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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程质量活动月总结(1) 02X年“质量月”活动总结 编号：04 为全面贯彻和落实国家02X年“质量月”活动的精神，按照业主的统一部署，结合本项目施工现场工程进展情况，汕头市建安（集团）公司汕头华润中心项目部对本次活动进行了充分细致的安排，开展形式多样、内容丰富、务实的“质量月”活动,达到了一定的效果。现将活动情况总结如下: 1、通过开展“质量月”活动，围绕质量月活动主题，提高全体员工的质量意识,张贴宣传标语8幅,关于质量月活动的会议次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,施工工艺的介绍,分项工程专项检查,现场施工中存在的质量通病及预控、处理措施等,
2、较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到加强。 2、项目部加大了对施工人员的技能培训工作,坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了专项教育培训,并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底及方案交底。对现场出现的质量通病进行指导教育，减少质量通病问题的出现,在本次“质量月”中，项目部多次开展学习会和汇同业主、监理的互动交流会，提高了全员的质量意识,使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 、严格施工过程的质量控制,项目部在分项工程开工前对施工人及相关人员交底,施工过程中，
3、及时对原材料及来料等进行取样送检，技术人员及相关人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量， 严格控制工序报验制度的落实,每道工序完成后,进行自检复检等质量检查，确保施工质量一次验收合格才进行下一道工序。每晚召开质量分析及工作安排会，总结现场施工的优点及不足之处，对整个工程存在的问题进行调查和探讨，使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。 4、专项检查狠抓落实，加强现场管理 （1）项目部在“质量月”活动期间，结合业主、监理质量控制的标准,紧密结合本司质量管理工作的实际，扎扎实实地组织开展活动,特别是通过制作钢筋笼样品和组织专项检查，提高了钢筋笼的制作水平和减少了质量通病,使“质量月”活动取得
4、了显著成效,达到了预期的目的。 ()项目部以国家规范和有关部门的质量要求为准则,侧重于质量、标准、规范等制度执行情况,对质量行为、分项工程及现场进行一次自行检查，检查完全是以逐项检查方式进行,按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、试件的制作和养护、钢筋笼制安和吊装以及工程质保资料等。现场检查出的质量等相关问题,及时落实整改。 在本次活动中，得到业主、监理单位的大力指导和帮助,项目部全体人员积极配合,通过共同努力，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平,为达到本项目质量目标打下了一个良好的基础。 “质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了一定的成绩，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工 程质量更上一层楼而努力奋斗。 附件：汕头华润中心质量月总结.pt 汕头市建安（集团)公司汕头华润中心项目经理部 202X年10月30日第 2 页 共 2 页
