人力资源专员职责概述(四篇).doc

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1、人力资源专员职责概述1.在集团人力资源部的指导下,负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系,并监督实施;2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;3.根据企业发展战略,统筹规划区域人力资源开发与管理工作,参与拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;4.负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议,完善人才储备和梯队建设,以支持区域战略的发展;7.定期向集团和区域及区域内公司高层决

2、策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议,为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;8.负责绩效政策的解读、宣导,以及各部门绩效管理工作;9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程,并检查执行情况;_组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;12.完成上级交办的其他工作。人力资源专员职责概述(二)1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策,协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划,确保工厂人力资源管理方向与总部一致。2.为严格控制人工成本,根据HRBP要求完成工

3、厂年度人力资源预算编制,每月跟踪分析人工成本完成情况,提高费用使用效率。3.根据工厂业务发展需求和人员优化策略,统计工厂整体招聘、优化需求,编制人员年度招聘计划和人员优化排期,保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。4.为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平,结合工厂部门需求和岗位胜任力模型,建立工厂各岗位培训矩阵,制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。5.为实现工厂的整体生产经营目标,年初完成各部门绩效目标设定,年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果,针对低绩效部门人员,协助部门经理完成绩效改进计划。6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作,并协助工厂部门经理完成调薪后沟通

4、,确保员工能够了解、接受调薪内容,同时每月审核薪酬发放数据,保证员工薪酬准确及时发放。7.协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。8.为创造和谐的工作氛围,根据国家地方法规要求和公司政策,妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。9.对劳务输出公司的费用进行严格审核,确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。10.为满足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下,协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。人力资源专员职责概述(三)1、需求分析:通过分析战略要求、业务发展需求,调研诊断和聚焦组织与人员发展的核心能力要求;2、方案设计:能应用现行管理实践的专业理论、方

5、法、工具,设计提供人员培养专业解决方案及相关学习内容;3、项目实施:按照设计好的培训项目方案完成培训项目的实施,包含不限于讲师邀请、学员管理、课程实施,等并能在培训后做好知识沉淀;4、项目评估:对已经完成的培训课程及项目的学习效果进行评估,对培训资源进行优化;5、实践与总结适合业务特点的人才培养的方法论体系,不断优化和迭代。人力资源专员职责概述(四)1、配合部门建立、完善公司绩效考核体系,保证公司绩效管理有效执行;2、绩效考核工作的组织与实施,组织绩效回顾和绩效面谈,处理业务单元的绩效问题和各项申诉;3、统计、汇总、核对绩效考核结果,为工资发放提供依据;4、分析绩效考核结果,形成绩效报告,使绩效考核结果在薪酬、培训、晋升、调动、淘汰等方面得到有效应用;5、制订、优化员工绩效考核方案及专项激励方案,激励员工有效完成目标;6、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施;7、做好薪酬绩效相关制度的宣讲与日常修订维护。第2页共2页

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