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1、新编版税务稽查工作计划报告怎么写20_年，我局将充分发挥稽查的职能作用，进一步明确稽查定位，加强稽查队伍管理,注重提高稽查质效,出色地完成各项稽查工作任务.一工作目标工作目标：把握三个重点，实行三个结合，实现三个提高.三个重点是：以税收专项检查工作为重点，整顿行业税收秩序；以整治税收秩序为重点，规范地区税收秩序；以查处重大涉税违法_为重点，规范企业的纳税行为.三个结合是：稽查工作与税收征管实践相结合，透视征管质量，堵塞征管漏洞；与税收政策相结合，透析政策的执行情况，总结税收实践反映的政策问题；与稽查管理软件的应用相结合，进一步规范稽查管理和执法行为.三个提高是：提高稽查管理能力；提高稽查执法水
2、平；提高选案准确率、结案率、查补收入入库率.二主要任务1组织开展重点税源企业税收检查.积极完成由区局统一部署重点税源企业的税收自查、抽查和审计式检查工作.同时我局将选择部分重点税源企业组织开展审计式检查.加大对重点税源企业税收自查的指导力度，提高税收自查质量.2深入开展税收专项检查和区域税收专项整治.根据区局统一安排，重点对非正常状态企业逐户、逐笔的检查，对税收秩序相对混乱的县市组织开展区域性税收专项整治，重点打击虚开建筑业、货物运输业_等违法活动，加大对偷逃骗税活动的打击力度.3严厉打击_违法犯罪活动.在全地区打击_违法犯罪活动工作协调小组的领导下，充分发挥部门职能和合力，完善打击_违法犯罪
3、活动长效机制.坚持标本兼治、综合治理、打防并举，打击“卖方市场”，整治“买方市场”.协同国税局、公安机关继续开展打击_违法犯罪专项行动，严厉打击印制、贩_的犯罪团伙，捣毁制假贩假窝点.加大假_曝光力度，提高打击_违法犯罪的社会效应.4认真做好涉税举报_的查处工作，加强对税收违法举报_的受理、转办和查处工作.实施检举_分类处理，明确分类权限和程序.提高稽查案源管理质量效率，积极探索科学有效的案源管理方法.强化举报服务意识，提高检举服务质量，引导检举人实事求是检举税收违法行为.严格为检举人保守秘密，依法确认、计算和兑付奖金，积极为检举人兑奖提供优质服务.5进一步巩固完善国、地税稽查部门之间联合办案
4、、联合检查工作机制，加强涉税信息的沟通与交换，达到信息共享，密切相互间协作，掌握更多的_线索，巩固和完善各项协作机制，使各类稽查_能顺利查处.6建设稽查信息平台.树立“信息管税”理念，坚持信息化稽查.充分利用税务稽查管理软件，严禁出现机外操作和机外数据，加强数据录入和程序操作，通过管理软件加强稽查系统业务管理.充分利用征管信息开展选案、深度检查，重点关注纳税零申报、负申报、低税负企业.切实提高对信息化管理企业的稽查办案能力，有效应对企业利用电子账簿虚假记账、隐匿或销毁电子账簿以及利用互联网、手机通讯等新型支付手段逃避税收.7进一步加强税务稽查规范化管理，严格目标管理考核及责任追究制.进一步规范
5、和完善稽查执法程序，不断提高稽查工作质量.8加大稽查管理软件的培训与加强软件再利用功能.由于在20_年的稽查管理软件在实际应用上存在许多问题，我局将在新的一年里，对稽查管理软件进行分环节再培训，以保证稽查软件正常运行，不出问题.9加强稽查队伍建设，建立一支政治过硬、业务熟练、纪律严明的稽查干部队伍.加大对稽查人员的业务培训力度，有效提高稽查质量.抓好稽查部门党风廉政建设，时刻注意稽查队伍中出现的不良苗头和隐患.坚持预防为主的方针，继续开展预防职务犯罪教育，进一步筑牢稽查部门拒腐防变的思想防线.健全权力监督机制，实现对稽查重点环节监控，建立科学有效的廉政预警体系，确保稽查干部队伍干净干事，不出问
6、题.3 / 5新编版税务稽查工作计划报告怎么写2一统一思想，灵活机动，加大规费检查力度.年初，按照局党组及运管所的指示精神，稽查大队召开中队长专题会议，共同探讨新形势下如何才能把今年的规费征收任务和市场行业管理提高上去，保证辖区内五小车辆规费应征不漏、道路运输客货市场管理到位.全体同志最后达成共识：一要从工作时间和方式方法入手加大日常检查力度，二要和各交管所联手，加大源头管理力度.日常检查方面，首先要求各中队检查方式不要一成不变，要根据辖区违章车辆运行特点及时调整方式方法；其次是要保证路检路查时间，保证路检路查质量，避免无用功，克服“半日制”现象；再次，要求各中队严格按照大队统一违章处罚标准执
7、行，严禁降低处罚标准和私自放车，使违章业户难逃人情关、法律关，增强主动缴费和减少违章意识.二加强管理，保障运输市场有序发展运输市场管理一直是我们工作中的重点，我们在年初即制定了稽查工作方案.采取定时不定点、定点不定时的机动稽查、重点稽查、联网稽查、跟踪稽查等各种行之有效的办法.稽查大队指导员运管所副所长刘从军同志分管处理室和信访法制工作外还带头深入稽查一线，坚持闲暇时间每天上路稽查，合理安排稽查时间、稽查地点、稽查规模、稽查方法.副大队长谷安顺同志带领各中队积极地与市稽查支队和公安交巡警支队的紧密合作，强强联手共同协作，严厉地打击了非法营运“黑车”“旅游车”“班车”等违章行为.既保持了社会稳定
8、，又有效治理了全辖区道路运输市场环境.针对我市运输市场运力过剩，非法营运现象严重，不正当竞争加剧的现状.于今年春运期间由市政府牵头，成立由交通、公安交警、城管、工商、税务等部门参与联合执法的整顿道路交通和运输市场秩序领导小组办公室，加大了对运输市场的综合治理整顿.按照上级的指示精神，稽查大队一方面协助运管处参与站场管理，保证客运班车始发站不超员，客满即走；另一方面加强动态管理，把四个中队分派到辖区各条客运班线，采取定点检查和巡查相结合的方式，严查违章，坚决分流，不允许将安全隐患留在车辆运行中.今年“五一”、“十一”两个黄金周及奥运期间，我们稽查大队全体队员牺牲了自己的休息日，以饱满的工作热情、
9、积极的工作态度站立在稽查岗位上.通过整治和建立有效的长效机制，在奥运会期间保障了我区道路运输不安全因素和隐患得到控制，使运输市场经营环境得到净化，运输市场经营秩序明显好转，受到社会各界和及局党委的一致赞扬和肯定.三强化教育，完善制度，推进党风廉政建设.20_年我们加强了内勤和一线稽查人员的业务和基础法律学习，通过案例来研究和讨论，如何取证，如何制作笔录，增强了办案取证意识，提高了笔录制作的技巧，理顺了_的认定思路，全年我们未发生一起行政_的诉讼和复议，在今年的全市运管执法文书会审中，我们的执法文书会审名列前茅.在廉政方面我们从源头上预防和治理腐败的力度，主要做法有：一是廉政教育经常化、制度化，
10、不断加强稽查人员廉洁办事、勤政为民、遵纪守法的自觉性，树立正确的世界观、人生观、价值观.二是用曝光的一些案例教育稽查人员，特别是发生在稽查方面的违纪_，从正反两个方面警示教育稽查人员.三是认真落实党风廉政建设责任制实施办法，层层签订了党风廉政建设责任书，形成_的“防火墙”.由于制度健全，领导以身作则，监督制约有效，我们廉政建设上没有发现问题.今年5月12日汶川大地震惊动了全国人民，为发扬中华民族扶危济贫的优良传统，倡扬民族精神，我们大队多次组织队员向汶川地区捐款捐物，以稽查真情回报社会，在各个方面充分体现了稽查执法者的良好素质和美好形象.四存在的问题：20_年稽查大队虽然取得了较好的成绩，但也存在一定的差距和不足，我们通过查找、分析总结出以下几点：1:规章制度还没有完全落实到位.2:内勤业务知识面还要进一步拓宽.3:工作作风还要进一步加强.回顾20_年、虽然在工作上有了较大的突破，但我们在道路运输市场管理中，还任重而道远.尤其是在洋河的客运市场的管理中，还有相当大的难度.暴力抗法、阻挠执法的现象还时有发生.在新的一年里，我们将以饱满的热情和充足的信心，发扬与时俱进、开拓创新的精神，抓住新的机遇，迎接新的挑战，努力使我们的稽查执法工作再迈上一个新的台阶.5 / 5
