东北大学21秋《管理技能开发》在线作业三答案参考99

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1、东北大学21秋管理技能开发在线作业三答案参考1. 商业谈判中的外交用语具有重礼性、圆滑性及缓冲性的特征。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:2. 研究已经确定了六个普遍的情绪:愤怒、恐惧、悲伤、幸福、厌恶和惊奇。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确3. 压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容( )。压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容( )。A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线正确答案:C4. 20年的研究发现,男性比女性花更多的时间在沉思上面。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错的解说:20年的研究发现,女性比男性花更多的时间在沉

2、思上面。5. 谈判需要一定的前提条件,有些情况下根本不需要进行谈判。在( )情况下,谈判很有必要。A. 自己从中得不到任何想要的东西B.当时的情形下不可能得到任何结果C.已经有权获得自己想要的东西D.员工强烈要求解决他们的薪资待遇问题参考答案:D6. 下列哪一项不是定义动机的元素( )。下列哪一项不是定义动机的元素( )。A、适用于所选行为的努力程度B、评估行为的动机C、指导选择性行为的选择过程D、一些需求、动机或者是触发目标的行动正确答案:B7. 经营计划是长期的,一般会持续至少一年左右。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 教练处理个人问题而辅导处理能力问题。( )A.正确B.错误参考答

3、案:B9. 下列哪一项可以应用于整个组织?( )A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划参考答案:B10. 组织文化特征中,被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为( )。A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案:B11. 当使用( )时,知觉通过五种感官准确的发生。A.直觉B.影响因素C.性格内向D.性格外向E.感觉参考答案:E12. 每个信用证下面,申请人与开证行之间的契约关系体现为( )。A、购销合同B、信用证C、申请书答案:C13. 以下冲突情境中,哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略( )。以下冲突情境中,哪一个不能使用

4、竞争作为解决冲突的策略( )。A、当需要长期的解决方案和承诺时B、当问题很复杂,需要从其他人那里得到投资和信息C、当和非常有能力的人一起工作时D、当别人缺乏经验时正确答案:D14. 一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和,就是所谓的( )。A.协同作用B.个人主义C.权利D.政治E.收益分享参考答案:A15. 下列哪一项表示引起一个结果的一系列行动?( )A、项目计划B、过程C、进度D、流程图标准答案:B16. 一下所述选项中,哪一项不是发生在反馈过程中的( )。一下所述选项中,哪一项不是发生在反馈过程中的( )。A、评估B、观察C、后果D、反映正确答案:D17.

5、工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么?( )A、产品识别号B、帐目编码C、质量检查标识符D、项目活动编码标准答案:B18. 下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面?( )A.融资B.关注C.意义D.信任参考答案:A19. 自我指导职业生涯规划的第一步是( )。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划参考答案:E20. 现代企业的企业经营者一般是企业的( )。A、董事会B、股东会C、经理D、董事长正确答案:A21. 企业决策职能的主体一般是企业的管理者。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:22. 企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )企业、团体捐款

6、是社会优抚资金最主要的来源是。( )标准答案:错23. 如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生。( )A.错误B.正确参考答案:B24. 简述内部控制的原则与作用?答案:(1)内部控制原则是指企业建立与实施内部控制所应遵循的基本标准或法则。我国企业建立与实施内部控制应当遵循五项原则,即全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。(2)内部控制的作用主要体现在五个方面:1)防范企业风险,促进持续发展2)保证信息质量,维护企业信誉3)保护资产安全,维护长治久安4)促进有效经营,提高经营效率5)夯实审计基础,规避审计风险25. 制定决策是在切实可行的选拔

7、方案中寻找最佳解决方案( )。制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案( )。A、正确B、错误正确答案:A26. 法律本身是道德的适当向导。( )A.错误B.正确参考答案:B27. 团队发展阶段中,以合作为主题的是( )。A.组建期B.激荡期C.规范期D.执行期E.调整期参考答案:C28. 一个人倾向于实践,且善于交际、热情、奔放,是描述下列哪一项?( )A.感觉理性判断B.直觉理性判断C.影响思维的因素D.直觉感性判断E.直觉感性判断参考答案:E29. 不会以消极方式面对压力的个人会以( )方式更好的应对压力。不会以消极方式面对压力的个人会以( )方式更好的应对压力。A、性格内向的性

8、格B、弹性C、外控思想D、冒名顶替者综合征正确答案:B30. 即使是有效行为,绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。( )A.正确B.错误参考答案:B31. 包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被( )管理。( )A、多重领导项目经理B、一个职能组织C、一个强矩阵式组织D、一个强劲的传统经理标准答案:C32. 学习型组织重视的文化特征包括( )。A、一致B、冒险C、开放D、成长正确答案:BCD33. 在绩效考核过程中可能包含以下所有,除了:( )A.定期根据目标衡量员工工作进程B.提供建设性反馈信息C.降低整个组织的文化偏见D.加强与奖励成功E.如果目标没有实现,采取纠正行动参考答案:C34.

9、 简述我国劳动争议调解仲裁法中规定的劳动争议的范围主要有哪些?参考答案:(一)因确认劳动关系发生的争议;(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;(六)法律、法规规定的其他劳动争议。35. 鸿门宴策略在商业谈判中,主要指做某件事表面是一回事,而本质却另有所图。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:36. 随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是( )。随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是( )

10、。A、随之变化B、增强C、减弱D、保持不变正确答案:A37. 实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时,将权力转移给雇员,随后发生的是( )。A.协调B.代表团C.谈判D.行为修正参考答案:B39. 管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标,可能鼓励不道德的决定?( )A.务实心理B.务虚心理C.剥削心理D.“麦迪逊大街”心理参考答案:C40. 教练处理个人问题而辅导处理能力问题( )。教练处理个人问题而辅导处理能力问题( )。A、正确B、错误正确答案:B41. _是指组织评判事物和指导行为的基本信念

11、、总体观点和选择方针。正确答案:组织价值观42. 店铺分析日报是每日必看的店铺经营关键数据,提供最近7个自然天的、( )、( )以及无线端关键数据的分析查询。正确答案:店铺流量关键指标、成交关键指标43. 如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生( )。如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生( )。A、正确B、错误正确答案:A44. 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。( )A.错误B.正确参考答案:A45. ( )证明进程,并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。

12、A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树参考答案:A46. _是第一个对人类的无意识心理现象作了系统探讨,无意识概念已被正统心理学所接纳。A.行为主义B.精神分析C.人本主义D.理情行为标准答案:B47. 以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置( )。以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置( )。A、行为B、性状C、小组任务成果D、个人目标成果正确答案:C48. 根据本文,目标是一个行动的最终结果。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 你会如何形容一个人他可以根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,对环境十分敏感,能根据不同的环境采取不同的行为?( )A、低

13、马基雅维里主义B、高马基雅维里主义C、低自我监控D、高自我监控E、自恋参考答案:D50. 股东不被视为利益相关者。( )A.正确B.错误参考答案:B51. 股东不被视为利益相关者。( )A.错误B.正确参考答案:A52. _型组织文化的最大特点是使客户满意最大化,强调客户满意和稳定的回报。正确答案:流程53. 在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持( )。在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持( )。A、规范期B、组建期C、激荡期D、执行期E、休整期正确答案:D54. 知觉的对象是由许多部分组成的,各部分具有不同的特性,但人们并不把对象感知为许多个别的孤立部分,而总是把它知觉为统一的整体。这是知觉的什么特点?( )A、选择性B、恒常性C、整体性D、理解性E、稳定性参考答案:C55. 根据文章内容,合作的目

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