安全生产先进单位事迹材料

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1、安全生产先进单位事迹材料做好安全生产工作要加强安全生产检查力度做好重点部位 的安全监管做细隐患排查工作对排查出的隐患及时制定整改措 施确定整改时间确保整改到位。本站为大家整理的相关的安全 生产先进单位事迹材料供大家参考选择。安全生产先进单位事迹材料-中水_监理部 2021 年度安全生产先进班组汇报材料 砂 石拌和系统标段在公司水电分公司的统一领导下公司电站监理部深入贯彻落实各级部门关于安全工 作方面的重要指示在安全管理方面坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针较好的完成了 2021 年的安全工作目 标。安全班组卓有成效地开展了安全监理工作达到了年度发无 人身死亡及重伤事故无机电设备、交通

2、等事故的良好效果。现 将我部一年来的安全工作事迹汇报如下:一、机构健全职责明确监管理有力。监理部成立了总监亲自挂帅为组长的安全监管组织机构安 全监理工程师为现场安全巡查员现场监理工程师人人都是兼职 是安全员加大现场安全巡视检查工作密度提高了安全监管工作 效率。随着工程施工进展及工作需要适时对安全组织机构成员 进行调整和补充确保了监理部组织机构和安全管理体系的健康 有序运作。在建立健全组织机构的基础上我们还根据及国家和上级职能部门的相关要求对施工安全监理实施办法、施 工安全监理实施细则、安全环保部门职责、安全工作 预案、年度监理安全总体规划等监理工作制度、工作计 划进行及时修订使之更结合现场和工

3、作实际需要。明确细化了 监理部各级人员在工程建设过程中分担的责任更好地发挥了各 级人员的职能作用。在日常的安全生产监督控制时充分利用专职安全监理工程 师的桥梁和纽带作用重大问题及时上报总监亲自过问处理一般 性安全问题按总监要求由现场监理工程师监督解决形成了各负 其责、整体联动的安全监管网络保证了工程建设中的安全工作 需要实现全面监控的目的。二、”;预测、预控、预防”不断强化。砂石拌合系统进入运行期以后安全工作的控制面和危险因 素相对减少监理部要求全体人员发扬建安期来之不易的安全监 理工作成绩督促项目部从主观意识上消除侥幸、麻痹的心理持 之以恒的抓好“预测、预控、预防”三大环节把”;过程无漏 洞

4、、工作无违章、安全无事故”作为安全监理工作的基本要求 和落脚点。根据本年度的施工特点把场内外车辆交通安全、安 全用电、机电设备运行、防洪度汛安全、检修及高空作业安全 等作为安全监理工作的重点同时将制冷系统作为重大危险源进 行专项安全监控做到心中有数控制目标明确。我部安全监理班组积极配合水电分公司针对本标段的安全监控重点环节提前进行控制、严格按施工方案及程序进行 全过程监控有效地保证了危险作业面的安全受控。将重大危险 源作为专项控制目标协助项目部做好重大危险源辨识预测工作 督促项目部先后制定了安全生产责任制度、安全生产责任人职 责、特种设备安全管理机构及管理人员职责、安全生产小组负 责人职责、特

5、种设备安全教育培训制度、特种设备安全管理制 度、特种设备维护、保养管理制度等安全管理职责制度 10 项 各类上墙安全操作规程 17 项并建立了砂石拌和系统特种设备 台帐、重大危险源台账和特种设备作业人员台帐 建立了重大 危险源安全管理档案进一步规范了安全管理程序。在实施过程 中为了防止走过场、无实效监理部对重大危险源的施工部位采 取重点检查验收、建立签证档案的控制手段以确保工程建设重 点部位的施工安全可靠。在预控组织措施方面结合日常安全巡查和月例行检查及时 检查项目部的预控现况主要检查组织机构是否完善和及时调 整、各项安全规章、安全管理办法等是否健全制度执行是否有 力尤其是自我预控方面如安全教

6、育培训情况、隐患检查整改记 录、安全技术措施的针对性和实效性以及应急预案和防洪度汛 措施的制定等工作都进行了仔细检查梳理监督协助项目部逐步 完善以确保安全预控组织措施有效到位。在预控技术措施方面主要针对项目部各施工作业场地的基 础防护设施是否完善有效进行检查、指导及时提示和督促整改 增强安全监理工作的互补性使基础安全防护设施符合国家安全 标准规范要求。在监理的现场巡视检查和旁站过程中,能够发 现安全隐患, 事故隐患尤其是作业面防护、个体劳动安全防护 方面、施工用电管理方面、重型机械设备运行方面、作业人员 违章违纪和习惯性违章方面早发现、严处理及时而有效地遏制 事故萌芽消除违章苗头。坚持日常多频

7、次的巡查和联合检查为 主的日常监管措施接受事故案例教训查找施工现场各类事故隐 患的蛛丝马迹不留任何安全死角。通过有效的安全管理网络和 现场监理脚踏实地敢抓敢管、严抓严管的务实工作作风使发现 的各类安全隐患得到了及时消除违章人员得(请继续关注好 到 了进行现场纠正和教育警示。三、“日巡视、周例会、月检查” 执行到位。监理部在以日常安全巡视检查为日常安全监管基础工作的 前提下积极配合水电分公司组织项目部相关人员坚持每月安全、水保环保自查和联合大检查工作通过检查查隐患消缺陷 真正解决生产实际中的安全问题。做到件件有落实项项有签证使安全工作始终 处于在控、可控状态形成了闭合监管的安全工作程序。通过检

8、查讲评会针对项目部安全工作的情况提出存在的问题和处理方 法有效地进行安全预警避免今后发生类似情况既提升了安全监 理工作水平又极大地促进了施工单位的安全管理工作真正达到 了进行一次检查、实施一轮整改、实现一次提高的效果 2021 年共组织各类抽查 20余次日常检查每天 1次在全年的监理日 常监管工作中及时纠正和制止安全帽、安全带、安全护栏等装 置性违章及车辆超速等习惯性违章 71 次下发安全整改监理通 知 14 份认真履行了安全监理职责。”;路漫漫其修远兮吾将上下而求索”纵观一年来的安全 监理工作我们监理部在水电分公司的正确领导和我部安全班组及施工单位齐抓共管的良好格局下安全监理工作取得 了“零

9、事故”的可喜成绩现场安全文明施工整体面貌得到了持 续改善。站在国家”;十二五规划”的开局年和水电工程主体施工的新起点上我们面临的任务更加光荣和艰巨监理部一班人将以更加严格的工作作风加倍努力工作更好地完成业 主所委托的监理任务为实现电站工程建设的达标创优目标秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进”的质量方 针树立让业主放心的服务宗旨高水平、高效率地体现监理的工 作价值。安全生产先进单位事迹材料今年以来我司在区安监局与公司领导的正确指导下坚持”; 安全第一、预防为主、综合治理”的方针深入落实科学发展观 牢固树立安全发展理念夯实基础细化责任强化现场监督监管深 化隐患排查治理进一步完善职业健康安

10、全管理体系以法制化、 标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产不断提高企业本 质化安全水平。我们的工作措施是:一、建立考核机制落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位与各部门签订安 全生产目标管理责任书并缴纳安全风险抵押金各部门“一把 手”是安全生产的第一责任人安全奖惩等的兑现和发放都与安 全责任人考核结果挂勾实行”;一票否决”凡安全工作不到位 的部门和个人一律不得参加评先并且扣除其安全风险抵押金。 增加了安全运行奖加大了对安全目标、安全事故、“三违”现 象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安 全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任 心强发现较大事故隐患

11、避免事故发生的有功人员给予一次性奖 励 50-100 元鼓励职工提出安全隐患提案凡对强化安全管理预 防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工 提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求 部门及时提出整改方案进行整改。通知推行人性化安全管理模 式提出了”;每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念把 安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位将安全承诺签订到 每一位在岗职工形成了一个共同责任网络;做到了领导强化任 务细化措施硬化工作深化促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训对现有的安全生产 规章制度进行全面

12、梳理、评审、依据新的法律法规进一步细化 了安全生产责任追究制度重新制订完善了安全生产责任 制、安全生产奖惩制度等文件制度形成了完整、规范、 科学、有效的安全管理规章制度体系实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容建立了全员、全 方位、全过程的科学评价机制把基础管理、作业现场、安全文 化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安 全评价的内容预知预控提高了安全评价的系统性和有效性使全 体职工的自主参与程度安全管理水平得到了明显提升。我们注 重抓教育培训加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人 员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规

13、程、安全操作 技能和特种作业操作等方面的培训教育努力提高各类人员的安 全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴 定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能 教育等一系列培训工作培训率达 98%。还通过组织“每周一 题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技 能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训提高了 领导者的安全责任意识专业人员的安全管理水平作业人员的安 全文化素质。四、推进专业管理力度狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手我们大力加强专业管理严格 监督检查落实管理责任重点对我司的电器、机械设备、放射 源、空压机、工艺等方面组织专业人员进

14、行检查。尤其是龙门 吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确 认。对查出的隐患以”;隐患整改通知书”的形式及时通知相 关单位进行整改并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展 好安全自查工作对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责 对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生 产经营活动实际我们对照适用的法律法规和规程标准认真、细 致、全面的开展隐患排查治理工作不走过场不留盲区、死角、 治理不留后患做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落 实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位我们结合工作实际从小、从 细、从实抓起不断提高班组长的安全

15、管理水平和安全操作技能 着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力做好班组安全工 作日常管理抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键 部位(公司内危险源)的安全把这些关键部位时刻处在监控状态 在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临 时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护重点管理 重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关在提高职 工安全技能上下功夫不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据 各时期安全生产特点和上级要求扎实开展”;安全演讲”、 “百日安全”;安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、 等形式多样的安全生产活动。注重实效全员参与

16、确保了安全活 动既扎扎实实又富有成效。安全工作既是挑战、又意义深远在以后的工作中我们要紧 密落实科学发展观努力实现从人治向法治转变;努力实现从集 中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变; 努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向 管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安 全健康工作转变全覆盖、长周期的实现安全生产为我司生产经 营任务的顺利完成奠定坚实的基础。安全生产先进单位事迹材料20_年在_正确领导下遵照年度安全生产工作要求严格防范安全事故发生全面落实安全生产责任制扎实开展了 “安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要 活动强化了安全生产基础工作稳定了安全生产总体形势为公司 全面完成生产经营任务奠定基础 20_年安全生产工作开展情 况如下:一、20_年安全生产工作开展情况(一)强化管

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