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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_必备财务述职篇 【必备】财务述职4篇 财务述职篇 xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了
2、外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。 2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理，对
3、仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立2年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量
4、成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。 4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的
5、岗位考核办法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素质和能力。、全面推行事业部核算。22X年母线公司开始试行事业部核算，09年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方
6、法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况，详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本，为业务费结算提供真实资料。 6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是09年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,0年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。1年在研发费用筹划上，达到预定目标450万元，节税56万元。年公司制定研发费用目标60万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元,财务针对目标任务，详细分解，分阶段实施。0年调整个税申报办法,上半年节税7万元。同时
7、，在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标，通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。 7、本公司财务初始化工作不断推进，在09年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清，核查困难的情况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票2万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下,对白条进行了清理
8、，对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时，对多个敏感问题都进行了处理和调整,年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。 财务述职篇 过去的一年,对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责,务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控
9、、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率，并督促整改问题,及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度,改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作: 主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；
10、 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组；5.积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、强化成本意识,规范财务管理，努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴
11、了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。02X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用
12、指标控制，认真执行审批制度,做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为，节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要
13、点: 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力，有了一些
14、收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。 财务述职篇 为推进“营改增”工作有序、平稳、顺利开展，日前,盐都地税局认真贯彻市局专项行动实施方案，四项措施确保营改增工作顺利实施。一是树立大局意识，统一思想。该局突出当前“营改增”工作重点,专门召开工作会议，成立“营改增”领导小组，深刻学习和领会上级专项工作实施方案精神实质,明确目标工作思路，积极探讨工作中遇到的问题，并结合实际研究制定“营
15、改增”工作方案和措施。 二是做好统筹安排，扎实推进。严格按时间节点推进任务，科学做好人员分工,做好应对人员业务水平的再提高，确保对重点户的核查准确无误。做好各职能部门的工作协调，明确各自的工作职责，在统筹安排任务的前提下，做好本次专项行动。三是加强工作督查，强化责任。结合盐都实际,认真梳理“营改增”工作步骤和程序，明确主要责任及完成时限，严格执行相关工作纪律。同时，不定期组织督查和抽查工作，要求每周五下午专题汇报工作进展情况,确保事事有人管,件件有落实。 四是讲究工作方法,有序推进。认真落实宣传牵头部门，要求大家讲究工作艺术,向纳税人宣传开展“营改增”工作的重要意义，争取纳税人的理解支持。在此基础上，切实维护税法尊严,动员纳税人开展自查自纠工作，明确自查自纠的问题可减轻或不予行政处罚。 财务述职篇4我自16年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下,我与大一道，团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报: 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊,也从
