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1、建设单位项目管理部岗位职责项目管理部岗位职责结合集团公司的绩效考核将部门总体目标考核分解为个人 目标考核以实现对项目实施过程的控制。并根据工作性质的不 同特制订相应的考核标准与考核办法。1、部门岗位（排名按姓氏拼音顺序）项目部经理职员 1职员 2职员 3职员 4 项目部副经理 （主持工作）项目部副经理2、岗位职责及目标分解考核 （1）项目部副经理（主持 工作）考核目标 100 分 1、负责贯彻执行集团公司印发的各 项管理制度、考核制度和实施细则每实施一项不到位扣 5 分。2、坚决服从集团公司领导的指挥认真执行其工作指令并 随时向其汇报工作进展。如有领导问责不及时向其汇报工作每 问责一次扣 5
2、分。第 1 页 共 10 页3、12 月 10 日前完成本部门的工作总结并制订下一年度 的工作计划不及时报送的扣 10 分。4、及时、高质量的报送各有关材料以党群办、行政办记 录为准每延误一次扣 5 分。5、及时督促、处理和解决项目从立项到竣工总过程中各 种前期工作、报建等手续的办理及施工过程中各相关单位的协 调确保项目进度正常开展如因自身原因造成办理延迟影响下一 步工作进度的扣 5 分。6、负责设计变更的程序办理及组织有关专家会审工作不 及时办理影响下一步工作进度的扣 5 分。7、组织实施项目招投标、设备采购的相关工作每有一项 工作不按时完成扣 5 分。8、实施项目竣工结算前完成涉及追加投资
3、超过可研批复 额度的项目调概工作因非客观原因每有一项未完成或漏一项扣 5 分。9、负责部门发文审核签字如未及时签字延误工作的每有 一次扣 5 分。10、建立至少 3 个以上的项目储备库提出项目开发的可行 性策划项目方案等未完成不得分每多一个加 5 分。11、审核项目部报送的各类报表报送出去后如有反馈意见 显示报送数据错漏的每个报表扣 5 分。第 2 页 共 10 页12、做好部门廉政建设工作员工遵纪守法无违法违纪现 象。以相关处罚文书为准自己每发生一人（次）违法现象扣 10 分；职员每发生一人（次）违法现象扣 5 分。13、做好办公场所和公车行车的安全生产工作全年无安全 责任事故发生。自己导致
4、发生安全责任事故每次扣 10 分重大 安全事故每起扣 10 分；职员导致发生安全责任事故每次扣 5 分重大安全事故每起扣 5 分。14、积极参加集团举办的各种学习培训班并做好笔记以签 到册为准如未经请假批准的每缺一次扣 5 分； 15、每月组织 一次部门员工学习培训以学习记录为准每少一次扣 5 分。16、严格执行关于公车管理的有关规定严禁公车私用按要 求停放、保管好公车。以后勤服务中心记录为准公车私用经核 实的和不按要求停放、保管公车的自己每违反一次扣 10 分职 员每违反一次扣 5 分。17、严格遵守上下班纪律以人力资源部记录为准每迟到、 早退一次扣 5 分旷工一次扣 10 分。（二）项目部
5、副经理考核目标 100 分 1、贯彻执行集团 公司印发的各项管理制度、考核制度和实施细则每实施一项不 到位扣 5 分。第 3 页 共 10 页2、坚决服从集团公司领导的指挥认真执行其工作指令并 随时向其汇报工作进展。如有领导问责不及时向其汇报工作每 问责一次扣 5 分。3、及时、高质量的报送各有关材料以党群办、行政办记 录为准每延误一次扣 5 分。4、负责招标文件的初审工作开展招标文件的会签工作如 有一个招标文件不按时完成初审扣 5 分。5、负责拟订施工合同开展合同会签工作签订施工合同每 少一个合同扣 5 分。6、负责跟踪所联系项目的进度组织召集项目有关会议会 审、做好项目设计变更并协调与相关
6、单位的关系。7、做好财评报告、招投标文件、施工图、设计方案等有 关资料存档工作每少一本扣 10 分。（20_年 10 月份以前未移 交的不计算） 8、开展统计数据收集整理、分析定期编制月 报表并负责公司各类统计报表的编制和报送做好原始记录、统 计台账、统计报表规范化管理工作。不及时完成报送的每个报 表扣 5 分。9、做好部门廉政建设工作员工遵纪守法无违法违纪现 象。以相关处罚文书为准自己每发生一人（次）违法现象扣 10 分；职员每发生一人（次）违法现象扣 5 分。第 4 页 共 10 页10、做好办公场所和公车行车的安全生产工作全年无安全 责任事故发生。自己导致发生安全责任事故每次扣 10 分
7、重大 安全事故每起扣 10 分；职员导致发生安全责任事故每次扣 5 分重大安全事故每起扣 5 分； 11、积极参加集团举办的各种 学习培训班并做好笔记以签到册为准如未经请假批准的每缺一 次扣 5 分； 12、每月组织一次部门员工学习培训以学习记录 为准每少一次扣 5 分。13、严格遵守上下班纪律以人力资源部记录为准每迟到、 早退一次扣 5 分旷工一次扣 10 分。（三）职员 1 考核目标 100 分 1、贯彻执行集团公司印 发的各项管理制度、考核制度和实施细则每实施一项不到位扣 5 分。2、坚决服从部门领导的指挥认真执行其工作指令并随时 向其汇报工作进展。如有公司领导问责因其不及时汇报而导致
8、工作延误的每问责一次扣 5 分。3、具体办理项目规划审批工作因非客观原因每有一项未 完成或漏一项扣 5 分。4、具体办理项目建设用地规划许可证、建设工程规划许 可证因非客观原因每有一项未完成或漏一项扣 3 分。5、具体办理工程报建手续因非客观原因每有一项未完成 或漏一项扣 3 分 6、具体办理合同备案、图审备案、消防、第 5 页 共 10 页地震、人防、绿色审批等手续因非客观原因每有一项未完成或 漏一项扣 2 分 7、具体办理项目安监、质监手续因非客观原 因每有一项未完成或漏一项扣 3 分 8、具体办理施工许可证 工作因非客观原因每有一项未完成或漏一项扣 3 分 9、遵纪 守法无违法违纪现象。
9、以相关处罚文书为准每发生一人（次） 违法现象扣 10 分。10、做好办公场所和公车行车的安全生产工作全年无安全 责任事故发生。自己导致发生安全责任事故每次扣 10 分重大 安全事故每起扣 10 分。11、积极参加集团举办的各种学习培训班并做好笔记以签 到册为准如未经请假批准的每缺一次扣 5 分。12、每月参加一次部门员工学习培训以学习记录为准每少 一次扣 5 分。13、严格遵守上下班纪律以人力资源部记录为准每迟到、 早退一次扣 5 分旷工一次扣 10 分。（四）职员 2 考核目标 100 分 1、贯彻执行集团公司印 发的各项管理制度、考核制度和实施细则每实施一项不到位扣 5 分。2、坚决服从部
10、门领导的指挥认真执行其工作指令并随时 向其汇报工作进展。如有公司领导问责因其不及时汇报而导致 工作延误的每问责一次扣 5 分。第 6 页 共 10 页3、具体办理项目立项申请、可研审批、环保审批、防雷 审批、预算财政评审工作因非客观原因每有一项未完成或漏一 项扣 3 分。4、具体办理项目立项申请因非客观原因每有一项未完成 或漏一项扣 3 分。5、具体办理项目可研审批因非客观原因每有一项未完成 或漏一项扣 3 分。6、具体办理项目环保审批因非客观原因每有一项未完成 或漏一项扣 3 分。7、具体办理项目防雷审批因非客观原因每有一项未完成 或漏一项扣 3 分。8、具体办理项目预算评审因非客观原因每有
11、一项未完成 或漏一项扣分。7、具体办理招标立项申请工作因非客观原因每有一项未 完成或漏一项扣 3 分。9、遵纪守法无违法违纪现象。以相关处罚文书为准每发 生一人（次）违法现象扣 10 分。10、做好办公场所和公车行车的安全生产工作全年无安全 责任事故发生。自己导致发生安全责任事故每次扣 10 分重大 安全事故每起扣 10 分。第 7 页 共 10 页11、积极参加集团举办的各种学习培训班并做好笔记以签 到册为准如未经请假批准的每缺一次扣 5 分。12、每月参加一次部门员工学习培训以学习记录为准每少 一次扣 5 分。13、严格遵守上下班纪律以人力资源部记录为准每迟到、 早退一次扣 5 分旷工一次
12、扣 10 分。（五）职员 3 考核目标 100 分 1、贯彻执行集团公司印 发的各项管理制度、考核制度和实施细则每实施一项不到位扣 5 分。2、坚决服从部门领导的指挥认真执行其工作指令并随时 向其汇报工作进展。如有公司领导问责因其不及时汇报而导致 工作延误的每问责一次扣 5 分。3、负责接收外单位来文、公司内部文件和我部门发文如 未及时给领导审阅每有一项未完成或漏一项扣 5 分。4、负责文件归类存档如有漏存或遗失扣 5 分。5、负责合同会签表和合同跟踪登记如未及时办理会签手 续和忘记跟踪登记扣 5 分。6、负责办理项目前期经费申请手续及会签跟踪如未及时 办理会签手续和忘记跟踪登记扣 5 分。7
13、、负责我部门人员考勤和下工地人员考勤登记不按时交 考勤表扣 5 分。第 8 页 共 10 页8、负责车辆使用登记如漏登致使不知道车辆去向扣 5 分。9、遵纪守法无违法违纪现象。以相关处罚文书为准每发 生一人（次）违法现象扣 10 分。10、做好办公场所的安全生产工作全年无安全责任事故发 生。自己导致发生安全责任事故每次扣 10 分重大安全事故每 起扣 10 分。11、积极参加集团举办的各种学习培训班并做好笔记以签 到册为准如未经请假批准的每缺一次扣 5 分。12、每月参加一次部门员工学习培训以学习记录为准每少 一次扣 5 分。13、严格遵守上下班纪律以人力资源部记录为准每迟到、 早退一次扣 5
14、 分旷工一次扣 10 分。（六）职员 4 考核目标 100 分 1、贯彻执行集团公司印 发的各项管理制度、考核制度和实施细则每实施一项不到位扣 5 分。2、坚决服从部门领导的指挥认真执行其工作指令并随时 向其汇报工作进展。如有公司领导问责因其不及时汇报而导致 工作延误的每问责一次扣 5 分。第 9 页 共 10 页3、具体办理与设计单位的对接工作（包括项目施工图设 计、审图、设计变更等）有一项无客观原因未完成或漏一项扣 5 分。4、具体办理项目施工过程中与工地各参加单位的对接有 一项无客观原因未完成或漏一项扣 5 分。5、遵纪守法无违法违纪现象。以相关处罚文书为准每发 生一人（次）违法现象扣 10 分。6、做好办公场所和公车行车的安全生产工作全年无安全 责任事故发生。自己导致发生安全责任事故每次扣 10 分重大 安全事故每起扣 10 分。7、积极参加集团举办的各种学习培训班并做好笔记以签 到册为准如未经请假批准的每缺一次扣 5 分。8、每月参加一次部门员工学习培训以学习记录为准每少 一次扣 5 分。9、严格遵守上下班纪律以人力资源部记录为准每迟到、 早退一次扣 5 分旷工一次扣 10 分。第 10 页 共 10 页
