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1、仓库主管岗位职责1按照“谁主管、谁负责”的原则，主持仓库的安全工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。2带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。3带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。_组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。5督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、
2、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的发生。6对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。仓库主管岗位职责（二）1、负责制定公司市场发展策略2、负责提出、评估年度销售考核方案3、指导年度市场推广活动4、指导建立专家团队并维护合作关系，指导建立并维护公司专家信息库5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作6、建立营销专业知识培训体系并组织实施7、实施年度市场调研及项目调研计划8、组织建立并更新区域市场客户数据库，指导并监督销售各区域新客户开发仓库主管岗位职责（三）1、负责管理与追踪区域的日常推广
3、营运工作;2、负责将推广目标分解落实至店铺、并采取有效的项目推广活动推动实现目标;3、执行并追踪区域营运对活动执行过程、及时发现、辅导并监督区域存在的问题，确定改善方法及追踪进度，收集区域发生的各类问题，协调企业各职能部门提供区域所需要的协助;5、对区域或单店分析优弱势，协助制订区域的短期、中期、长期目标，并追踪执行;6、执行新铺开业流程，确保新铺能顺利开业和营运顺畅;仓库主管岗位职责（四）1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;2.汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告;3.拟订公司联合广告计划表，公司展会的筹备策划跟进，报部门经理审定;4.办理广告发布及市场推广活
4、动相关业务审批手续;5.按期推进展会、广告投放计划，跟踪执行情况;6.针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度;7.监控展会及广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈;_对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道;9.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性;10.监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议;11.完成上级领导临时交办的工作;仓库主管岗位职责（五）1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各
5、个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、接受并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。仓库主管岗位职责（六）1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。3、负责安排仓库人员对货品
6、进出仓、验货、记帐等出入库工作。4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈;7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理;8、负责当天仓库内部的工作安排。9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识，11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字;12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中
7、遇到的问题，积极提出合理化建议;13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;14、加强管理，搞好仓库安全工作。15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见;16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通;17、定制订仓库管理制度。仓库主管岗位职责（七）1、提前_分钟到岗，准备上班的工作;2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作;3、仓库主管接到采购的物料采购跟踪表在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购，物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名
8、确认物料时下采购定单;以确保数量无误。4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。5、根据物料采购跟踪表签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据物料采购跟踪表签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。6、根据采购物料采购跟踪表对于需外发加工的材料
9、，仓库根据所需、根据采购物料采购跟踪表对于需外发加工的材料，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。7、接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按物料采购跟踪表上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工
10、厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率_%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;
11、用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用;信息，建立档案以备再次利用;15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。21、完成上级临时交办的事务与工作。第1页共1页
