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2、费， 这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金， 争取到了更多的客户。 铁路专用线的使用效率不高， 只要少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用， 特别是这种门到门的运输， 更可以降低企业的物流成本， 提高商品的流通速度， 企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统， 可以将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中，但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用， 企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。 应尽快在企业中提倡信息化的作业方法，使每名员工都能使用
3、信息系统进行操作与管理。健全物流加工服务， 流通加工也是物流的一项重要功能， 作为第三方物流企业应该重视流通加工， 将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源， 提高服务的档次与水平， 重点抓住有高附加值的商品进行加工整理，吸引住长期客户。六建议：1 企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库， 因此可以花费点资金整修老式的仓库， 使企业自己本身的形象提高， 这样客户会更加愿意来租用仓库了。2 进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起
4、，堆放要整齐合理，以免倒塌。3要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起， 带给人一种杂乱无章的感觉。 应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。4 商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。5 应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、 销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。6 应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临许多问题， 批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。 国内的物流利润太低，仅占，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多 借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。最后，小编希望文章对您有所帮助， 如果有不周到的地方请 多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支 持！
