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1、目录一、工程概况及特点:(一）、主要技术指标：(二）、结构设计特点：(三）、施工条件：（四)、工程特点分析:二、施工准备及临时设施：1、生产与生活、建立工地实验室等临时设施2、场地平整3、施工用电4、施工便道5、施工及生活用水6、砼生产流程设计及说明7、技术准备8、供应准备三、施工组织:四、施工总体布置：五、施工现场管理：六、施工方法及施工技术措施：(一）、主要施工顺序：（二)、下部结构工程施工A、灌注桩施工:B、承台、墩身施工：（三）、上部结构工程施工：I、边跨单悬臂刚构施工:II、中跨20米T型梁施工：III、桥面系及其它附属工程施工:七、施工进度计划及工期目标：八、劳动力配置：九、施工机
2、械设备计划见表：十、工程质量保证体系及其保证措施:(一）、工程质量保证体系:1)组织保证体系：2）制度保证体系：3)施工保证体系：（二）、工程质量保证措施：（三）、砼质量保证措施：(四）、施工技术保证措施：十一、安全保证体系及安全保证措施：（一)、安全保证体系：(二)、安全保证措施：十二、工期提前措施：十三、降低成本措施：十四、现场文明施工的措施:(一）、建立文明施工管理机构：（二)、现场文明施工管理制度:(三）、文明施工检查措施:十五、环境保护的措施：十六：冬、雨季施工及施工排水措施:（一）、冬、雨季施工技术措施：（二）、施工中的排水措施:十七、施工管理及其它：一、工程概况及特点：某河大桥位
3、于某镇某河上，现状为一座宽3.35米、长约55。65米的老桥，桥两头引桥不等宽，沿河两侧各有一通道.根据某镇的总规划，本次拆除重建。（一)、主要技术指标：1、桥总宽16米，其中包括12米车道和两边各2米的人行道；2、桥梁桥中梁底标高9。65米;3、桥梁荷载等级：汽20,挂-100，人群荷载3。5KN/M2；4、抗震：根据中国地震参数区划图（GB183062001），地震动峰值加速度为0。05g，相当于地震烈度为6度。根据部颁公路工程抗震设计规范（JTJ004-89）规定，结构物按7度设防。5、河两岸各设置跨径为15米宽的立交孔；6、为减少引道长度，在规范范围内，尽量加大纵坡，采用3.9%；7、
4、有电信和路灯等强弱电管道在人行道预留孔内穿越过河;8、上水管通过主梁预埋钢板后焊接支架随桥挂在主梁上过河;9、桥面铺装采用钢筋砼铺装。（二)、结构设计特点：1、全桥采用单悬臂刚构+吊梁的形式，为保证两岸通道，边孔采用净15米，为减少悬臂现浇段的长度，节约施工工期,减少工程造价，中孔悬臂段长度为10米，其中设置20米吊梁。2、为避免桥台支座受拉,并减少工程造价,桥台与梁体采用固结.3、为减少边孔跨径，满足通道宽度,桥台采用板式台，其下为直径1.2米的灌注桩.4、桥墩与梁体也采用固结，采用板式桥墩，直径1。2米的灌注桩基础。5、T构梁体采用箱式断面形式,单箱三室，悬挑部分同吊梁为81厘米，达到侧面
5、统一的效果。梁高在桥墩根部为2.5米,梁体采用二次抛物线，在9米范围内过渡至1。5米。6、吊梁采用跨径为20米的T梁,梁高1.5米。7、T构梁体顶面按引道纵坡、竖曲线一次现浇到位，吊梁平搁，竖曲线通过铺装层调整。（三)、施工条件：本工程施工条件较好,砂石料、块石、粘土等，直接可用用船运至某河，然后用皮带输送机直接输送至施工现场,工程施工所需机械设备、原材料可采用陆运和水运,施工用电从当地电网接入，另自备壹台75KW发电机，施工用水可采用河水。（四）、工程特点分析：本工程工期紧，工艺流程复杂，技术质量要求高，施工难度大，影响工期的主要项目为：模板加工制作量较大，摊销少；中跨20mT型梁预制及安装
6、与边跨T构箱梁的施工；12根钻孔灌注桩施工.本工程所在地水上运输繁忙，交通流量大；工程施工交叉作业多；地方矛盾复杂，所有这些都给整个安全管理工作带来一定的难度。针对以上工程特点,各分部分项工程施工必须精心组织，科学管理,统筹安排，措施落实；同时必须加强质量和进度控制,积极采取新工艺、新技术，不断优化施工方案，严格按规范及设计要求施工,不断加大安全管理工作力度，以确保安全、高速、优质地完成工程施工。二、施工准备及临时设施：进场后，迅速建立健全组织管理机构，人员、设备迅速到位,协调各方关系，完善规章制度,进行临时设施、技术交底、测量定位及试验等准备工作。1、生产与生活、建立工地实验室等临时设施全部
7、临时设施分两大类：一类是生活性的,包括住房、办公室、会议室等，二类是生产性的，主要包括加工制作场、搅拌站、设备用房、试验室等。原则上尽量压缩非生产临时性设施,精简机构，减少层次,所有临时设施依工程进度及实际需要先后建造。2、场地平整为保证正常施工，所有工作场地及生活用地均需平整，并在场地四周设排水沟。3、施工用电施工用电从当地电网接入，在场内布置架空电力线路及场内照明线路，跨河段用架空电缆架设，另配备1台75KW发电机备用。4、施工便道本项目拟采用老桥两侧公路作为我施工便道.5、施工及生活用水施工用水采用经试验合格的河水,生活用水从当地自来水管网接入。6、砼生产流程设计及说明砼现浇主要采用JS
8、500型自动搅拌站,砂石料及水泥采用自动计量，装载机上砂石，皮带输送机运输，砼水平运输采用1台HB30型输送泵及1台爬坡机，垂直运输采用砼输送泵，此外为满足小方量砼浇筑要求，另配备2台JZC-350型搅拌机。7、技术准备技术员进行水准点、导线点复核和交接工作，进行材料试验，完成软件资料整理，报送开工报告。8、供应准备供应人员迅速编制材料供应计划，并做好取样、试验、组织进场等工作，争取尽快具备开工条件。三、施工组织：成立以项目经理为首的项目经理部，对工程施工实施全过程的施工组织管理,全面履行计划、组织、协调和监督职能,实行统一计划，统一管理，统一调度。项目经理部设立各业务部门，主要负责处理项目各
9、项业务的正常工作以及与上级机关、业主和监理的联系工作;各生产班组则主要负责现场的具体施工，各机构定人定岗定责,严格履行合同条款，优质高效地完成各项管理工作.各机构主要人员工作分配及管理责任如下：1、 项目经理主持全面工作，全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2、 分管生产副经理主抓安全、质量、文明施工、施工进度、资源配置和队伍管理，负责组织指挥现场生产、各生产班组的接口界面协调和内部考核。3、 分管后勤保障副经理主抓工程材料、机电设备等物资保障供应和职工生活，分管保障部.4、 总工程师主抓技术工作和质量控
10、制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管施工技术部、安全质量部。5、 总经济师主抓合同管理、成本控制和内部承包核算，分管计划经营部和财务部。6、 施工技术部（下设测量队、试验室）、 组织设计文件会审,全面掌握施工图、合同及技术规范.根据合同要求，编制实施性施工组织设计。、 负责工程测量、试验工作,配合设计部门、监理的工作。、 归档整理设计变更、索赔文件、变更洽商，建立技术及管理日记，做好项目技术档案管理工作。、 掌握项目各生产单位的工程进度情况,归档分析影响进度的因素,并提出改进措施.、 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。7、 安全质量部、 根据
11、工程具体情况,结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。、 按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。、 负责隐蔽工程的检查、评定、验收、安全质量和文明施工管理,配合设计、监理的工作.8、 计划经营部、 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标.、 负责向业主提供按合同文件规定的必须递交的证明件,办理工程款的收取、支付。、 编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。、 办理验工计价和内部承包核算.、 负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金额,处理索赔事宜。9、 财务部、 做好资金使用、管理工作。、 负责财务分
12、析表.、 对支出做好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。10、 办公室(下设治安科、后勤、食堂）办公室是项目经理部的综合性部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。、 治安保卫：主要负责施工现场和职工驻地的治安保卫工作。、 行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和归口管理，食堂及炊事员管理等.11、 保障部（分管材料配件库）、 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备定货采购、租赁,为项目施工提供保障.、 编制材料、设备计划，经主管经理批准后负责实施。、 整理保管好一切材料、保障部的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工
13、作。、 根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。、 控制项目成本,制定定（限）额发料标准和机械台班内部收费标准的材料，办理材料、机械成本核算和费用结算。12、 桥梁作业队负责桥梁各分部分项工程施工13、 道路作业队负责道路及各分部分项工程施工14、 空心板预制场。四、施工总体布置:根据现场察看，结合本工程施工实际需要进行总体布置，施工场地主要拟布置在桥东西两端，详见施工平面布置图。考虑到空心板集中在现场预制,拟布置在沿河道预制，方便浮吊起吊。五、施工现场管理：我公司根据创建文明施工现场的要求，不破坏其他市政设施。施工期间服从招标人派出的工
14、程管理人员和监理人员的指导、监督，工程竣工结束，我方负责清运本工程的建筑垃圾，保证场地平整、符合要求.为高速、安全、优质地完成本项目施工，除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外，最关键的是抓好现场管理，工程现场管理的水平，反映了一个单位的整体素质，决定了项目各项目标的实现。本工程拟采用责任目标管理，亦即把工程管理目标进行层层分解，逐级落实，使参加施工的管理层人员,人人有职责,个个有目标，事事有人管，层层受控制.在施工管理中，制定切实可行的各项规章制度，明确各层的管理权限，并与个人收入挂钩，做到责、权、利相结合。六、施工方法及施工技术措施:（一）、主要施工顺序:1、 桥墩下部采
15、用常规施工方法。2、 T构部分采用满堂支架施工顺序如下：a)、浇注墩台；b)、搭设支架并预压；c）、现浇边孔1块(即梁端横隔梁）、211块(即墩顶横隔梁）；d）、对称张拉N2、N1钢束并灌浆；e)、浇注中孔长度为3米的1315#块,对称张拉N3钢束并灌浆；f)、浇注中孔长度为3米的1517块,在17号截面对称、单端张拉N8钢束并灌浆，对称张拉N4钢束并灌浆；g）、浇注中孔长度为3米的1719块,对称张拉N5钢束并灌浆；架设吊梁；h)、浇注牛腿，对称张拉N7、N6钢束并灌浆；i)、安装预制的20米预应力混凝土T形吊梁;j）、完成桥面系；k)、竣工通车。3、 吊梁吊装采用捆绑吊装,吊点设在离梁端90厘米处,请施工单位根据起吊设备在翼缘板上留孔洞。（二）、下部结构工程施工下部结构施工主要为钻孔桩、承台、墩身等。A、灌注桩施工:本工程基础全部采用
