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1、针灸科重点专科建设规划中医专科建设是提高中医临床的重要途经和基础工作，是继 承发扬中医特色优势的突破口，是满足人民群众对中医医疗保健 的需求，是促进中医医院内涵建设的需要，是中医学科建设和中 医药学术发展的基础，更是中医医院生存和发展的重要途径。通 过学习实践科学发展观，我对本院针灸专科的发展做了一次调研， 再次证明了特色专科发展的强劲势头和永恒的生命力。一、基本情况介绍 针灸科是我省重点中医药专科，是国家中医药管理局 2007 年正 式确定的“十一五”重点专科建设单位，是我院多年来始终保持传统 优势的重点科室。科室现有副主任医师1 名，主治医师3 名，住院医 师 5名，护理人员4 名。设有环
2、境舒适的针灸理疗室、推拿室、熏蒸 室、牵引室、灸疗室、治疗室、住院部等。针灸科在坚持针灸、推拿、 牵引、火罐、电针、火针、三棱针（刺络放血）、温针灸、隔物灸等 传统疗法的基础上，不断继承创新，先后引进了脊柱短杠杆微调推拿 手法、醒脑开窍针法、冬病夏治疗法、中药离子导入疗法、中频治疗、 中药熏蒸疗法、蜡疗、储药罐治疗等特色疗法。治疗范围包括内科、 骨伤科、妇科、儿科、五官、皮肤等多系统疾病，完全能够满足临床 患者的就诊需求，为门诊及住院患者提供优质的诊疗服务。二、科学规划 稳步发展 突出特色 继承创新 制定科学的近期与长期相结合的规划，是专科特色可持续发展的 战略目标；突出特色，继承创新是重点专
3、科建设的灵魂；以人为本， 人文关怀是特色服务的精髓；高科技服务手段是注入专科建设的新鲜 血液。我院专科建设始终平着“人无我有是独创技术，人有我优是优 势技术，人多我精是特色技术”的发展理念，倡导科技兴院，打造医 院品牌，创新服务观念，特色服务群众。1、准确定位，精心选项。面对竞争日益激烈的医疗市场，医院领导班子认真全面地对本地 所有医疗单位进行摸底分析，找出他们各自的优势、弱势，寻找我院 专科选项定位的突破口，在知己知彼的基础上最终选定把具有中医传 统特色疗法的针灸推拿、中药熏蒸做大做强，扩建成立了针灸专科， 率先申报甘肃省中医重点专科建设。经过三年的建设，最终被确定为 省级重点中医药专科，并
4、于2007 年底成功申报成为国家“十一五” 重点专科建设单位。经过几年的建设，现专科服务功能日益完善，专 业技术日臻娴熟，以其质优价廉、便捷显效的特色疗法赢得广大患者 的认同和信赖，为医院创造了良好的社会效益和经济效益。目前针灸 科已初具规模，成为我院的拳头科室。2、以人为本，科学发展。 医院是社会窗口服务行业，服务对象多为健康状况和经济状况方面的 弱势人群，医院专科的各项服务活动优先考虑本地区居民的可支配收 入状况和家庭的承受能力。我院专科以诚信为本，在临床诊疗中实行 优质优价和低标准收费服务，做到合理检查、合理用药、合理治疗， 从而减轻患者的经济负担。同时提供优良优质服务，全科人员实行全
5、天候无节假日应诊，提高服务质量，方便了患者就诊。专科专病建设成功的关键在人才，专科医师业务素质的高低、技 术是否过硬是专科建设水平高低乃至生死存亡的大事。针对这一现 实，医院领导紧抓时机实施专科人才培训达标计划，并从资金上、政 策上予以倾斜，采取多种有效措施，加大培训培养力度，从 2000 年 至今，坚持每年选派1-2 名业务骨干到兰州、北京、上海、天津进行 专科定向进修培训和深造。现均成为业务精、作风硬、靠得住、用得 上的专科骨干人才。3、坚持特色，继承创新。首先是创新专科建设思路。在继承传统治疗的基础上，及时主动 掌握中医诊疗新技术、新动态及创办重点专科的科技信息，形成“人 无我有，人有我
6、优”的发展理念。为了加强专科专病建设，医院先后 筹资 20 多万元，为针灸科改善了就医环境，并先后购置了电脑中药 熏蒸机、电脑多功能腰椎牵引机、微电脑多功能颈椎牵引机、三维多 功能颈腰椎牵引床、恒温蜡疗仪、电脑偏瘫治疗仪、电脑消炎止痛机、 电脑骨质增生治疗机、六合治疗仪等医疗设备。为针灸科临床诊断治 疗和开展新项目、新业务创造了良好的条件。 其次是创新特色疗法。针灸科先后选派业务骨干赴全国知名医院学习 先进的诊疗技术和特色疗法，先后引进了脊柱微调推拿手法、醒脑开 窍针法、冬病夏治疗法、中药离子导入疗法、中频治疗、中药熏蒸疗 法、蜡疗、储药罐治疗等特色疗法，并在临床上广泛推广应用。疗效 确切。4
7、、社会与经济效益齐头并进 经过几年的稳步发展，针灸科整体水平明显提高，诊疗水平整体 提升，医护人员理论扎实，技术过硬，医患关系和谐，患者满意度达 96%以上，没有发生一例医疗纠纷和医疗事故，在白银地区享有较高 的声誉，受到患者的好评。针灸科近五年来从小到大，住院部从无到有，科室人员从少到多， 业务收入翻倍上涨，处处展现了针灸科在科学发展观指导下发生的质 的改变。2004 年针灸科业务收入是 16.5 万元，门诊约 5000 人次； 2005 年业务收入是 23 万元，门诊 5896 人次，出院34 人次；2006 年 业务收入是 40 万元，门诊12237 人次，出院127 人次；2007 年
8、业务 收入是 71 万元，门诊15848 人次，出院187 人次；2008 年业务收入 是 117 万元，门诊15709 人次，出院239 人次。以上数据真实体现了 针灸科的发展。在为患者解决病痛的同时，也为医院赢得了经济效益 和社会效益。三、存在问题1、外围环境不理想，科室布局紧张。2、科室应对急、危、重症能力比较薄弱，有待进一步加强。3、临床经验整理应用工作尚未开展（1）对本专科领域文献记载的诊疗方法进行发掘、整理和应用。（2）对本专业有代表性的老中医的学术思想及实践经验进行系 统性整理与应用。（3）对民间具有一定科学性和使用价值的方药、诊疗经验和方 法进行收集、整理、应用、提高。4、科内
9、制剂因无批号，不在医保范围内，不能将其疗效在临床 上充分发挥出来。5、重点专科发展缺乏正确引导。四、发展规划1、奋斗目标要加大改革力度，加强科室管理，规范中医诊疗及护理技术水平， 在突出中医特色的基础上继承创新。争取在短时间内将本科建成科目 齐全、服务、基本设施、技术水平达到白银地区甚至全省内一流水平。2、医疗业务建设扩大住院部规模，加强科室环境建设，设立专科门诊，达到专病专治。 并对针灸科常见病，多发病按照诊疗标准，进行科学、规范的临床诊 断和治疗，对单病种诊疗方案进一步优化。在护理方面，掌握心理护 理及中医护理，规范书写各种护理病历。3、加快中医人才培养人才培养是加快医院现代化建设，提高康
10、复科整体水平的关键， 今后要加大，将积极开展特色专科建设方面的讲座及学术交流活动。 并聘请省内外知名专家、教授来我科讲学、查房，使针灸科医护人员 中医诊疗及护理水平不断提高，每年争取外派12 名医务人员在省 内外各大医院培训、进修、学习，逐步形成较为合理的专业人员梯队 和人才资源，以解决人才断层问题。4、条件允许的情况下，建立跨区域协作网络和远程医疗会诊服 务。与各省市知名针灸科建立跨区域协作网络。以科技为纽带，在科 研、临床、制剂、信息、管理等方面形成特色优势互补的跨区域协作 网络。开展专家互访，互派进修、短期考察等活动，并进行了专题学 术交流。与国内知名针灸科建立远程医疗会诊服务，我们不能解决的疑难 疾病，希望能够通过远程医疗会诊服务向相关科室寻求帮助，我院将 提供自己尽量完整的病历资料，经外院专家会诊后，我院将按专家制 定的诊疗方案进行具体治疗，并随时与其专家请教，通过专家的指导 完成对患者的治疗。通过调研我们认识到中医重点专科的发展为人民的医疗保健做 出了很大的贡献，为中医的发展起到了画龙点晴的作用，为医院的发 展注入了新的内涵，不但拓展了服务的范畴，同时印证了服务的质量， 品牌效益突显，服务半径扩大。虽然重点专科发展还存在很多不足之 处，需要进一步完善和发展，但只要有宽松的政策支持，有广大专业人才的共同努力，春天的幼苗最终会开花结果成为白银市医疗界的姣姣者。
