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1、现代企业管理姓名：樊霞学号：100203307班级：微机103学院：电子信息工程学院99昆明世界园艺博览会案例分析1851年，英国伦敦首开世界博览会，到1999年，世界博览会风 雨兼程，已经历148年。在近一个世纪的岁月中，东方世界的中国饱 尝苦难，牺牲无数，终于傲然挺立在世界民族之林。在新中国诞生 50年的1999年，悠久的中国文明早已确立了自己的尊严和地位。世 纪收尾天地有知，在承前启后的1999年，中国的梦想与人类的光荣 同步，理智气壮的迎来了昆明世界园艺博览会。在和平与了解互促 与共进的永恒话题中，148年后的中国，148年后的云南，148年后的 昆明，与世界一起等待一个诗意及花意的和
2、平世界。一次会展改变一座城有人说，99世界园艺博览会是昆明城市的“成人礼”。也有人说， 滇越铁路是云南踏进20世纪的前奏，世博会则是昆明步入21世纪的 序曲。回首11年前，全城人在随世博而狂欢：铺路架桥、机场增容、 改善人居、城市美化、万千宾客纷至沓来世博盛宴，催动一座城市的谋变。1999年，几乎成为云南发展史 上的重要转折点，被昆明人称为“分界线。在当时，一个西部边陲 并不富裕的城市承办世界级园艺博览会，曾一度让人生疑。云南人厉 害，用3年时间，建成了通常要7-9年才能完成的世博会筹建工作， 举办了具有“国际一流、中国气派、云南特色”的V1级（专业性博览 会的最高级别）世博会，交上完美答卷的
3、同时，也赢得了世界的尊重。今天，因为上海世博会，再一次让云南人追忆起11年前的那场 “风云际会”，当然，综合性质的上海世博会，在参展规模、游客人 数和影响力等方面，都将超过1999年昆明的专业性世博会。即便这 样，“1999年我们的世博会”仍能让云南人津津乐道一番。站在11年后的视角，我们重新梳理99昆明世博会。回顾当年世 博盛况，看看世博会给城市、文化、产业带来哪些推动和变化，同时 盘点世博会前后的“昆明制造”，搜索后世博时代的城市发展轨迹， 回访世博遗产在今天的现状。借力世博云南腾飞借力世博东风，云南大力发展旅游业为支柱产业，同时在全省进 行旅游和生物资源的深度开发。2000年元旦起，春城
4、昆明在央视一套 黄金时段投放旅游广告，这是国内首次以城市形象广告登陆央视。表 明了当时昆明市乃至云南省打造旅游业为支柱产业的决心。世博会后，奠定了云南旅游支柱产业发展的基础；同时，世博创 造的“昆明模式”，为我国举办国际性大型盛事活动后场馆资源的有 效利用、持续经营、和谐发展起到先行示范作用。昆明世博的精彩战略一、目标明确，适时把握机会，当机立断。目标即是启明星，有 了目标也就有了方向感，也就成功了一半。中国政府起初并没有把举 办城市设在这座春城，而是首都北京，主题“人与自然共同迈进 二十一世纪”。按照计划，会址需要数百公顷的土地，会期长达184 天，跨春夏秋三个季节，在室外栽种多种类植物。9
5、5年，负责进行 筹备工作的有关人员陷入进退维谷的困境，碰到三大难题，这些在万 绿之南的云南，都不成问题，云南省政府当机立断，加入申办城市， 并将奇花异草搬至北京展览，吸引眼球，积极筹划公关，开展说服 和沟通工作，大力展示云南独特的自然地理优势，赢得主办权。二、把握利弊，战略分析。战略分析的主要目的在于对云南的综 合情况进行公正、客观、合理的评价与分析，以识别各种优势、劣势、 机遇和挑战，开拓思路，保证战略目标和方向的正确性云南优势明 显：首先、云南，地处我国西南边疆，少数民族众多、地理面积广阔， 解决了北京举办世博的第一大难题：盛会所需的几百公顷土地问题； 其次、昆明是一座四季如春的“春城”和
6、花开四季的“花城”，以及 避暑游览的名城，自然环境得天独厚，解决了北京世博第另一难题： 历时184天，跨越春夏秋三季，在室外栽种多种多样植物。云南省在 举办世博会方面有着得天独厚的优势，但是省政府的工作人员并没有 因这些优势而沾沾自喜、夜郎自大，而是冷静仔细，认真分析自己在 举办世博会方面的不足劣势。经济不发达，财政收入的主要来源是烟 草，与烟草并称云南四大支柱产业旅游业、生物资源开发业和矿业加 起来不足烟草业的三分之一。一连串的问题摆在人们面前，一个连北 京承办都困难重重的国际盛会，边陲之地的云南能承担如此大任吗？ 经济比较落后的云南，尚有几百万人口没有脱贪，一下子能拿出上百 亿元承办资金吗
7、？准备时间有限，向世界各个国家和地区招展工作能 够顺利进行吗？能够代表中国人民崭新风貌向世界展示中国园林艺 术的先进水平吗？但北京承办所遇到的三大难题对云南来说是称不 上问题的。面对种种挑战，省政府并没有自暴自弃，而是主动迎难而 上，产业结构不合理不平衡对云南经济和社会的制约作用早就促使云 南下决心调整产业结构，加快发展旅游业和生物资源业的步伐。99 昆明世博会的承办正是给云南产业结构调整送来的强劲东风给旅游 业和生物资源的发展带来强大的动力。三、战略实施。99昆明世博堪称世界盛会，让世界认识中国， 走进昆明。首先，云南省政府大胆依靠外脑，邀请著名公关策划王志 刚为世博进行整体设计，策划思路将
8、世博本身当做支点来塑造，即 不仅策划世博，也策划昆明，策划云南，实施指挥性的战略实施模式： 面对千载难逢的发展机遇，明确指出：“以世博会的筹备为契机，动 员全省，在整个云南开展塑造形象工程的活动。”其次，重视文化教 育，狠抓形象要素，创造良好的“软件”和“硬件”环境。省政府千 方百计的筹集巨额资金，完成了对昆明的基础设施建设和旧城改造工 作，使整个昆明形象焕然一新；充分利用媒体因素，通过报纸、电视 等大众传播媒介，向昆明市民进行宣传教育；要求各单位，特别是窗 口行业单位积极开展员工素质培训，让整个昆明在“软硬”件环境方 面都有了重大的改善。四、战略控制。第一，进行事前控制。早在世博准备期间，省
9、政 府就在全国各大媒体上大量进行世博宣传报道，在全国掀起了世博狂 潮。邀请党和国家的领导人出席盛大的开幕式，在中央电视台黄金时 间段进行实况转播，进一步扩大了世博影响范围；从全国2000多名 报名参加世博导游选拔大赛的导游和礼仪小姐中精心挑选30余人担 任世博导游小姐，足以表现其重视程度，有助于提升云南形象和服务 质量。第二随时控制。为更加热情周到接待五湖四海的来宾，云南 省的16个地、市、州涌现了六万名青年志愿者，积极参与世博服务。 全省公交、商业、旅游、铁路、民航等10个窗口近万名青年职工， 均以立足本职岗位，开展优质服务竞赛的方式服务中外游客。昆明世博评析1999年举办的昆明世界园艺博览会，是中国政府第一次主板的高 等级的专业性的世界博览会。这届世界园艺博览会的成功举办，对进 一步提高我国的国际形象和地位，促进我国园艺事业的发展，对于云 南这个内陆地区的经济发展产生了诸多积极作用。首先，云南在全世界的知名度被扩大。其次，世博会的成功举办 还促进了昆明市政建设的迅速发展，有效改善了昆明城市基础设施较 为落后的状况。云南地处祖国西南边陲，由于历史和交通等因素，经 济发展长期处于半封闭状态。世博会成为广交朋友，扩大开放，走向 世界，弓I进外资的盛会，由此全面推动了云南省对外经济的合作和发 展，使社会经济发展走上了一个新的台阶。
