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1、2016年推行行政绩效管理制度工作总结根据2016年度县级行政机关49项行政绩效管理重点事项的通知（元审发201610号）文件，结合我局工作开展情况，现将我局上半年行政绩效管理制度实施情况总结如下：一、建立健全领导机构及时成立了由林业局局长李光忠为组长，余胜华副局长为副组长，李正昌（办公室主任）、周安禹（防火办主任）、罗万强（能源站站长）、师远东（办公室秘书）、张玉兰（办公室人员）为成员的*县林业局推行行政管理绩效管理制度工作领导小组，领导小组办下设公室在局办公室，由李正昌同志兼任办公室主任，负责处理日常事务。监督行政绩效管理制度的贯彻实施，研究制定了*县林业局2016年度行政机关推行行政绩效
2、管理制度工作实施方案等一系列方案措施。二、重点工作目标管理任务2016年确定我局纳入年度行政绩效管理的重点事项为1、巩固退耕还林成果，完成万亩国家退耕还林阶段验收工作；2、新植杉木1万亩，成活率达85%以上。我局对2016年重点工作目标任务进行了认真的分析研究，及时组建了工作机构，分解细化工作任务，落实责任领导和责任人，切实抓好各项工作的贯彻落实，全面完成了各项重点工作任务。三、工作开展情况（一）2016年国家级退耕还林阶段验收情况*县2002年至2016年累计实施退耕还林工程万亩其中：退耕地还林7万亩，荒山造林万亩，封山育林3万亩，共涉及14个乡镇、101个村委会、17572户退耕户。200
3、2年实施的万亩退耕地还林于2016年全部通过国家级阶段验收。根据云南省林业厅关于开展2016年度退耕还林工程年度检查和阶段验收工作的通知（云林退耕20168号）和红河州林业局关于开展2016年度退耕还林工程年度检查和阶段验收工作的通知（红林发2016117号）及省州有关精神，*县林业局于2016年2月10日成立了退耕地还林阶段验收工作检查组，于2月11日-2月27日深入到原有补助政策已经期满的项目乡镇开展退耕地还林阶段验收工作。2016年我县退耕地政策补助到期面积为42000亩（2016年实施），设计林种为生态林，其中：大坪乡亩、逢春岭乡亩、小新街乡亩、上新城乡亩、嘎娘乡亩、新街镇亩、攀枝花乡
4、亩、黄茅岭乡3909亩、黄草岭乡亩、俄扎乡亩、沙拉托乡亩、牛角寨乡亩、马街乡亩、南沙镇亩。通过实地检查，保存面积42000亩，面积保存率100%成林面积亩，成林率%其中桤木、喜树、杉木的林分质量良好，其它树种的林分因退耕地变更进行过地块调整后重新造林或树种变更，林分质量差异较大；今年所验收的42000亩退耕地还林面积由于原设计为生态林，林权证发证面积42000亩。县级每年根据云南省退耕还林工程建设检查验收操作细则开展县级自查工作，并根据检查结果按时足额兑现补助款项，切实维护退耕农户利益。各乡退耕办虽然设施简陋，但从外业调查、土地丈量、内业统计、档案管理到各年度的政策兑现档案资料齐全，保存完整，
5、管理相对规范，各项检查指标符合国家验收标准，于四月底顺利通过了国家级退耕还林阶段检查验收。（二）杉木种植情况杉木种植主要在除嘎娘乡和南沙镇外的12个乡镇，共完成杉木种植10534亩，其中：大坪乡260亩；逢春岭乡400亩；小新街乡500亩；上新城乡1600;新街镇730亩；攀枝花乡1820亩；黄茅岭乡2016亩；黄草岭乡1490亩，俄扎乡259亩；沙拉托乡775亩；牛角寨乡120亩；马街乡575亩；完成任务数的%成活率达89%四、采取措施（一）加强组织领导，落实工作责任我局领导高度重视，充分认识此项工作的重要性，精心组织，统筹安排，认真抓好落实。及时成立*县林业局2016年度行政机关推行行政绩
6、效管理制度工作领导小组，明确分管领导及专人负责行政绩效管理及重大项目管理各项工作，加强对理论业务知识学习，确保项目稽查工作有效开展，实现政府工作最佳绩效。（二）坚持边查边改，确保稽查成效本着找问题，强基础，促规范的要求，要求各责任部门要认真查找薄弱环节，针对发现的问题提出整改意见，规范政府投资的管理和使用，保证政府资金安全，有效防范政府投资重大建设项目实施过程中发生违法违规现象，提高政府重大投资建设项目效率，保障政府重要工作和重大建设项目落实。（三）掌握情况，及时反馈为便于工作开展，全体干部职工统一思想、提高认识，认真组织各部门积极开展自查工作，及时督促报送各阶段项目建设工作材料，每半年向县审
7、计局报送一次政府投资重大建设项目稽察工作进展情况报告，保证稽察工作有序推进。五、存在不足虽然我局推行行政绩效管理制度工作进展顺利，但仍存在一定问题，一是思想认识不够；二是政府投资重大项目建设程序仍有待完善。六、下步工作打算下一步工作中，我局将严格按照县委、县人民政府要求，紧紧围绕政府“保增长、保民生、保稳定、促发展”的工作思路，注重实效、突出重点，提高政府投资项目建设管理水平。积极开展政府投资重大建设项目督查，严格按照督查内容组织开展检查，重点督查项目立项、审批、实施以及资金安排、拨付执行情况方面存在的不足。并就发现的问题限期整改。积极配合县审计部门开展行政绩效管理各项工作，及时上报各类材料，完成上级交办各项工作任务。
