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1、项目类别评定方法采用累加计分制。从以下I、II、III、W四个方面对项目进行计分评估，然 后累加，根据累加分数确定项目类别：85分及以上为A类，6085分为B类， 60分以下为C类。I、项目整体规划：对公司未来发展战略影响程度、对公司品牌形象影响程 度、项目风险、市场竞争力；II、项目研发工作量：开发工作量和自主开发难度；III、项目技术指标：技术进步贡献、技术创新性和先进性、技术通用性；W、项目效益：研发投入、预计经济效益。要素评 价评估分值1、项目 整体规 划(25)对公司未来发展战略 影响程度完全符合公司未来发展战略或者研发产品 具有市场前瞻性，能够带动和引导市场需 求4-5分对公司未来
2、发展战略具有较小影响2-3分与公司未来发展战略无关2分以下对品牌形象提升效果显著提高公司品牌知名度和质量形象4-5分有利于提高公司品牌知名度和质量形象2-3分一般2分以下项目风险(客户需求 变化品功能定位 变化可能较大导致开 发计划变更，同行业 其他公司正在开发类 似产品降低市场需 求)风险非常大4-5分风险较大2-3分风险一般2分以下市场竞争力市场竞争力强，有效提高市场占有率8-10 分市场竞争力较强，有利于提高市场占有率5-7分一般5分以下11、项目 工作量 和开发 难度 (15)工作量工作量大，研发进度要求紧8-10 分工作量较大，研发进度要求较紧5-7分一般5分以下自主开发难度(项目
3、需要运用多种现有技 术且技术较为复杂，项目开发较难)自主研发难度大4-5分自主研发难度较大2-3分难度一般，完全能够自主研发2分以下III、技术 指标（35）对科技进步的贝献（本项目所用技术研 发中心研发水平与能 力提升起促进作用）大幅度提升研发中心和公司产品研发水平 和能力11-12 分有效提升研发中心和公司产品研发水平和 能力7-10 分一般7分以下技术创新性和先进性国内领先或同行业领先13分填补公司空白10-12 分较先进7-9分一般7分以下技术通用性（本项目 开发过后的技术在今 后的项目中能够得到 充分的应用、或者是 今后开发的项目可以 在此技术上面扩展或 延伸）通用性非常强，研发中心可以大范围使用8-10 分通用性较好，研发中心部分产品可以运用5-7分通用性一般或基本上不通用5分以下W、经济 效益和 其它相 关因素 （25）预计经济效益（销量、 收入、利润综合判断）投产后12个月内预计累计营业收入大于 500万8-10 分投产后12个月内预计累计营业收入大于 200万且小于500万5-7分投产后12个月内预计累计营业收入小于 200万5分以下研发投入大于或等于50万元8-10 分大于等于20万元且小于50万元5-7分小于20万元5分以下其他积极因素项目对成本与环境因素的考虑、发展前景 等5分及以下
