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1、只要比别人更早，更勤奋地学习，才能尝到成功的滋味。中央广播电视大学开放教育工商管理专科毕业论文论企业文化 学校名称： 指导教师： 学生姓名： 学 号： 专 业： 入学时间： 论文提纲一、 和谐企业文化是企业持续有效发展的保证1. 实现企业目标需要和谐2. 企业发展的动力来源于和谐3. 优秀企业文化的本质就是和谐发展二、 以和谐企业文化构建企业内部的整体和谐1. 坚持以人为本激发员工责任意识2. 坚持继承与创新营造和谐的企业文化三、 以和谐企业文化推进企业外部的广泛和谐1. 坚持降低成本提供优质产品2. 兼顾各方利益维护社会稳定3. 保持企业资产增值创造更多的无形资产【摘要】企业文化是企业生存发
2、展的灵魂建设积极向上的和谐企业文化是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径是推动企业持续有效发展的不竭动力对于提高企业经济效益努力推进油田的发展事业具有非常重要的意义和谐企业文化是企业持续有效发展的保证人与企业共同发展的和谐竞争与合作双赢的和谐以及法治、德治相辅相成的和谐是企业保持蓬勃生机的根本和谐是企业保持永恒动力的核心支柱只有实现又快又好的发展我们才能更好地促进经济社会协调发展才能形成更完善的分配关系和社会保障体系才能创造更多就业机会才能不断满足广大职工多方面的需求【关键词】 和谐 文化 创新 坚持 论企业文化企业文化是企业生存发展的灵魂建设积极向上的和谐企业文化是提高企业整体素质
3、、增强企业核心竞争力的有效途径是推动企业持续有效发展的不竭动力对于提高企业经济效益努力推进油田的发展事业具有非常重要的意义一、和谐企业文化是企业持续有效发展的保证1.实现企业目标需要和谐企业作为经营组织要创造经济效益追求日益增多的利润这是企业的目标和价值所在在经济全球化和经营信息化日趋加速的今天企业间的竞争逐渐扩展到文化层次上企业文化成为满足市场深层次需求和消费理念的重要保障具有远大战略眼光的企业与整个社会越来越趋向共生关系企业内部、企业与社会各方面也不断趋向要求更高的和谐发展企业应以效益优先为最基本的价值取向坚持统筹兼顾妥善解决各种经济社会矛盾有效地应对各种风险和挑战实现企业自身持续有效和谐
4、发展的根本目标 2.企业发展的动力来源于和谐企业的发展既是生产力的发展也是生产关系的发展两者的落脚点都是人自身的发展而要实现人自身的良性发展最根本的基础条件是和谐没有一个良好、大气的创业氛围国有企业这座庞大、复杂需多方配合、齐心协作才能正常运转的机器很难高速、高效、稳定前进在企业内部干部之间、干群之间都需要营造和谐工作氛围人与企业共同发展的和谐竞争与合作双赢的和谐以及法治、德治相辅相成的和谐是企业保持蓬勃生机的根本和谐是企业保持永恒动力的核心支柱3.优秀企业文化的本质就是和谐发展构建优秀企业文化的基础是和谐发展发展才能创造更丰富的社会物质财富使职工生活水平不断提高社会生活更加和谐只有实现又快又
5、好的发展我们才能更好地促进经济社会协调发展才能形成更完善的分配关系和社会保障体系才能创造更多就业机会才能不断满足广大职工多方面的需求近年来中原油田在广大干部职工心中牢固树立一盘棋的思想倡导三合、五同、五共积极培育个性鲜明、时代感强的中原石油文化充分体现了和谐的基本原则有力地促进油田生产经营的健康发展 二、以和谐企业文化构建企业内部的整体和谐 1.坚持以人为本激发员工责任意识企业切切实实把员工当作企业发展的最重要的资源从管理制度、用人机制及激励措施上全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神对待所有岗位的员工严格要求、一视同仁真正体现制度面前人人平等企业做到尊重员工、善待员工关心员工的生活福利和
6、职业的生涯成长随着企业效益的增长全面提高员工的工作生活质量包括工资福利、民主管理权利、进修培训机会、事业成长空间及家庭生活条件等对那些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工则必须综合运用经济、制度、思想政治工作等多种手段催其奋起实现人尽其能才尽其用的企业运作机制形成争创一流的企业理念2.坚持继承与创新营造和谐的企业文化人的全面发展靠文化企业持续有效发展同样离不开文化企业应该不断丰富文化内涵营造弘扬先进文化、做新时代中原石油人的浓厚氛围一是抓教育按照分层次、按专题、系统抓、讲实效的思路保持正确的文化建设导向大力加强职工科学文化素质教育、思想道德教育坚持用科学理论武装职工队伍二是抓学习以建成主
7、业突出、核心竞争力强的企业共同愿景确定团队愿景、个人愿景从而打造整个企业的命运共同体三是抓素质构建企业文化的长效机制引入军事管理的行为准则、组织纪律和考核手段以军队的整齐划一推进员工的行为养成使企业管理达到高度的统一 3.创建学习型组织实现企业全面发展学习型组织是企业未来发展的趋势一个企业只有成为学习型组织的时候才能保证有源源不断的动力才能具备快速应变市场的能力才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用也才能实现企业满意、员工满意和社会满意的最终目标通过有效的激励使全体员工树立创业、创新、创效的意识培养坚持终身学习长盛不衰的学习毅力持续提高政治素质、道德水平、知识程度和技能等级将分散在每个员工头
8、脑中的知识、信息和经验整合成巨大的力量推动企业的成功与发展 三、以和谐企业文化推进企业外部的广泛和谐 1.坚持降低成本提供优质产品这是企业的最基本职能也是企业存在的最大价值企业提供给市场的产品必须是高品质的能为用户带来更多功效同时企业还要为用户（间接也是为整个社会）节省投资这样的企业才能以最少的资源消耗创造最大的价值国有大型企业以其具有的较之其它企业更为雄厚的资本优势、技术优势和政治优势完全能够依靠持续的科技创新不断降低生产成本提供质优价廉的产品并以此控制整个市场的大局引导市场的健康成长2.兼顾各方利益维护社会稳定国家、企业和员工是企业利益格局中三个最基本的利益主体在保证国家利益的同时兼顾好企
9、业和员工的利益对于企业构建和谐的社会利益关系具有关键性作用企业可持续发展的核心是企业与社会的自然和谐国有大型企业拥有较多的国有资产国企的独特性质及其资产来源决定了它必须把社会效益或社会责任放到比其它类型企业更重要、更优先的地位上国企在解决就业、支持公益事业、促进国家繁荣、保持社会稳定等方面往往承担了更多的职责3.保持企业资产增值创造更多的无形资产国有大型企业较之其他企业承担了更多的社会职责但企业的本质决定其也必须以赢利为目的不论是从国有大企业的自然属性还是从其社会属性来看都应该是在保证社会效益的前提下竭尽全力创造更多利润增值企业的有形资产和无形资产因此国有大型企业必须瞄准世界先进企业努力把自己做大做强做优树立良好的外部形象达到世界一流企业的标准实现与国际一流企业同台竞技的奋斗目标为社会创造更多更好的无资产【参考文献】1 邢以群 杨海锋 科学学与科学技术管理 2001 第9期2 黄津孚 经济与管理研究 2006 第2期3 张宏雷 李紫玥 袁文山 商场现代化 2008 第2期4 徐瑞前 张泳 现代管理科学 2005 第6期5 谢少华 清华大学教育研究 2003 第5期6 牛建国 经济师 2004 第9期
