东北财经大学21春《人员招聘与选拔》在线作业二满分答案_23

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1、东北财经大学21春人员招聘与选拔在线作业二满分答案1. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案:B2. 新员工培训内容包括( )。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案:ABCD3. 以下哪一项不属于职业中介的优点?( )A.企业选择余地增大B.选择人才的公正性较高C.简便省时D.招聘成功率很高参考答案:D4. 人员需求的信息往往需要通过( )审核。A.岗位分析B.职务分析C.部门分析D.岗位和职务分析参考答案:C5. 怎样才能达到减少管理层次的目的( )。A、扩大管理幅度B、跨部门合作C、减少工作部门D、整合工作流程参考答案:A6.

2、 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论参考答案:D7. 相对于内部招聘而言,外部招聘有利于招聘到高质量人才。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 对于较机械性的工种进行培训适合用( )方法。A、游戏法B、操作法C、案例教学D、头脑风暴参考答案:B9. 在无领导小组讨论试题中,主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案:D10. 构念效度存在缺陷,以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊,理解不一致

3、C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案:A11. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案:AB12. 面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案:B14. ( )是人力资源再配置的一种有效形式。A.内部竞聘B.岗位轮换C.内部招聘D.岗位晋升参考答案:B15. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标

4、效度D.外部效度参考答案:ABC16. 心理测验的优点包括( )。A.针对性发现问题B.可比性强C.主观因素干扰少D.对用户技术要求较低参考答案:ABCD17. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型,使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案:A18. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有( )。A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房参考答案:A19. 职业锚理论中,喜好有明确时限,有能发挥个人专长的工作,偏好作项目类的工作是( )职业锚的特性。A、安全型B、管理型C、独立自主型D、技术型参考答案:C

5、20. 招聘实施阶段的主要步骤包括( )。A.准备B.招募C.选拔D.评估参考答案:BCD21. 录用决策是指通过科学的测算,对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡,实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 人际关系开发方法中,敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案:AD23. 评价中心技术的发展趋势中,属于拓展评价中心应用空间的是( )。A.应用于不同类型的群体B.侧重于培训发展C.依据不同的施测目的,进行不同的设计D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定

6、参考答案:ABCD24. 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 在结构视角下,不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型,并形象地比喻成三叶草,这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案:BCD26. 招聘工作的核心是通过选拔实现人岗匹配、人组织匹配目的,寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在组织相对稳定的工作的雇员。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 无领导小组讨论的试题一般都是智能型的题目,答案范围比较宽泛,但是有标准和明确的答案。( )A.

7、错误B.正确参考答案:A28. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案:C29. 指标的信度又称为有效性或正确性,指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案:B30. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具,丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 内部优先与录用公正并不矛盾。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点,就是它使用了心理测试方法

8、对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 管理人员开发需求分析中,( )用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案:B34. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案:ACD35. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案:ABCD36. 能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中,员工从

9、事岗位工作所需要的知识和技能是( )。A.基本能力B.解决实际问题的能力C.综合能力D.特殊能力参考答案:A37. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 严格来说,内部选拔不属于人力资源招聘的范畴。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案:B40. 狭义的人力资源规划实质上是( )。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划参考答案:D41. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?

10、( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案:BCD42. 效度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案:B43. 公文筐测验的时间比较长,一般约为( )。A.1小时B.1.5小时C.2小时D.3小时参考答案:C44. 招聘广告内容应该包括下列哪几部分?( )A.公司情况的介绍B.职位情况的介绍C.应聘者应该做哪些准备D.应聘的方式和联系方式参考答案:ABCD45. 岗位规范中包括( )。A.知识于学历B.技能要求C.身体素质要求D.工作环境参考答案:ABCD46. 关于录用决策,表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职

11、位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定参考答案:ABCD47. 企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面( )。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B、要与组织资源、员工基础、培训条件相协调C、设置目标需同组织长远目标相吻合D、设置培训目标要与组织宗旨相统一参考答案:ABCD48. ( )是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作参考答案:A49. 自陈式量表的题目形式可以是( )。A.是非式B.迫选式C.折中是非式D.多重选择式参考答案:

12、ABCD50. 建设以共享为基础的学习系统,实现共享的途径包括( )。A、进行有效沟通B、先进经验的程序化和标准化C、办经验交流会D、开展培训参考答案:ABCD51. 下列关于培训观点的说法错误的是( )。A.培训可被看成企业正规化的象征,同时也成为企业吸引人才的一种手段和福利B.培训投入可被视当作企业的战略投资为投资,是有收益的一个持续的经济活动C.员工的素质培训应为培训内容的一个重要方面D.培训只对技术人员来说特别重要,对管理人员来说作用较小参考答案:D52. 培训师是培训体系中最重要的组成部分,在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.

13、缔造学习气氛,引导创建学习型组织的作用参考答案:ABCD53. 企业管理人员根据( ),提出培训的需求动意,并报告给企业的培训组织管理部门。A.企业理想需求与现实需求的差距B.预测需求与现实需求的差距C.员工个人申请D.主管人员经验参考答案:AB54. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务,招聘计划的主要内容,包括( )。A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表参考答案:BCE55. 管理开发中,对中层管理者进行培训的主要内容是( )。A、提高业务决策能力B、开发任职能力C、提高沟通交流的能力D、提高对人的判断和评价能力参考答案:ABCD56. 影响招聘的外部因素包括( )。A.职位性质B.经济因素C.科技因素D.国家政策法规参考答案:BCD57. ( )是招聘的根本

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