《人事人员岗位晋升标准考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事人员岗位晋升标准考核表（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、人事人员岗位晋升标准考核表（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注总经理依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命副总2至理依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命人力资源总监公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力承担责任4分。清财4分。商业保密5分，领导力4分培养经理2有）工口力L吕理人员7名目标完成度为90蛆上，人才流失率为10蛆内，人力资源体系健全，品行良好1人事高级经理基本制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，精
2、确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能承担责任4分。清财3分。商业保密4分，领导力4培养主管2有）工口力L吕理人员5名目标完成度为80蛆上。纪律遵守。差错率月1次以内，服务满意度在中度以上1具有人才测评能力与胜任力考核能力力，具有制度的规划能力人事经理基本制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任3分。领导力3分。清财3分培养主管2有）工口力L吕理人员5名人才达成率为80。%人才流失率为年10%人力资源工作满意度为优秀，品行良好
3、人事代经理达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织能力强，人事工作部门运作支持力度强精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能拿出某一工作的方案并有效果承担责任3分。清财3分。职业化3分培养主管2有）工口力L吕理人员5名A人事主管达到管理员工满意度合格，考核、招聘、薪酬、培训专业工作能力及组织精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，能承担责任3分。清财3分。职业化3分培养人事办事员2名，4a1/AA;TfflA培养吕理人目标完成度为80蛆上。纪律遵守。差错率月2次以内，服务满意能力强拿出某一工作的方案并有效果员4名度在中度以上人事办事员完成工作要求，达到考核、招聘、薪酬、培训的组织工作、纪律监察合格、业绩考核在优秀以上了解劳动法、公司法，掌握考核、招聘、培训、劳动等人力资源知识并应用主动：3分。承担责任：3分。学习力：3分新员工培训考试合格率100%人事办事员1名目标完成度为80蛆上。纪律遵守。差错率月2次以内，服务满意度在中度以上卜
