超市主管助理聘书模板

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1、超市主管助理聘书模板聘书,是聘请书的简称。 它是用于聘请某些有专业特长或名望权威的人完成某项任务或担任某种职务时的书信文体书 。以下是小编整理的超市主管助理聘书模板,欢迎阅读!尊敬的各位领导,大家好。踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充满希望的一年,作为重百超市#店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫曹雪平,现年24 岁,现在担任重百超市#店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。当我踌躇满志的走出学校大门, 踏入社会参加工作的第一步就与重百超市 #店结下了不解之缘。 2010 年的金秋十月、伴着重百 #商场的开张锣鼓和冲天的喜气, 我穿上了超市的红背心,成为重百超市 #店的

2、一名收银员,望着身上的红背心,我既兴奋有紧张, 但更多的是自豪和骄傲, 同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的收银员, 但我的一举一动、 一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵, 它代表了企业的形象, 是我们重百超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下决心:一定要努力工作, 做一名合格的优秀的收银员, 不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天 !在收银岗位上, 我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱; 1 夜班要下班了, 只要有一个顾客没有离店, 我的收银机就不会关,上班早几分钟,下班迟几分钟, 便让领导多放几分心, 当收银员没有多久, 我就被评为重百超市的“优秀员工”, 从

3、经理手上接过了烫金的“荣誉证书”, 这充分证明了我工作的每一天, 我不留遗憾,没有后悔。一、我的个人情况竞聘店铺营运兼后勤主管助理这个职位, 我觉得自己有以下几个方面的有利条件。一是具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。 始终做到胸怀坦荡, 公道正派, 善解人意, 与人为善, 不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的, 而是经过不断学习,修练培养而来的, 所以,平时我平时只要有空在不影响工作的前提下, 努力加强学习, 努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 能吃苦耐劳, 认真负责。 别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人

4、争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养 ; 做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。 2 四是有较强的创新意识。 我思想比较活跃, 接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识, 这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、对竞聘岗位的认识作为营运兼后勤主管助理,必须熟悉门店的工作流程,协助主管开展营运日常工作。能够组织验收各个种类商

5、品,把好商品入库质量关 ; 能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据, 能够按照相关安全保卫制度,做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理,处理好顾客投诉,完善售后服务; 组织退货管理和发票管理; 指导监督收银员严格按照相关制度流程开展工作 ; 对收银员进行培训指导 ; 负责收银台的日常维护, 做好收银台的安全检查工作, 杜绝安全隐患 ; 完成领导交办的其他工作。三、竞聘成功后的工作设想首先,作为主管助理, 必须了解店长及主管的主要工作思路和目标,我理想概括为 20 个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,

6、求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同 3 德,搞好各项工作二是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。三是建立和完善竞争机制。 尺有所长、 寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。四是摆正位置, 做好配角、 当好参谋。 首先对门店里的全面工作要尽其所有, 收集各种信息供主管参考, 向主管提供各种建议和主张, 帮助主管顺利作出决策 ; 其次,要有统筹兼顾的思想,当好门店里的协调人, 使做出的决策能符合大多数人的意愿。 当主管参加外务活动

7、时, 自己要坚守内部事务, 当主管转向内部事务时,自己则承担对处的交涉, 弥补主管所不能的面面俱到, 当主管因工作需要回避时,自己能够承担重担。五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。六是加强对收银员的管理工作台和监督, 组织商品进出库验收、录入的相关单据, 确保门店商品进出的规范化、 制度化管理。七是做好员工的工作安排、指导和考核, 切实执行公司每期 4 DM及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作; 认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。八是加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,负库存、零库存,零销售进行分析,并及时解决,使门店商品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支。尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度 ! 勤奋务实,开拓创新是我的工作态度 ! 如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任, 我将不辜负大家的期望, 充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心, 加倍努力地工作, 协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。 5

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