阶段上，想到达一个什么样的阶段，才是符合企业本身需要的。衡量一下应当从哪些方面进展修正，只有如此，才算是有了一个制订员工手册之初的详细可行的目的，在此目的的限制下，再去制订实在可行的步骤和方案，这个目的才有可能实现。而这个过程，律师的筹划分工配合作用，依然比拟重要的。
