《文明工地资料-第二部分-施工安全达标gsbh》由会员分享，可在线阅读，更多相关《文明工地资料-第二部分-施工安全达标gsbh（242页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一分公司花园工程程文明工地地资料（第二部部分）施工安全全达标目 录录一、安全全达标计计划（详详见创建建计划）二、安全全生产总总目标三、安全全保证体体系（一）安安全工作作的认识识及要求求（二）总总公司安安全生产产管理体体系（三）公公司各部部门安全全生产职职责1、总经经理安全全生产职职责2、主管管生产副副总经理理安全生生产职责责3、总（副副总）工工程师安安全生产产职责4、项目目经理部部经理安安全生产产职责5、安全全部安全全生产职职责6、工程程部安全全生产职职责7、技术术部安全全生产职职责8、物资资机械部部安全生生产职责责9、办公公室安全全生产职职责10、项项目经理理部经理理安全生生产职责责（四）
2、各各部门安安全生产产职责1、项目目部安全全管理体体系2、项目目经理安安全生产产职责3、安全全员安全全生产职职责4、工长长（施工工员）安安全生产产职责5、班长长安全生生产职责责6、工人人的安全全职责（五）各各部门岗岗位责任任制1、项目目经理2、生产产负责3、技术术负责人人4、工长长（施工工员）5、安全全员6、质量量员7、材料料员8、资料料员9、试验验员10、财财务人员员11、炊炊事班长长12、保保管员13、保保安人员员14、生生产班组组长15、机机械设备备负责人人（六）项项目职能能人员目目标责任任书及施施工班组组责任书书1、施工工管理人人员安全全生产责责任书2、施工工班组安安全生产产责任书书3、
3、安全全责任制制落实措措施及考考核办法法4、安全全责任目目标考核核（七）公公司安全全管理制制度项目目部各项项安全管管理制度度1、安安全检查查制度2、安安全教育育制度3、安安全交底底制度4、脚脚手架管管理制度度5、机机械设备备管理制制度6、易易燃易爆爆的管理理制度、7、施施工用电电安全制制度8、机机械使用用安全制制度9、事事故分析析制度10、“三宝”使用制制度11、基基坑支护护管理制制度12、班班前安全全教育制制度13、班班前活动动制度14、安安全生产产奖罚制制度15、安安全评比比制度16、工工地门卫卫制度17、重重点部位位防火制制度18、动动火审批批制度19、动动火许可可证20、劳劳动防护护用品
4、设设施管理理制度21、特特种作业业人员管管理制度度22、施施工区域域卫生管管理制度度四、安全全保证措措施五、安全全施工措措施（一）安安全目标标管理措措施1、安全全管理措措施2、项目目安全生生产管理理实施细细则3、安全全违章处处罚条例例（二）施施工安全全措施1、关于于防止高高空操作作坠物的的规定2、施工工现场纪纪律3、施工工十项安安全技术术措施4、施工工现场“十不准准”5、施工工现场禁禁烟措施施6、外脚脚手架搭搭设方案案及防护护措施（三）安安全事故故预控措措施1、安全全事故预预控措施施2、预控控措施方方案3、有毒毒作业的的个人防防护4、现场场防火措措施5、施工工现场安安全消防防措施6、动火火监护
5、措措施7、施工工防毒措措施8、防爆爆措施（四）安安全检查查措施1、安全全会议纪纪要2、安全全施工日日志3、安全全检查记记录4、安全全技术交交底5、现场场料具进进厂检查查记录6、安全全隐患整整改通知知7、各项项检查验验收记录录（五）安安全教育育1、新工工人入场场教育卡卡2、三级级教育记记录卡3、施工工现场安安全纪律律签约书书4、安全全备案登登记5、安全全活动评评讲活动动记录6、机械械操作规规程（六）安安全培训训记录（七）特特殊工种种持证上上岗（八）班班前活动动记录（九）工工伤事故故档案六、现场场施工（一）脚脚手架1、脚手手架管理理制度 2、脚手手架搭设设、拆除除方案3、外架架计算书书4、外脚脚手
6、架分分段验收收表5、脚手手架垂直直度观测测记录6、落地地式外脚脚手架沉沉降观测测记录7、落地地式外脚脚手架检检查评分分表8、脚手手架及主主要杆件件拆除申申请表（二）施施工现场场用电1、施工工用电安安全管理理制度2、临建建电气安安装施工工方案3、漏电电保护器器检测记记录4、接地地电阻测测试记录录5、绝缘缘电阻测测试记录录6、施工工用电巡巡视记录录（三）“三宝”与“四口” 1、“三三宝”与“四口”使用规规定2、安全全“三宝宝”使用用制度3、安全全带、安安全帽、安安全网的的三证4、四口口与临边边防护措措施5、“三三宝”、“四四口”及及临边防防护验收收记录（四）模模板支撑撑与施工工荷载1、模板板施工的
7、的安全管管理措施施2、模板板工程的的施工方方案3、模板板工程安安全检查查记录表表4、模板板拆除申申请表（五）提提升设备备1、提升升设备的的相关保保证资料料2、设备备安装的的技术、安安全要求求3、物料料提升机机（龙门门架、井井字架）验验收记录录4、提升升架的管管理措施施（六）中中小型机机械设备备1、机械械设备管管理制度度2、机械械设备进进场记录录3、进场场机械的的合格证证、生产产许可证证4、机械械设备安安装验收收记录5、进场场机械的的作业制制度6、进场场机械的的维护制制度7、机械械设备运运转情况况检查记记录8、机械械设备定定期保养养、维修修计划一、安全全达标计计划鼎新花园园A1、AA2号楼楼创建
8、文文明工地地计划书书 编制单位位：鼎新新花园项项目部 编制时间间： 220077年4月18日 迎接陕西西省第 次文明明工地现现场会召召开创建建文明工工地动员员大会会会议议程程会议主持持人： 组 长： 一、宣布布创建文文明工地地领导小小组成员员名单。二、由鼎鼎新花园园项目部部经理贾贾岑传达达省第第 次文文明工地地现场准准备精精神和宣宣布项目目部文明明工地创创建的计计划和方方案。三、由仁仁和公司司总经理理李军明明做动员员报告。四、由项项目部经经理贾岑岑颁发领领导小组组成员岗岗位责任任制书。五、由施施工队负负责人郭郭仕军发发言。鼎新花园园项目部部文明工地地领导小小组人员员名单序 号姓 名名职 务务联
9、 系 电 话备 注1贾岑项目经理理029-68664133492王计虎项目副经经理029-68662544523杨成顺项目总工工159991266039924张辉安全员132227844114465高文刚技术负责责人135771933236626孙权法施工员026-68996833927杨科施工员029-68998622388吕金辉资料员133779544733399刘勋质量员029-68556300461011文明工地地领导小小组组织织机构组长：贾岑副组长：王计虎组长：贾岑副组长：王计虎文明氛围及劳保部分 张辉劳 务 用 工 部 分 郭仕军环卫卫生管理部分 杨科现 场 管 理 部 分 孙权法
10、环保消防管理部分 张辉机 械 安 全 部 分 张辉 临时用电安全部分 张辉 安 全 防 护 部 分 张辉后 勤 保 障 部 分 仵晋 文明氛围及劳保部分 高文刚劳 务 用 工 部 分 杨科环卫卫生管理部分 杨科现 场 管 理 部 分 孙权法环保消防管理部分 刘勋机 械 安 全 部 分 张辉 临时用电安全部分 张辉 安 全 防 护 部 分 张辉后 勤 保 障 部 分 惠军社档案资料管理部分 吕金辉 档案资料管理部分 吕金辉 鼎新花园园项目部部创建文明明工地领领导小组组成员岗岗位职责责领导小组组组长岗岗位职责责一、依照照省级级文明工工地验收收标准策策划、设设计、创创建文明明工地的的总方案案。二、协
11、调调各有关关部门工工作，保保障创建建工作的的资金及及创建工工作的顺顺利开展展。三、督促促检查，指指导创建建工作，对对创建工工作中出出现的重重大问题题作出决决策性指指令。四、每旬旬组织一一次创建建工作例例会，协协调解决决组织落落实。领导小组组副组长长岗位职职责一、依照照省级级文明工工地的检检查验收收标准贯贯彻落实实公司创创建小组组领导的的意图策策划，安安排项目目部创建建文明工工地的各各项具体体工作。二、负责责协调创创建文明明工地中中的各项项工作，提提供有关关政策、法法则和公公司有关关创建的的统一规规格、模模式。三、提供供财力、物物力、人人力的保保障，确确保创建建工作的的顺利进进行。四、检查查指导
12、落落实各项项创建工工作的进进展情况况，解决决存在的的问题。五、及时时向创建建小组领领导汇报报创建工工作的进进展情况况，听取取意见，完完善工作作，力争争创建文文明工地地工作一一次到位位。领导小组组组员岗岗位职责责一、依照照省级级文明工工地验收收标准服服从创建建小组领领导的工工作安排排，完成成各项具具体的工工作任务务。二、及时时反映工工作中存存在的问问题，并并提出合合理化建建议，以以及使创创建工作作顺利进进行。三、根据据创建工工作中安安全、质质量、现现场、后后勤、资资料等各各项工作作的不同同性质，及及时调整整工作时时间，上上报所需需财力、物物力、人人力的计计划，保保证创建建工作的的进展。四、所有有
13、小组成成员必须须按照小小组领导导的具体体分工，按按时间、保保质量完完成任务务，争取取创建工工作一次次成功。五、在完完成自身身工作的的同时，随随时接受受并完成成小组领领导交办办的各项项任务。鼎新花园园A1、AA2号楼楼创建文明明工地计计划书一、编制制说明二、指导导思想三、目的的、目标标、意义义四、基本本概况五、创建建方案六、平面面布置及及大门示示意图 鼎鼎新花园园项目部部鼎新花园园项目部部创建文明明工地计计划方案案一、编制制说明：本计划书书为20007年7月底全全省创建建文明工工地现场场大会建建设工程程项目达达标实施施而编制制的。根根据本工工程所处处环境和和工程特特点，结结合省、市市主管部部门的方方针、目
