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1、生产与作业管理复习试题【全】一、 单选题1.现代生产与作业系统是公司系统的一种（ )构成部分 B子系统 系统 D主系统2、下列哪些不是制造业的特性:（ C ）有形产品 产品可以库存C质量原则难以建立消费者干预限度相对较少、在公司战略的各项职能型战略中,其基本性、支撑性、协调性作用的战略是( )A生产与作业战略 市场竞争战略财务管理战略 D人力资源战略4、直接把劳动对象变为产品的过程一般称为( B ）A生产技术准备过程 B基本生产过程辅助生产过程 D生产服务过程5、按生产形式分类,生产与作业过程可分为：制造性生产与作业和(D )A产品性生产与作业 B技术性生产与作业C产品和劳务性生产与作业 D劳
2、务性生产与作业6、主生产筹划是( B ）A长期筹划 中期筹划 C短期筹划 D作业筹划7、ERP的含义是( A )A公司资源筹划 物料资源筹划 C制造资源筹划 D公司生产筹划8在正常的经营环境下，公司为平常需要而建立的库存是（ D)A安全库存 B生产库存C促销库存 常常库存9、质量管理发展重要经历了质量检查阶段、（ C )、和全面质量管理阶段。A质量认证阶段B质量筹划阶段 C记录质量控制 6西格玛管理阶段10、根据设备零件的使用寿命预先编制具体的修理筹划，明确规定设备的修理日期的是（ A )A原则修理法 B定期修理法 C检查后修理法 D技术管理修理法11、在现场管理中，5中的第一种的含义是（D
3、）A清洁 B整顿 打扫 D整顿12、对清洁生产的定义有许多不同的表述，但基本含义是一致的，都体现为（ )A节省能源，减少污染 节省资源，减少污染C节省能源，减少物耗,减少污染，提高效益D节省资源,提高效益13、一般而言，设备更新的根据是( B）A物理寿命 B经济寿命 C技术寿命 D折旧寿命14、在生产现场,人与物的结合状态有、B、三种状态,其中A指的是( C ）A是指生产现场的人与物失去联系的状态是指生产现场的人与物不能立即结合并发挥作用的状态C是指生产现场的人与物立即结合并发挥作用的状态D是指生产现场的人与物无法结合的状态1、具有产品品种单一、产量特别大等特性的生产类型是( A)大量大批生产
4、 B成批生产 C单件小批生产 D中批生产6、在市场经济环境下，生产与作业系统的实质是公司员工实行订单流、物流、( D）和信息流综合运营过程。A钞票流 B资本流 C产品流 D资金流7、生产与作业管理不涉及下列哪项( B )A拟定生产运作职能战略对生产成本控制战略C制定生产与作业筹划 维护和改善生产与作业系统1、生产与作业战略的实行是一种( A )系统。A开环 B闭环 C交流D信息19、生产与作业过程的符号是指( C）A搬运 加工停留 D检查20、与流程式生产相比,加工装配式生产的典型特性是( C）A顾客数量少，产品品种少，原则化限度高，自动化限度高顾客数量少，产品品种少,原则化限度高，自动化限度
5、低C顾客数量多，产品品种多,顾客规定多,自动化限度低顾客数量多,产品品种少,顾客规定多，自动化限度高21、在零件的加工过程中,哪种移动方式生产周期较短，但管理特别复杂（B）A顺序移动方式 B平顺移动方式C平行移动方式D随机移动方式22、生产作业凭证不涉及（ )A生产日报表 B加工路线单 单工序工票 D长工序工票3、经济订货批量是指库存总成本最(B ）时的订货量。A大B小 C居中 D都不对、用于判断生产过程质量的措施是（C）A记录调查表和分层法 B排列图和因果法C直方图和控制图 有关图25、带有维修性质的保养是（D）平常保养 一级保养 C二级保养 三级保养26、与老产品相比,下列哪项不是新产品（
6、A)A换新包装的产品 B采用新材料生产的产品部分构造变化的产品 D性能变化的产品7、循环经济的本质是( D )绿色经济 发展经济 创新经济 生态经济、通过更换、恢复其重要零部件，恢复设备原有精度、性能和生产效率而进行的修理是（B)A中修理 大修理 C整机修理强制修理29、生产与作业系统首要功能是（B)A实现自主创新 B满足社会，市场需求C充足运用公司生产能力实现经营目的增强公司的赚钱能力，增长职工收入30、公司为避免意外状况发生而建立的库存是( ）A 安全库存 B周转库存 C运送库存 D预期库存二多选题1、 影响生产与作业能力的因素有哪些（ABC)A固定资产的数量B固定资产的工作时间固定资产的
7、生产效率 D固定资产的质量、生产与作业系统的首要功能、基本功能体目前产品服务的(ABCD）A质量、数量 B交货期 C品种、价格 产品的服务等3、生产与作业系统构造化要素的内容是(ABCD）A生产技术 B生产设施C生产能力 生产与作业系统的集成4、下列哪些不是生产与作业能力决策的内容(CD）A公司、车间及设备决策 生产与作业筹划与控制战略决策C产品定位与市场选择 D人员招聘、培训和任用5、产品在工序间移动的方式有(D）顺序移动方式B平行移动方式 C逆行移动方式 平行顺序移动方式6、公司设施布置的措施有（A）A物料流向图法 B流水线法C作业有关图法 劳动定额法7、SO90原则合用于下列哪些组织:（
8、AC）A学校 B公司 C交警大队 D幼儿园备注：（任何组织都可以)8、西格玛质量管理的核心思想重要涉及(AC）A避免性的管理和无边界的合伙B以数据和事实驱动管理力求完美,容忍失败 D真正关注顾客9、设备修理措施有（ABC)原则修理法 B定期修理法 检查后修理法D技术修理法0、生产与作业现场管理的特点涉及(AD)基本性 B系统性 C开放性 动态性和群众性11、属于质量管理新七种措施的有()A系统图 散点图 C直方图 DK法12、属于生产与作业系统构造化要素的是(AB)生产设备的技术性能 B设备布局C生产与作业筹划要素 库存控制方式13、大规模定制的生产特性是（ABD)A需求的分化 B细分市场多元
9、化C低成本 D定制化的产品和服务14、设备寿命的分类涉及（D）A正常寿命 B非正常寿命 技术寿命 D经济寿命15、公司资源筹划(ER)的重要模块有(BD)物料需求筹划B物流管理模块 C生产控制模块 人力资源模块16、清洁生产的总目的是(BD）A增进生产发展,满足人类需求B有效运用能源和物资C生产成本最低 D最大限度减少污染17、I生产方式的构成内容涉及(ABC)A JT的新思维 BJT生产系统的设计、筹划C看板管理 模块化的产品设计1、价值工程中,从价值的体现式中看出,提高价值的基本途径涉及(ABC）功能提高，成本减少 B功能提高,成本不变C功能不变，成本减少 D成本提高，功能大幅提高1、在强
10、制节拍流水线中,需要使用传送带,传送带的类型有(ABC)A分派式传送带 持续式传送带问题式传送带 打点式传送带20、综合生产筹划的重要指标有(ACD）A产品品种 质量 C产量 D产值、出产期三、 填空1.工作研究重要涉及（措施研究)和（时间研究）。2.质量是指反映（产品、过程或服务）满足规定或潜在规定或需要能力的特性和特性总和。3.敏捷制造是指制造公司运用(现代通讯网络技术)，通过迅速配备多种资源(信息、物资、资金、管理、人员、技术),以有效和协调的方式响应顾客的需求,实现制造过程的敏捷性。.循环经济的行为准则中的“4R”，即：（减量化）、（再使用)、（再循环)和(再使用)。5.JIT的看板管
11、理中的看板可以分为:(移动看板）和（生产看板)。6按对象移动方式,流水线可分为不变流水线、可变流水线和（成组）流水线。7.(公司战略）是指公司为适应外部环境,谋求公司的生存和发展，对（生产经营活动）实行总体性管理的决策和筹划。8.生产与作业战略对其她职能子战略起到（基本性）、（支撑性)、协调性作用。.从组织生产与作业供应的角度,加工制造型生产可分为订货生产类型和（补充存货生产类型)及混合型生产类型。10.在零件的移动方式中，加工周期最短的移动方式是（平行移动）。.生产与作业能力是指公司在一定的生产组织技术条件下,在一定期期内，所有生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工解决某种原材料
12、的（最大数量）。12.5是指:整顿、（整顿）、打扫、清洁和素养、13.劳动定额是指在一定的生产组织技术条件下,为生产一定量的(合格产品）或完毕一定量的符号规定的工作所规定的劳动消耗量的原则。4.生产与作业过程可分为四个构成部分：生产技术准备过程、(基本生产过程）、辅助生产过程和生产服务过程。15.公司履行六西格玛模式，可采用由定义、（度量)、分析、改善、控制的DMIC改善流程。16制造业生产类型的划分按照产品生产的反复性、稳定性来分，可划分为大批大量生产、成批生产和（单件小批生产)。17.盈亏平衡法又称量-本-利分析法,其中“利”的含义是指（利润)。四、 简答1、 简述生产与作业管理的内容。答
13、:(1)明确清晰的生产与作业系统职能战略;（2） 拟定合理的生产与作业组织形式；（3） 制定科学的生产与作业系统运营筹划；（4） 实行精确的生产运作系统运转活动；（5） 提供良好的生产与作业系统维护、改善。2、 简述全面质量管理的特性。答:全面质量管理,就是运用系统的观点和措施,把公司各部门、各环节的质量管理活动都纳入统一的质量管理系统,形成一种完整的质量管理体系。全面质量管理的特性:（1） 采用科学的系统的措施满足顾客需求；（2） 以避免为主、事先控制的新时期避免性质量管理是全面质量管理区别于质量管理初级阶段的特点之一;（3） 计算机支持的质量信息管理;（4） 突出人的因素。3、 简述全面质
14、量管理的基本工作程序。答：PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序，即筹划执行检查解决（ln、d、check、ction)。这是美国记录学家戴明提出的，因此也被称之为戴明循环。PD 具体内容如下:（1） 筹划（P):根据顾客的规定和组织的方针,为提供成果建立必要的目的和过程。（2） 执行(D）：实行过程。（3） 检查(C):根据方针、目的和产品规定,对过程和产品进行监视和测量,并报告成果。（4） 解决（A):采用措施，以持续改善过程业绩。、简述清洁生产的特性。答：清洁生产是指不断采用改善设计，使用清洁的能源和原料,采用先进的工艺技术与设备，改善管理、综合运用等措施,从源头消减污染，提供资源运用率,减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。清洁生产的特性： 清洁生产是减少消耗、避免污染、实现可持续发展的战略性大问题,强调实行的重要性、急切性、下决心加以实行。 清洁生产要坚持从源头抓起,实行全过程控制，要以避免为主,把污染的限度减到最低。 清洁生产
