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1、2017 年建筑工程项目管理常考题单选题1、我国的建筑安装工程费由() 组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润单选题2、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管
2、理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A. 为项目建设增值B. 实现项目建设目标C. 实现项目管理目标D. 提高项目建设综合治理多选题5、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是（）。A具有法人资格B具有与招标工作相适应的财务
3、能力C具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力D具有组织编制招标文件和标底的能力E具有与招标工作相适应的工程管理的能力多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题7、虚拟建设这个概念从本质上来说，其包括的管理理念是() 。A业主方是现代工程项目管理发展的原动力B设计施工分工提高效率C设计与施工相结合D通过电子技术进行沟通E建设项目各方横向联系的管理技巧多选题8、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工
4、程的规模和特点D资金E项目结构单选题9、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是 () 。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大，风险小多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题11、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题12、施工成本计划是施
5、工成本管理的一个重要文件，施工成本计划的编制依据包括() 。A施工组织设计B施工招标公告C施工总概算D拟采取的降低施工成本的措施E结构件外加工计划多选题13、市场风险内部模型的主要优点包括() 。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题14、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责 () 监理单位设立的资质审批。A甲级B监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D兼承监理业务的简答
6、题15、( 三)背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务，该施工企业中标后的第 10 天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人，并签订了分包合同。 施工总承包合同中约定的合同工期为380 天，而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中， 施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误，遂提出更正。问题该工程中的分包合同是否成立为什么？单选题16、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。A设计方B
7、总承包方C投资方D采购方多选题17、监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较() 等方面内容。A监理工作目标设置的合理性B项目监理班子组织机构的完备性C工作计划的可行性D承诺保证提前竣工时间的长短E提交的方案是否有创新性单选题18、以下说法不正确的是 () 。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题19、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A固定价格合同B可调总价合
8、同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题20、施工总承包方和分包方的项目管理都属于() 的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方-1- 答案： A 解析 本题考核的是1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008) 规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。2- 答案： B暂无解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本
9、身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案： A本题考查的是工程管理信息化的意义。工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益， 以达到为项目建设增值的目的。综上所述，本题正确选项为 A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能5- 答案： A, B, C, D, E 解析 为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是：6- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项
10、目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案： C,D,E工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包 考核要点 本题考核的是工程项目管理的发展趋势。 解题思路 虚拟建设这个概念可分为三个部分来理解： 设计和施工相结合； 通过电子技术进行沟通， 项目建设各方横向联系的管理技巧。8- 答案： A,B,C,E暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建
11、设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。11- 答案： A,B,C,E暂无解析12- 答案： A,D,E暂无解析13- 答案： A,B,C,D 解析 E 项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。14- 答案： A 解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：(1)每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质； (2) 审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止； (3) 制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。15- 答案：该工程中的分包合同不成立。暂无解析16- 答案： B暂无解析17- 答案： A,B,C,E暂无解析18- 答案： C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务19- 答案： D 解析 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。20- 答案： B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
