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1、通风队推行“1235”安全管理办法02年1月吕沟煤矿通风队推行“012345”安全管理模式体系一、践行“从零开始，向零奋斗”安全核心理念，实现安全生产零死亡目的。支持材料:1、“零管理台账。2、事故台账、“三违”台账、非伤亡事故台账、重大隐患台账.二、严格落实“一号工程。始终把安全放在工作第一位，高于一切，先于一切,重于一切.支持材料.1、通风队安全管理制度。2、区队12月份安全奖罚台账。3、矿井1月份星级区队批评结果.4、通风队1月份各类隐患落实登记台账.5、通风队12月安全管理落实台账。三、扎实推进“双基”建设，构建安全生产长效机制。支持材料(一）基础方面1、通风队安全“双基建设考核办法.
2、2、加强区队管理人员管理,实行跟班副队长安全效果考核.3、班组职工对其班组长月度考核.4、班组长对其班组职工进行月度安全考核。(二）基层方面1、员工安全操作行为考核。2、班组安全管理奖罚。3、实行安全隐患买卖制。、实行安全培训工资考核制。、星级班组、星级职工评比。6、学习型班组管理落实。四、建立健全三项机制，激发安全内生动力。支持材料1、正职考核副职。(安全效果评价）2、区队考核班组.（安全效果评价）、班组考核职工.（奖惩机制)4、职工考核班组长。(奖惩机制)5、班组长上岗竞聘制。（用人机制）6、星级班组、员工月度评比。（奖惩机制）7、现场安全隐患考核落实。(奖惩机制)8、安全操作行为考核奖罚
3、。(奖惩机制)五、完善四大体系建设，提升区队防灾抗灾治灾能力。支持材料（一）完善职工安全培训体系支持材料1、通风队安全培训学习考核制度。2、通风队12月份学习型班组建设.3、通风队1月份安全培训工资分配情况。(二)完善安全效果评价体系支持材料、“一通三防”安全效果评价。2、区队跟班副队长安全效果考评。、通风队12月份自治考核情况。(三）完善应急救援体系支持材料1、安全活动制度，班组每月一次紧急避险演练活动。2、一季度以学习吕沟煤矿事故应急救援制度及吕沟煤矿201年度矿井灾害预防和处理计划、吕沟煤矿重特大事故急救援预案等灾害处理。(三）完善安全投入体系支持材料1、201年通风队安全费用计划。2、
4、201年通风队月度安全费用使用考核。五、深化安全五自管理，提升安全自主管理能力（一)区队自治支持材料1、通风队跟班副队长安全效果考核落实台账.2、通风队201年1月份事故登记台账.3、通风队201年12月份非伤亡事故登记台账。4、通风队011年2月份上级领导查出“三违”登记台账。5、通风队21年12月份内部查出“三违”登记台账.6、通风队201年1月份重大隐患登记台账。、通风队201年12月份各项罚款登记台账。8、通风队管理人员20年月份下井班数登记台账。9、通风队211年2月份安全“零管理台账。1、通风队01年12月份安全“零” 管理工作分析.（二）班组自理支持材料1、吕沟煤矿通风队2011年12月份班组自理考核落实。、吕沟煤矿通风队201年12月份星级班组评比落实。3、吕沟煤矿通风队通风组2011年2月份各班组安全奖罚台账。4、吕沟煤矿通风队2011年12月职工隐患买卖奖罚明细表。5、通风队2011年2月份培训考核落实情况。6、通风队2011年12月份学习型班组考核落实情况。（三)员工自律支持材料、通风队2011年月份职工自律考核落实情况。2、通风队1年12月份星级员工考核落实情况。、通风队201年12月份员工安全操作行为奖罚落实台账。4、通风队211年2月份班组长考核落实情况。 202年1月2日文中如有不足，请您指教！ /
