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1、、监理规划及细那么的通用部分目 录 第一章 工程概况与工程特点第二章 工程监理的阶段、范围、目的、内容、根据。1.监理阶段、范围2、监理目的.1、质量控制目的2.2、控制目的2.3、进度控制目的2.4、工程风险理目的2.、平安与文明施工控制目的2.、效劳与协作目的3、监理工作内容4、监理工作根据第三章 工程监理部组织机构监理组织机构拟委派本工程驻场监理机构人员一览表职能部门职责分工2.1、理决策系统.2、技术保障系统23、操作施行系统3.监理人员职责3.1总监理工程师岗位职责3.2总监理工程师代表岗位职责3.3工程技术专业监理工程师岗位职责4工程合约专业监理工程师岗位职责35监理员应履行以下职
2、责3.信息资料员岗位职责第四章 质量控制1、质量目的分解2、质量控制原那么3、质量控制内容3工程质量的事前控制32工程质量的事中控制33工程开工验收.4质量问题处理4、质量控制工作程序4.1、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序、分包资格审查根本程序、测量放线监理控制程序44、土方开挖质量监理程序4.5、工序、部位签认根本程序4.、工程验收根本程序、质量控制第五章 进度控制、进度控制原那么2、进度控制工作程序、进度控制内容.1审批进度方案32进度方案的施行监视3.3工程进度方案的调整、进度控制第六章 控制1、目的分解2、控制原那么3、控制内容3.1工程量计量3.2、工程款支付.3、设计变更、
3、工程洽商理3.、开工结算4、控制工作程序4.1、月工程计量和支付根本程序.2、工程开工结算根本程序5、造价控制第七章 施工合同及其他事项的理1、理原那么、理内容3、合同理工作程序3.1监理合同及建立工程施工合同分析3.2工程变更理的根本程序33工程延理的根本程序3.5费用索赔理的根本程序3.6合同争议调解的根本程序.7违约处理的根本程序8工程暂停及复工理的根本程序4、合同理措施4.1、监理合同及施工合同分析4.工程变更的理4.工程暂停及复工的理4.4工程延的理4.、费用索赔的理4.6合同争议的理4.7违约处理4.8分包合同的理第八章 信息资料理、信息资料理的原那么2、信息资料理根据3、信息资料
4、理措施第九章 组织协调及文明施工和平安理1、组织协调原那么2、组织协调的内容3、工地会议制度第十章 工程保修第十一章 监理向业主提交的第十二章 监理人员工作守那么和监理工作制度1、监理人员工作守那么2、监理工作制度21施工组织设计（施工方案）审核制度2.2分包资质审核制度2.3建立材料、构筑件及设备验收理制度2.4工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度2.5工程变更制度26工程质量问题及质量事故处理制度2.7工程开工备案验收制度2.8监理睬议制度2.9工程工程监理月报编制制度.10监理资料的理与归档制度A、监理规划及细那么通用部分编 制 说明一 本监理规划及施行细那么是专为日照垃圾处理厂建立
5、工程施工监理工作的施行而编制的。二 本监理规划及施行细那么的编写?建立工程监理?。 三 本监理规划及施行细那么仅结合我们对工程的初步认识及监理合同、监理的要求阐述了监理工作的规划、控制和施行的根本。施工过程中,我们将根据工程的实际,不断的完善、补充。我们将严格地按监理规划开展监理工作合理地利用自己的技能、经历不遗余力地忠诚、慎重、认真地完成合同约定的义务维护业主的合法权益。监理规划及施行细那么的指导思想一、监理工程师对、进度、质量的有效控制对业主实现意图具有重大意义。从工程组织和理的角度分析要保证工程建立按方案的三大目的顺利的实现业主显然要有大量的组织、理、协调工作。按照现行的有关政策法规聘请
6、一批专业素质高、熟悉监理业务、掌握现行有关政策法规、各方面综合协调才能强的工程建立监理工程师协助建立详细负责组织、协调。进展全方位的工程动态理即控制、进度控制、质量控制、合同理、信息理是者实现意图的理想方案。二、监理方介入该建立工程的宗旨首先是为了建立的利益其指导思想是从工程的组织和理的角度采取措施对工程进展主动理和动态控制。从工程控制出发对工程不同阶段的施行采取不同的效劳方式通过组织协调理、工程目的规划和工程目的的动态控制尽可能好的实现工程工程的目的、进度目的和质量目的使本工程工程的实际不超过方案的概算此处未考虑人工、材料调价等因素实际建立周不超过方案的开开工日实际质量到达预目的和。三、为保
7、证上述指导思想的实现监理方应做到：1.遵循“守法、诚信、公正、科学原那么坚持高效劳。2.应用法律、经济、技术的手段公正行使监理职权。3.建立一套高效、可行的工程理机构确保建立意图实现。第一章 工程概况与工程特点1 工程名称:日照垃圾处理厂2 工程地点：山东日照东港区日照街道黄山3 建立：日照垃圾处理中心筹建处4 方案工：六个月5 设计:济南政工程设计研究院、上海政工程设计研究院6 工程概况与特点日照垃圾处理厂工程是日照重点工程是国债工程总9826万元占地32.5亩。日处理生活垃圾50吨填埋场类型为类级。本工程主要由“垃圾填埋区、垂直防渗系统、污水调节池、渗沥水处理系统组成。本工程垂直防渗沿场内
8、道路外侧边沟全场封闭施行总长约0;采用水泥固结和帷幕灌浆设计灌浆至微风化层下3m。其中污水池池壁下采用水泥固结和帷幕灌浆相结合其余采用帷幕灌浆。污水调节池长117m宽65m池壁由异型断面的混凝土重力墙组成共1种断面形成池壁按设计要求设置多道变形缝。池壁混凝土强度等级为C25。7、其他工程特点与工程难点。1、本工程结合现场地质状况采用垂直防渗工艺这既是工程的一大特点也是实现工程的一大难点。由于防渗帷幕沿场地四周封闭布置且全在山坡上施工需先修筑道路且对成孔机械提出要求由于可能遇到大孤石等因素建议采用冲击钻并配合抓斗施工。2、为保证设计要求的防渗建议结合现场地质状况通过试验确定灌浆材料和配合比或由设
9、计给出。、设计给出的防渗在帷幕完成后很难进展相关测试以验证是否到达了设计。4、调节池池壁断面形式多且属大体积混凝土施工施工时应采取严格措施防止微裂缝产生。另外变形缝的接缝处理及止水带的施工也是施工难点之一。建议设计明确砼壁的抗渗、抗冻指标。5、本工程设置渗沥水处理系统是一大特点这是减少和防止二次污染的有效举措但根据我们多年的监理经历渗沥水的深度处理技术正在攻关中而初步处理的效果不是很理想。6、设计要求污水调节池北侧池壁下“采用水泥固结和帷幕灌浆相结合先固结灌浆再帷幕灌浆这一施工顺序虽对保证渗沥水不外渗有好处但也增加了施工难度。7、渗沥水的搜集系统施工也是施工中需高度重视的一个方面。8、其余工程
10、特点、难点和监理建议祥见本大纲“B专用部分的“施工监理技术建议书等部分。第二章 工程监理的阶段、范围、目的、内容、根据。1. 监理阶段、范围监理人将承当监理委托合同中所明示的和施工图纸所包括的全部工程的施工及保修阶段的监理详细工作范围包括:（1） 建立与施工签订施工合同范围所包含的全部工程合同范围。（2） 工程前的临时工程及有关临时工程。（3） 交付验收有关工作内容。、监理目的监理要始终站在“守法、诚信、公正、科学的立场上树立全观念通过科学的理、筹划和部署对工程进展有效的组织、协调和控制根据建立和施工承包签定的?施工合同?的约定我将全面履行?委托监理合同?的承诺为实现各项?施工合同?的预定目的
11、和目的为业主提供优质效劳。监理工作目的分解为质量控制目的、进度控制目的、控制目的、工程风险理目的、平安与文明施工控制目的、效劳与协作目的。.1、质量控制目的本工程监理质量目的为优质工程监理将根据设计、施工及验收和工程检验与评定进展工序、部位、工程质量目的的分解与控制以工序工程质量保部位工程质量从而保证优质工程质量目的的实现详细目的如下：1、工序工程的监理一次验收合格率大于0；工序优良率大于9。2、部位工程的监理一次验收合格率到达0;部位优良到达10。、工程的监理一次验收合格率到达10;优良到达100。4、工程总体到达级优良样板工程或以上。2.2、控制目的以建立同承包商签定的承包合同价及其承包合
12、同方式为根据建立本工程的控制程序与控制要点合理确定工程造价为建立营造最正确的工程建立效益实现合同目的。进展工程风险理根据?施工合同?、？委托监理合同?、现场现有线、道路和实际水文、地质条件进展分析、理、对风险可能出现的概率及损失值进展估计找出风险理重点建立相应的防范对策并落实风险理责任设立风险因素识别一览表防止承包方施工索赔及合同外价款的增加。详细目的按建立的控制目的施行。23、进度控制目的按本工程工方案总目的对施工总进度方案进展分解可按工程分解为交工分目的；按部位或施工阶段分解为完工分目的;按月、周、日方案分解为时间分目的尤其是对关键线路上的施工控制点、雨季施工措施控制点、材料供货控制点的理
13、使它们有机地结合并保证施工总进度方案的有序进展以阶段性分部位的分解目的保证整体工程进度目的的实现。详细目的按施工合同规定的工及阶段目的施行进度控制。见横道及网络图2.、工程风险理目的进展工程风险理根据?施工合同?、？委托监理合同？、及地方的有关法律、法规、现场地下线、路、建构筑物、实际水文、地质条件进展分析、理对工程质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进展估计找出风险理重点建立相应的防范对策并落实风险理责任设立风险因素识别一览表。详细目的防止承包方工程索赔及合同外价款的增加严格控制洽商变更确保工程质量、进度、目的的实现。2.5、平安与文明施工控制目的（1） 消灭重大伤亡事故；（2）
14、 到达文明工地要求和环保要求力争文明施工样板工地。详细目的严格检查平安消费、文明施工措施的落实。26、效劳与协作目的用本的承诺和行动保证按照和监理合同要求提供一流的效劳。详细目的赢得业主信任获得有关各方的工作支持与配合。3、监理工作内容 编制工程监理规划； 2编制监理施行细那么； 3编制统筹控制方案; 4方案完成统计与比拟; 5参与交桩和设计交底工作、审查承包施工提交的复测成果和施工图设计; 6主持召开第一次工地会议和常规工地会议与组织协调； 7批准单项工程开工申请; 催促和检查承包施工建立平安保证体系、保证平安施工： 9催促和检查承包施工建立质量保证体系; 0审核承包施工受权的常驻现场代表的资质以及其它派驻到现场的主要技术、理人员的资质及持证上岗情况。 11工程材料检查控制重要、各种设备、电器、电料、及土建施工用材料的质量。特别加强到场重要建筑材料质量。 2审查承包施工拟用于本工程的机械装备的性能与数量; 13审查承包施工施行本工程的施工方案及主要或工艺； 14审查和认定分包合同和分包人的资质； 15检查和催促承包施工施行进度方案核查承
