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1、历年建筑工程项目管理师考证试题多选题1、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于() 。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作单选题2、业主与设备监理工程师之间的关系，是() 。A委托与被委托的合同关系B仅有工作关系没有合同关系C买卖服务的买卖合同关系D劳务分包合同关系多选题3、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有() 。A属于低风险低回报的行业B
2、其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划D基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关E招标人制作投标文件的前期投入费用较少多选题4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 等方面。A管理对象不同B管理目标不同C运行规律不同D实施的主体不同E领导的方式不同单选题5、下列不属于专业监理工程师职责的是() 。A建立与业主的沟通协商制度，及时充分地了解业主对设备监理的意图和要求B
3、负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收C定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示D根据本专业监理工作实施情况做好监理日志单选题6、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程() 进行分解。A结构体系B组成内容C风险管理的组织结构D风险管理的工作结构多选题7、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式， 一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、 较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。 由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、 格式也有所区别。 不论哪一种建设项目合同，
4、一般都包括() 。A合同的序文B合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D合同说明E开工与工期单选题8、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在() 组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A项目进度B工作进度C项目管理D工作管理单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、若采用业主自行项目管理模式， 则业主在组织方面应完成的工作包括_。A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工单选题11、监
5、理单位配合设计单位优化设计是设计阶段() 的任务。A投资控制B进度控制C施工阶段D组织协调单选题12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是() 。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题13、确定项目具体工作内容， 一般围绕 _进行，从而使项目工作内容系统化。A工作目标B人员配置C任务分解D项目进度E监督管理单选题14、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否() 。A理解了业主对该工程的建设意图B包括了全部委托的工作任务C与合同要求和建设意图相一致D适合工程的特点单选题15、项目组合管理的一个目标是(53)。A管理项目组合中每个项
6、目文件中的各项内容B评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D在组织的所有项目上平衡所使用的资源单选题16、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前 () ，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24 小时B48 小时C72 小时D5 天多选题17、在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是() 。A审查施工组织设计B落实目标控制的组织机构和人员C明确目标控制人员的任务D选择最佳的建设工程组织管理模式E改善目标控制工作的流程多选题18、目前，各国
7、根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、 格式也有所区别。 不论哪一种建设项目合同， 一般都包括() 。A合同的序文B合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D合同说明E开工与工期单选题19、建设单位，也称为 () ，是委托监理的一方。A发包责任方B施工方全权代表C承包责任方D业主、项目法人多选题20、建设项目总承包方项目管理的目标为_。A质量目标，即项目的质量目标B进度目标，即项目的进度目标C进度目标，即工程设计
8、工作的进度目标和建设项目的进度目标D费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标-1- 答案： A,D,E暂无解析2- 答案： A暂无解析3- 答案： A,B,C,E暂无解析4- 答案： A,B,C,D暂无解析5- 答案： A 解析 专业监理工程师是根据设备监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作， 具有相应监理文件签发权的监理工程师。其应履行的职责如下： (1) 负责编制本专业的监理实施细则； (2) 负责本专业监理工作的具体实施； (3) 组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作
9、，当人员需要调整时， 向总监理工程师提出建议； (4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5) 负责本专业范围的验收及隐蔽工程验收； (6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告， 遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； (7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志； (8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报； (9) 核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况； (10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。6- 答案： B 解析 建设工程风险按结构
10、维分解，是指按建设工程组成内容进行分解，也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。7- 答案： A,B,C,E暂无解析8- 答案： C 考点 1Z203041 掌握建设工程项目进度控制的组织措施9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。 为了完成各项项目管理工作， 建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构， 拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程， 进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。11- 答案
11、： A 解析 建设工程目标控制的任务12- 答案： A软件工程学是计算机科学的分支， 其包含的内容可概括为： 软件开发技术和软件工程管理。13- 答案： A,C 解析 本题涉及的考点是工程项目管理组织的建立。确定项目具体工作内容，一般围绕项目工作目标与任务分解进行，从而使项目工作内容系统化。14- 答案： B暂无解析15- 答案： C 解析16- 答案： A 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201103了解建设工程监理的工作方法： 旁站监理。 思路 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关
12、键工序进行施工前 24 小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。 拓展 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定： 旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序在施工现场跟班监督， 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题， 如实准确地做好旁站监理记录。 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改： 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的， 应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急
