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1、矿长在扩大的安全办公会上的讲话 同志们: 经矿党政班子研究决定,今天,我 们召开3 月份干部会议暨扩大的安全办公会。会议的主要任务是认真传达集团公司安全例会 精神,总结2 月份工作的基本情况,安排部署3 月份的工作任务,动员广大干部职工进一步 振奋精神,团结奋进,集中精力抓好3 月份的安全、生产、经营等各项工作,坚决实现首季 开门红。刚才,范处长简要总结了2 月份全矿的安全情况,通报了对2 号文、3 号文的考核 情况,王矿长传达了集团公司安全例会精神,并总结了2 月份安全管理和生产组织的基本情 况,分析了存在的问题,安排部署了3 月份安全生产工作。以上两位领导讲得意见非常好, 也非常重要,希望
2、各单位要认真抓好落实。 下面,我主要讲两个方面的问题。 一、2 月份全矿工作的基本情况 进入 2 月份以来,全矿上下认真贯彻落实集团公司和矿一系列 会议精神,以“过节抓安全、搞会战、创高产”活动为主线,以安全、生产、经营管理以及 3107 工作面安装调试、铁路专用线建设等工作为重点,突出一个“严”字,严制度、严管理、 严考核,实现了一个“快”字,快节奏、高效率,较好地完成了各项工作任务。 2 月份 各项指标完成情况是:1、安全:全矿杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故,实现了安全月。2、生产:原煤产量实际完成*万吨;掘进进尺实际完成*米;洗精煤*万吨。3、营销:销售商品煤*万吨,其中精煤*万
3、吨、块煤*万吨,实现销售收入4697 万元。 4、 利润:完成*万元。5、成本:吨煤单位完全成本为*元/吨。6、铁路专用线建设:自2月 16日开始节后恢复施工,到月底拉山皮土、上矸石达10350立方,完成路基约3公里; 完成了曹铺村地面附着物清理和围墙、养路工区楼、变电所、信号楼地槽开挖,现正在进行 基础施工;装车站铁牛安装完毕。 回顾2 月份的工作,主要抓了以下几个方面: (一) 强化调度指挥,狠抓了3107 工作面的安装调试和3111工作的撤面准备等工作。2 月份,在 3107 工作面安装调试、3111 工作面的生产组织及撤面准备等艰巨的任务面前,全矿上下突出 工作的超前性,统筹安排,严密
4、组织,合理穿插,保证了各项工作的顺利开展。在3107 工作 面安装调试上,生产班子坚持一天一个现场会,一天一个调度协调会,及时解决现场的关键 问题,狠抓了各个环节、各道工序的穿插、组织以及材料、设备的供应。特别是在安面的紧 要关头,生产班子组织机关人员开展了义务劳动,各专业副总、生产调度主任等同志身先士 卒,带头劳动,全体同志不怕苦,不怕累,积极参与,苦干实干,突出完成了工作任务。雁 达安装队、准备队、运搬区、机电部、通防区等单位密切配合,团结协作,干部职工盯班盯 得紧,现场抓得实,冲得出,靠得住,拿得下,付出了艰苦的努力,保证了工作面安装调试 的顺利进行,同时,也锻炼了我们的队伍,提高了职工
5、的操作技能。2 月 16 日,3107工作面 顺利实现了单机试运转,仅用 20 天的时间就完成了集团公司历史上第一个综放工作面的安装 任务,而且安装质量高,多次受到集团公司领导的好评。在 3111工作面的生产组织上,继续 坚持了煤炭生产日分析制度,强化现场调度指挥,及时解决生产中存在的问题。各辅助单位 也都进一步加强了管理,保证了各个系统的正常运转。特别是根据工作面即将撤除的实际, 提前考虑,超前安排,在抓好生产组织的同时,拉钢丝绳、铺网片,进一步严格了工作面的 支护管理,为工作面撤除做好了准备。生产班子提前排出了详细的撤面流程表,对每天、每 班的工作量进行了统筹考虑。自工作面正式停采后,准备
6、队、运搬区、机电部、通防区等辅 助单位按照矿上的安排,迅速行动,狠抓了皮带、管路等设备、设施的撤除和铁路的铺设等 准备工作,到3月1 日,3111工作面的皮带撤除完毕,铁路也基本铺设到位,为雁达安装队 撤除工作面创造了良好条件。 (二)严格现场管理,狠抓了节日期间的安全生产。一是 强化了安全教育。突出狠抓了对周一安全活动、周三技术学习和周五政治学习的组织、检查, 各单位高度重视,区队正职按要求组织学习,包区队科室人员深入到区队进行写实性检查, 确保了各项学习活动的正常开展,进一步提高了干部职工的安全意识和自主保安能力。二是 安全质量标准化建设又有新的发展和提高。严格按照2 号文、3 号文的规定,全面加强了对 工作面、掘进头、轨道上山、皮带巷、地面生产系统等重点部位的工程质量管理,进一步加 快了井下大巷的集中整治,到2 月底,东大巷的质量标准化整治基本结束,运搬区的大巷路 面硬化、机电部的电缆管路整理等效果较好,整个大巷的面貌焕然一新,并以较好的成绩通 过了集团公司的安全质量动态达标验收。三是进一步加大了监督检查力度。