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1、2023学年度下期总务工作计划标准模板_至_学年度下期总务工作筹划1）、加强总务人员思想教导和进修，弘扬敬岗爱业精力，使个中渐形成思想上有高度义务心，工作上扎实过细，风格上勤奋耐劳，控制自身营业的员工。一、本学期总务工作指导思想1、加强后勤部队扶植，以进步自发办事意识为重点，进一步落实岗亭义务制和目标治理，充分调动每位职工的积极性。二、本学期总务重点工作3、合营黉舍各部分搞好校园文化、校园情况的扶植，把校园文化育人的教导不雅念_于黉舍周全推动本质教导的实践之中。三、具体工作义务及办法4、积极扶植和保护好校园各类举措措施，知足教导教授教化须要。2、把安然工作作为重中之重来抓，合营政教处祛除校内一
2、切不安然隐患，杜绝一切安然义务变乱的产生。6、做好教导教授教化所需物品供给工作，做到筹划供给，防止浪费。预备采取“筹划需求一次性发放”办法，在包管效力的前提下尽量降低办公成本。5、抓好节水节电工作。让艰苦创业，节约节约，否决浪费，节水、节电的思想深刻人心，筹划黉舍部分照明线路进行改革，达到节水节电的目标，使有限的经费发挥更大年夜的感化。总务工作作为黉舍整体的一个重要构成部分，我们必定紧跟黉舍成长计谋目标，做好普九迎国检后勤保障工作，抓好黉舍安然扶植，做出我们应有的供献。1、完美校园文化举措措施。营造校园物质、精力文化情况，使师生在强烈的精力、物质、政治文明的氛围中接收美的教导，陶冶情操，使道德
3、不雅念得以豪华。2）、进一步完美岗亭义务制，义务到人，各负其责,又联结协作。加强检查力度，检查要有记录，期末要有总结。2、建立安然义务重于泰山的意识。促使加强体育举措措施、教授教化、水、电设备、举措措施的检查、维修，使之经久处于优胜的运行状况。加强对食堂进行按期或不按期检查，包管学生就餐安然。对供电供水举措措施、体育活动举措措施、楼道、楼梯、井盖经常检查，包管师生人身的绝对安然。3、做好各类收费工作，严格履行收费轨制，及时髦好“两免一补”发下班作。卖力_年夜会议精力，强化依法行政、依法治教，保持科学成长不雅，以优质、高效、办事为重点，深刻领会“保障有力”的指导精力，保持“与时俱进”保持后勤为教
4、导教授教化办事的原则，明白办事地位，强化办事意识，构建超前意识。加强自身部队扶植，建立主人翁意识，以进步办事质量为主旨，使总务工作治理规范化、体系化、科学化。总务处工作欲望获得全部教职工的支撑、懂得。总务处全部人员将尽力工作，为黉舍整体工作多做供献。7、加强各部分固定家当治理。如电教设备、实验器材、体育举措措施等专人专管，专人负责，无故损掉，照价补偿。遍地室家当由遍地室负责保管，家当保管员常日检查，期末盘点。8、随时待命做好各类举措措施维修和突发性工作。2023学年度下期总务工作计划标准模板（二）一、指导思想新的学期我们将在学校党支部、校长室的统一领导下，认真学习全面_上级有关教育工作的文件精
5、神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破，更上新台阶。二、主要工作目标（1）加强后勤队伍建设，增强后勤工作的紧迫感、责任感、使命感，增强后勤人员的规范意识、进取意识、服务意识，切实提高后勤服务质量。（2）坚持科学管理、规范管理和人本管理的理念，进一步改进和优化后勤
6、管理的方式方法，提高总务工作的效率和水平。（3）严格学校财产管理制度，优化资源配置，进一步提高校产完备率、使用率。（4）以加强校园环境、卫生建设为抓手，加强校园环境整治工作，优化育人环境。（5）完善硬件建设，进一步改善办学条件，提高师生在校生活、学习、工作的质量。（6）严格执行纪检监督的有关规定，加强各类采购管理，加强建设项目的验收、审计，切实提高资金的使用效益。（7）加强师生饮食卫生安全工作。三、主要工作措施围绕上述指导思想及工作目标，服务于学校工作计划，本学期主要做好以下工作：（一）加强后勤人员思想素质建设，进一步提升后勤服务效能。建立一支高素质的总务后勤队伍，是搞好学校后勤工作的关键。总
7、务工作的好坏，关键在于总务人员的事业心、责任感和必备的业务能力。本学期，总务处以创建四星级高中为奋斗目标，加大分层次、分部门（岗位）动员和宣传的力度，进一步明确创建工作的重要性、艰巨性；积极组织有关岗位开展业务培训学习，提高服务保障能力。牢固树立后勤人员“两服务”的意识，明确总务后勤工作的重要性，提升服务效能。强化政策观念、计划观念和经济观念，增强纪律意识和责任意识，严格要求，规范管理，用规章制度规范约束每一个人的工作行为。总之，总务处将继续通过后勤服务行为调查、畅通师生意见投诉渠道、岗位工作考核等办法，进一步提高服务效率和服务质量。（二）科学管理，规范管理，切实提高规章制度的执行力、约束力。
8、本学期，围绕创建工作，在后勤服务管理上，要努力体现“精细、优质、高效”的特色，达到保障安全、创优环境、厉行节约的目的。为此，要进一步完善管理体系，强化内部管理，规范管理行为，进一步提高总务后勤管理水平。1.严格采购及仓库管理。要及时了解师生需求，及时了解物资设备管理使用情况；要确保优质优价采购，确保供应发放及时到位；要规范申请购置、建账入库、分发领用、报损报废的行为，使各项管理措施落实到实处，充分发挥学校物资设备使用效益。2.加强维修服务管理，突出“勤、细、快”。“勤”，就是要勤看、勤问、勤查。要进一步落实巡查制，严格巡查标准和要求，定人定岗，做到问题发现及时，处理果断迅速。“细”，就是要细心
9、查、细致修。要善于发现问题，寻找根源，维修彻底。“快”，就是要快修，特别是要提高应急维修的快速反应能力。此外，要加强从维修申报、维修预算到维修过程监管、维修验收及结算的程序化管理，进一步改进维修情况的反馈方法。3.配合抓好公共卫生管理，创建文明、洁净、优美校园。与政教处协调，明确清洁工的保洁范围，进一步落实保洁责任制。以规范保洁行为为管理重点，加强培训，提高卫生保洁的质量。本学期，要在教学区、行政办公区设立清洁用具摆放点，完善道路、厕所卫生设施，以此提升校园管理的水平，提高师生生活质量。4.抓好饮食卫生安全，办师生满意食堂。强化卫生安全责任教育，加强个人卫生、操作卫生、环境卫生督查考评力度，督
10、促食堂承包人全力做好学生伙食服务工作，切实提高学生食堂就餐率、满意率。（三）抓紧硬件建设，增强学校硬实力。今年我市将启动中小学校舍安全改造工程，学校将抓住机遇，成立专人负责的领导组，对现有校舍进行检查、鉴定，及时上报有关数据，顺利实现校舍的改造工作，改善办学条件，增强学校的办学实力。（四）加强校产管理，努力创建节约型校园。1.对校产进行清查、登记，认真细致地做好资产盘查工作，及时做好新增固定资产的数据录入工作，做好资产调配、报损报废等工作，继续开展好期末校产清查工作。仓库要进一步严格管理，认真进行盘库。学期初要做好班级、师生宿舍公物登记造册工作。按期开展财物大检查，落实好财产损坏赔偿制度和责任追究。2.要广泛开展以“节约光荣、浪费可耻”为主题的节俭教育活动，把节约资源、降低办学成本作为一项重要工作来抓，在创建节约型学校上建章立制，有所作为。总务处要大力宣传校产管理的相关规定，规范管理，切实做好开源节流工作。本学期要继续抓好水电的管理，教育师生厉行节约。3.规范基建工程建设程序，对零星维修、物资采购严格执行上级文件精神，对限额标准之下的采购学校把关，限额标准之上的采购按区采购中心规定的程序办理。及时做好建设项目已竣工验收、审计等工作。第3页共3页
