《一级建造师项目管理考试历年真题汇总含答案参考85》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师项目管理考试历年真题汇总含答案参考85（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师项目管理考试历年真题汇总含答案参考1. 多选题：【2013年真题】根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/IS09000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏正确答案：ABCE2. 多选题：关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.不有利于业主的总投资控制E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔正确答案：ABCE3. 多选题：建设工程项目的
2、全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段正确答案：ACE4. 单选题：根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准正确答案：B5. 单选题：根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则正确答案：B6. 单选题：某工程建
3、设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日正确答案：B7. 多选题：工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析C.计划施工成本D.计算实际成本E.根据工程的进展进行施工成本预测正确答案：ACDE8. 单选题：关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是()。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解
4、决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用正确答案：C9. 单选题：关于施工成本过程控制中管理行为控制的说法，错误的是()A.，进行管理行为控制，耍考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序正确答案：C10. 单选题：某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.单项隐患综合治理原则正确答案：B11.
5、多选题：施工质量计划的基本内容，一般包括()。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施正确答案：ABDE12. 单选题：投料试车应在工程竣工验收后进行，由()负责。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构正确答案：A13. 单选题：下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是()。A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.客观原因材料价格大幅度上涨C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨D.仓库管理人员管理不善导致的材料损
6、坏正确答案：D14. 单选题：【2013年真题】项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施正确答案：B15. 多选题：【2018年真题】关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理间的安全正确答案：ABE16. 多选题：运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A.与本行业的平均水平、先进水平对比B.将预算指标与目标指标对比C.将实际指标与概算指标对比D.将本期目标
7、指标与上期目标指标对比E.将本期实际指标与上期实际指标对比正确答案：AE17. 单选题：【2018年真题】某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民政府正确答案：D18. 单选题：在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制正确答案：C19. 多选题：有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承
8、包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工正确答案：ABC20. 单选题：施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心A.工序的质量控制?B.最终产品质量控制?C.特种结构质量控制?D.质量控制的对象正确答案：A21. 多选题：项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括（）A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.技术方案的深化分析和论证D
9、.确定项目质量目标E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案正确答案：AE22. 单选题：质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位正确答案：C23. 单选题：下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同正确答案：C24. 多选题：【2011年真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作
10、部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令正确答案：ABD25. 多选题：【2013年真题】建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告正确答案：ADE26. 多选题：根据建设工程施工合同示范文本，确定可以顺延工期的条件包括（）。A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条
11、件B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时正确答案：ABCD27. 单选题：工程项目质量控制中，项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A.规范规定B.质量监督机构提出C.业主要求D.参建方各自确定正确答案：C28. 单选题：在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位正确答案：C29. 单选题：在网络计划中，工作
12、N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A.3B.8C.10D.13正确答案：B30. 单选题：设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。A.发包人B.分包商C.承包商D.监理工程师正确答案：C31. 多选题：【2013年真题】某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有()A.多个终点节点B.多个起点节点C.节点编号有误D.存在循环回路E.有多余虚工作正确答案：BCE32. 多选题：关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为
13、三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料正确答案：ACD33. 单选题：下列不属于建设工程项目施工成本计划的编制方法的是()A.按施工成本构成编制B.按施工项目组成编制C.按施工进度编制D.按施工顺序编制正确答案：D34. 单选题：如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书正确答案：C
14、35. 多选题：建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保正确答案：ACE36. 多选题：为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险正确答案：BCD37. 单选题：【2014年真题】在FIDIC系列合同文件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价正确答案：C38. 多选题：下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.员工作用C.全员参与D.过程方法E.与需方互利的关系正确答案：ACD39. 单选题：编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件
