2023医院后勤个人工作方案

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1、2023医院后勤个人工作方案 以下是为大家整理的关于2023医院后勤个人工作方案的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！ 【篇1】2023医院后勤个人工作方案 一、指导思想 以基层基础年为主线，以患者服务为中心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级优秀级医院为目标，进一步加强和改进医院工作。二、工作目标(一)增加安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。(二)强化政治思想工作方案，加强队伍正规化建设，提高法

2、律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。三、工作方案和措施(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法)1、仔细开展执法训练、安全训练活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为

3、，严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开.监督员会议，主动接受.监督、群众监督。(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全1、连续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施三熟知和

4、早发觉、早治疗、早掌握。3、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和不足，提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的力量，防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣扬训练、工作台帐等方面制定规范程序。2

5、、巩固省绿色医院成果，增加环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。3、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率0，综合满足度98%以上，床位使用率95%以上。(四)进一步改善服务态度，提高服务质量1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票拒绝。2、以病人为中心，实行整体化护理;敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;实行面对面管理，防止和削减跌倒等意外的发生。(五)加强医院管理，保证各项工作顺

6、当完成1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度。2、增加环境爱护意识。乐观开展节省型医院活动，推动办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定详细措施;仔细检查节省措施的执行状况，奖罚分明。3、后勤保障部门要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养1、连续抓好以公道正派、团结协作为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋勉进取精神，根据务实、高效、廉洁的工作原则，连续做从严治院的范;做以身作则，领先垂范的范;做开拓创新、团

7、结协调、廉政勤政的范。2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，把握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和.效益为主导的现代医院管理理念和方法。五、要求1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实;在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。2、各级领导要增加大局意识、转变作风、自觉增加工作主动性、方案性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。3、全院职工要明确年度目标、方案和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。【篇2】2023

8、医院后勤个人工作方案 2023年医院后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。下面是个人详细的工作方案： 一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安

9、全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支成本。二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用。(2)从以往的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2、加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的

10、各项要求，为临床工作制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4、节省后勤支出，节省使用水电气(1)加强全院职工爱惜公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。(3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。5、做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增

11、加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6、提高修理工作的质量与时效性(1)优化修理流程，提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。以上就是2023年的工作方案及详细措施，有了新的方案，我想在开展工作的时候才会有序的进行，才能不断提高自已的力量。【篇3】2023医院后勤个人工作方案 为使医院进展更给力，更好的为人民身体健康服务，结合自己的后勤工作，现制定20xx年工作方案，促进医院快速进展。 一、工作目标(一)增加安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗

12、安全管理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。(二)强化政治思想工作方案，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。(三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。二、工作方案和措施(一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动1、仔细开展执法训练、安全训练活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、意识和服务意识，坚固树立为病人服务思想。2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内

13、容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;连续做好创满足活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开.监督员会议，主动接受.监督、群众监督。(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全1、连续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、

14、主动性，提高科室的安全管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情的了解和早发觉、早治疗、早掌握。3、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和不足，提出整改措施。4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的力量，防止制止各种冲动行为的发生。5、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。6、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时赐予嘉奖。后勤人员要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作，确保医院的正常运营。