测量业务技术工作总结

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1、测量业务技术工作总结篇一：测量业务技术工作总结我于20XX年5月到罗平富乐阳光煤矿实习，从事测量专业。夏去冬来，眨眼之间已经过去了8 个月的实习时间，在实习过程中，我从技术，团队合作，专业素质等方面都有了 极大的收获 。从技术方面来说，这次实习给了一次我将所 学理论知识进行运用来解决实际问题的机会，在实习过程 中，许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的理解，许多原来 没有重视的方面也得到了巩固， 更在发现及解决问题的过程 中学习到了不少新东西，在课本中所提到的技术要求之外， 我在以下几个方面我有了比较深的体会： 1 由于是同组合 作，所以在实习程中团队精神就尤为重要，首先要拟订准确 的计划，分工明

2、确，在测量过程中我们不但要做好自己的工 作，还要考虑同组人的工作，尽量要为别人带来便利。小组 成员的合作很重要， 工作小组的气氛很大程度上影响工作的 进度。 2 在工作前前一定要及时预习测量方法以及相关的 计算公式，在实习过程中要听指导师傅的安排，避免由于测 量方法错误而造成的错误与误差。 熟悉仪器的使用与了解误 差的来源与减少误差的方法，还应掌握一套科学的测量方 法，在测量中要遵循一定的测量原则， 如：“从整体到局部” 、 “先控制后碎部” 、“由高级到低级” 的工作原则， 并做到“步 步有检核” ，这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更能提高测量的效率； 3 业内计算必须要非常仔细

3、， 因为每一个小错误都可能导致整体的错误， 误差的检验也是 很重要的，一切数据都必须控制在允许的范围内。 4 测量 是工程的眼睛，作为测量人员，我们要本着实事求是、一切 以数据为原则从事测量工作。 通过参与阳光煤矿的主斜井、 副斜井、人行井， +1930 回风石门、 +1870 轨道石门、 +1884 胶带运输石门以及人行井 +1785 联络巷的测量与各井的激光 指向仪及中腰线的放置工作， 让我学到了很多实实在在的东 西，比如对实习仪器的操作更加熟练，学会了地形图的绘制 与碎部的测量等课堂上无法学到的东西， 很大程度上提高了 动手与动脑的能力，同时也拓展了与同事的交际、合作的能 力。一次测量实

4、习要完整的做完，单单靠一个人的力量与构 思是远远不够的， 只有小组的合作与团结才能让实习快速而 高效的完成。 实践是学生生活的第二课堂 , 是知识常新与发 展的源泉 , 是检验真理的试金石 , 也是我们锻炼成长的有效 途径。一个人的知识与能力只有在实践中才能发挥作用 , 才 能得到丰富、完善与发展。学生成长 , 就要勤于实践 , 将所学 的理论知识与实践相结合一起 ,在实践中继续学习 , 不断总 结, 逐步完善 , 有所创新 , 并在实践中提高自己的知识、能 力、智慧等因素融合成的综合素质与实践能力 , 为自己事业 的成功打下良好的基础。 总之，在矿领导与各部门的正确 领导下，在我们队班子的正

5、确带领与安排下，我能够自觉坚 持安全第一的方针，严格按照安全规程上的要求，认真学习 党的方针路线政策， 自觉学习集团公司与矿的安全生产与各 种会议文件精神，使测量工作做到合格、优秀，能够更好地 服务于我矿的生产实际。同时，在以后的工作中，我严格按 照公司与矿领导对我们的要求，一心奉公，自律，自觉地严 格做到不迟到早退 , 事必方休，克服自身存在的如轻率急躁 等毛病，严格听从我矿与我科室的合理部署与科学安排，使 自身能够更好地服务于矿山，奉献于矿山，为集团公司与我 矿的科技兴矿作出应有的贡献与义务。篇二：测量业务技术工作总结 测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、 一切以数据说话的原

6、则从事测量工作。20XX年在荆洲项目部测量工作中，总结出一些经验与教训，以利来年更好开展工 作。测量之前，应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造 物与道路路线编一套测量程序，以利测量工作。控制点测量测量工作的主要内容 控制点、水准点的交接 施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的， 施工放样前，测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则， 接受监理工程师或设计单位交给的控制桩、 水准点与设计院 逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下，设计单 位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。 若发现连续两个 以上控制桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。承包人 在接到设计单位发出的桩位图及坐标、

7、标高等数据并现场交 桩后，应在规定期限内 （ 一般 14 天） 自己进行复核检测，检 测过程中应进行旁站监理。 如果没有错误且精度符合设计及 施工的要求，应书面表示正式接受桩位，并负责以后的维护 与使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时，应由 监理工程师提交一份表格， 列出认为有错误的桩点位置与修 正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核，在 监理工程师确认以前，不得作为控制点使用。控制点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期保存 的导线点，应埋入石桩或混凝土桩，刻凿十字作为标志，通 过两个已知点测出该点的角度距离与高差， 并闭合到另一个 导线点。利用正倒镜的测法， 算出平差，

8、再确定该点的坐标， 做好成果记录。以保证所移交的控制桩、点资料的正确。控制网点的加密 设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满足设计 要求建立的，并不能完全保证施工现场测量施样的需要，且 其中有些桩点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此， 在开工前，测量人员开展好加密控制网点的工作，以保证路 线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失 后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式接受导线点、 水准点桩位后，应根据现场情况及施工技术规范要求，立即 开展施工测量控制网点的加密工作。加密控制网点的埋桩、 测量、建网与计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员 要有合格的资历与工作经验，使用的仪

9、器必须经过检验标 定，符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人 完成加密控制网点工作后， 应书面向监理工程师提交报告与 计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核，认为准确无 误，精度符合要求后，可以使用。施工放样复核测量人员应按设计要求将公路线路、构造物的位置及高 程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误，给工 程带来损失，施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准 后，可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样 开始前，测量人应提交一份测量放样计划方案，测量放样过 程中监理人员应旁站，以保证施工放样方法及测读无误。放 样测量的报检表与原始记录应在施工开始前交监理工程师 审核

10、签认。首先，编制测量方案，在施工测量过程中均要按 批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人 员复核。篇三：测量业务技术工作总结时光飞逝，岁月如梭，眨眼间已经毕业四年有余。在这 四年多的时间里，我先后从事了三份工作。 在工作的过程中， 我不仅加深了对原来学习知识的理解， 而且对以前书本中没 有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 毕业后，我 首先到了 xx 水泥集团 xx 公司工作。 xx 实业公司是 xx 水泥 集团的全资子公司，主要业务有工程建设、窑炉砌筑与设备 检修，袋收尘器制造与安装等业务。 作为工程管理的技术员， 我首先接受了焊工培训，袋收尘器制作培训。通过培训，我 了解

11、到制作袋式收尘器工艺流程，制作要点，安装要点等等 专业知识。先后跟随设备工程师学习材料展开计算、设备制 造监察、材料选型等知识。最终能够根据客户需求来帮助选 其选定设备型号、设计合适的收尘器型号等工作。在 xx 的 两年里，我主要负责袋收尘器工作，包括收尘器材料额度控 制、袋收尘器质量检验、售后问题解决等。曾多次制止工人 冒领、多领钢板等材料；曾几次检查出质量问题，并责令工 人返工， 保证设备出厂质量合格； 对于设备售后发生的问题， 及时与客户沟通解决，树立了我们公司产品质量合格，售后 服务方便、及时的形象，使收尘器销量连续两年大幅增长。 同时，在每年对水泥设备检修的工作中， 担负起设备现场人

12、、 机、材控制及统计的工作。经过数次的检修后，我发现好多 项目的检修内容与检修费用比较稳定。 向技术科长提出标准 项目标准收费的意见，在得到领导的同意后，根据历次数据 编写出了项目标准收费的单据，例如：喷煤嘴安装与修复； 回转窑窑门修复；收尘器保养等等。彻底解决了长期以来所 有项目都要技术员统计人、机、材发生量，经甲方技术人员 签字认可收费的烦琐事项， 解决了技术员在检修期间因统计 数量繁多而导致数据有误现象。得到了领导的好评。在 XX 年到 XX 年的两年中，因为工作努力，业余时间参加管理集 团图书室等原因，连续获得 XX-XX 年度， XX-XX 年度“集团 青年先进个人”称号。获得了“唐

13、山青年志愿者”的称号。 合同到期后， 我感觉到国企工作效率低下， 方法改进缓慢 （我 提出的标准化方案虽然得到领导表扬，但是，最终却没有得 到延续实施） 。所以，我拒绝了公司续签合同。 我的第二份 工作是宏茂微电子（上海）有限公司 封装后段设备工程师。 我进入公司的时候， 恰好是公司投资 200 万美元引进荷兰的 先进电镀设备。我被分配到电镀车间，与几位同事一起跟随 荷兰MECO机台的外国设备工程师安装、调试机器。经过三 个多月的安装与调试，终于，机器得到了预想效果。我们几 个也从一无所知到可以熟练操作机器， 并且在设备供应商的 帮助下，制订出详细的机台保养计划。 我还根据领导的要求， 培训了几名操作员与设备技术员；在几位同事的帮助下，我 根据机台运行中出现的问题与公司 5S 要求，总结出设备维 护中的相关规范：比如保养注意事项 、药水存放规范 、 保养衣着规范 、交接事项规范 、零配件存放规范 、事 故紧急救护措施、工具存放规范等一系列 PPT文件。现 在其中的一些已经成为了封装后段设备技术人员进厂培训教材。在工作中，我总是努力学习、总结，在刚开始入厂的 时候，我发现还没有投入使用的厂房也在 24 小时的亮灯， 向公司提出间隔开灯的想法，经评估每年可以节约 15 万元 电费。公司给予我物质奖励；在品质标语大赛中，获得了优 秀奖，如今，那些标语还挂在公司走廊、食堂等地方。