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1、销售内勤主管工作计划3、爱岗敬业。向各位同事领导学习，把公司的事当成 自己的事，做事细心，用心。做事细心，谨慎，踏实，避免低级错误的发生。提高工作主动性，对工作积极投入。我清楚的感觉到自己在成长、在成熟。但同时，也深 深的体会到众多的不足，如由于工作时间不长，对待自己 的工作并不是很得心应手，及由于自己年纪轻，在开展工 作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中，我会继续保持良好的心态，摆正学 习者的位置，努力学习工作，勤于思考，找出不足，进一 步熟悉分公司业务，针对性深化理论学习，并加强锻炼独 立解决事务的能力，争取实现“质”的飞跃，为企业的发 展做出自己的贡献。销售内勤岗位职责销售内勤的工
2、作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联 系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都 要经过严格缜密的审核,确保万无一失，销售内勤的工作根据其岗位的特性，主要分为以下内容：一、销售内勤作为销售部门的工作职责1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结，督 促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总 经理以便公司确立完善的销售管理制度。制定资金回笼使 用计划，督促业务人员的应收账款；核实业务人员差旅费 报销单、出差路线图、费用的明细，监督其业务费用按规 定使用。2、汇总业务人员每月的询价此处、出差天数，呈报公 司领导，以便对业务人员进行考核。3、制定月度、季度、年度销售合同汇总，对
3、合同执行 情况进行跟踪、督促，建立每个合同的合同履行一览表, 编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报 销售公司经理、销售经理，根据需要，合同执行情况可反 馈给顾客。4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文 件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档 案。9、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以 邮件方式报销售公司经理10、完成领导交给的其他任务。二、销售内勤作为生产部门的工作职责1、与生产部门密切沟通，从合同的定制、执行、完成、 发货跟踪，并进行记录，做到销售合同有据可查。2、建立客户档案管理体系：包括联系人、合同明细等。3、与物流部门密切沟通，了解产品发货情况。三、销售内勤作为财务部门的工作职责1、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按 时登记明细帐目；未开发票的合同，简历发票预约机制， 做到发票开出已否心中有数，有据可查。2、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售 费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、 提成的核算等工作。3、?每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情 况进行统计和上报；4、与财务人员做好发货、回款情况的 对接。5、与本公司财务人员及客户单位做好对账业务工作。销售内勤绩效考核标准第 页 共 页
