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1、.工程设计质量直接影响工程项目设备材料采购、 施工和开车，也影响工程项目投产后的连续、 稳定和安全生产。 因此，设计质量是工程项目质量管理中最根本的因素。工程公司为确保设计质量， 必须建立公司质量体系， 制订质量体系文件， 并组织实施。项目设计经理在项目经理领导下，应对设计全过程进行控制， 监督并检查设计各专业执行公司质量体系文件和项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。项目质量经理或质量工程师对项目设计负有质量责任，即有责任监督、 检查各设计专业贯彻执行公司质量体系文件和项目质量计划，及时发现质量问题， 并参与研究解决，以确保项目质量计划的实施。项目设计经理在实施设计质量控制
2、中，应切实做好设计策划、 设计输入、设计的组织和技术接口、设计评审、设计验证、设计确认、设计输出、设计更改、设计完工报告、设计质量记录和信息反馈等各项工作。一、设计策划设计策划是指针对合同项目而建立质量目标，规定质量控制要求， 重点是安排制订开展各项设计活动的计划，明确设计活动内容及其职责分工，配备合格人员和资源。项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的主要文件。（一）编制项目设计计划是项目设计经理在项目初始阶段的一项重要工作。此计划的编制由项目设计经理负责，各专业负责人根据需要提供有关资料和数据或者参与编制工作。关于项目设计计划的主要内容见本教材第四章
3、第三节。（二）由项目设计经理会同有关部门对项目设计计划中的主要问题（如项目精选范本.设计组的组成、初步的设计进度计划等）进行协商，在设计策划过程中，工艺专业或其他主导专业根据项目合同要求，准备设计初步方案， 并组织有关人员进行评审。（三）项目设计计划由项目设计经理编制完成后，经有关部门汇签， 送项目经理审核批准。必要时可送请公司分管副总经理认可。（四）批准后的项目设计计划由项目设计经理在设计开工会议上发表，并按该计划组织设计工作的实施。（五）在项目实施过程中， 如因特殊情况确需对项目设计计划进行局部修改时，必须报经项目经理批准。（六）项目的设计策划程序见图6-13 所示。图 6-13项目设计策
4、划程序简图精选范本.合同生效项目执行的标准、规范详细研究和熟悉合同条款准备设计输入文件确定项目所有的装置及公用工程设施提出设计原则提出项目需要的设计设计图纸、文件专业和负责人计划控制要求重大和特殊设计配合合格设计人员方案研究重大和特殊设计方案评审制定初步的设计进度表编制项目设计计划项目设计计划会签和审批举行设计开工会议注：项目设计计划相当于国内习惯所称的“设计开工报告”。二、设计输入设计输入就是对设计的要求，在设计质量控制程序中规定设计输入的内容。设计输入尽可能定量化。对设计的要求应形成文件。精选范本.设计输入的内容和质量， 直接关系设计产品的质量， 因此项目设计经理应予以高度重视并切实做好这
5、一工作。所有的设计输入均应由项目设计经理组织评审，以确保设计输入的有效性和完整性。（一）设计输入的主要内容1.工艺设计阶段专利商的工艺包或基础设计（当采用专利商的专利技术时）；本公司的工艺包或基础设计（当采用本公司的专利技术时）；类似工艺生产装置工艺设计文件（当参考类似工艺生产技术时）；项目设计依据文件以及项目合同及其附件中的有关数据和资料；用户对设计的要求。2.基础工程设计阶段项目设计依据文件（如：已批准的计划任务书、项目可行性研究报告、厂址选择报告和环境影响评价报告书等）中的有关数据和资料；已批准生效的项目合同及其附件中设计所需的数据和资料；工艺发表文件；已批准的项目设计计划，特别是设计采
6、用的标准、规范和设计规定；工程设计统一规定，特别是工程设计所需的项目基础资料和项目设计数据；分包方的初步技术接口资料。3.详细工程设计阶段基础工程设计阶段按设计文件的编制审批程序产生及发表的所有最新版设计文件、数据和资料；经用户确认的基础工程设计主要文件；精选范本.项目设计依据文件以及项目合同及其附件中的有关数据和资料；分包方的最终技术接口资料。 ；所需的其他补充资料。（二）在设计策划过程中，设计输入文件由项目设计经理根据文件的性质、类别和涉及范围等，组织有关专业设计室、专业负责人及职能部门评审并签署。（三）设计输入评审表见图6-14 及图 6-14（续）所示。图 6-14设计输入评审表序 号
7、设计输入文件名称文件编号页 数备注图 6-14设计输入评审表（续）评审部门评审人签字日期评审意见（专业）项目设计经理工艺设备仪表土建精选范本.项目管理部技术管理部三、设计接口设计接口是为了使设计过程中设计部门和其他部门以及设计各专业之间能做到协调和统一， 必须明确规定并切实做好设计部门与其他部门（主要指采购部门）、设计内部各专业间以及装置（工区）间的设计接口。设计接口包括设计的组织接口和技术接口， 应制定相应的设计接口管理程序，由公司技术管理部门组织评审后实施。 设计过程中要严格按照规定的程序进行设计接口管理，以保证设计的质量。（一）设计的组织接口1.设计的组织接口程序应形成文件，并由公司技术
8、管理部门定期组织有效性的评审。2.设计与采购的组织接口按本教材第四章第六节所规定的有关工作程序的要求进行。3.装置（工区）间的组织接口（1）各专业负责人在设计开工会议之前，应在项目设计经理的领导下，参加工程设计统一规定的制订工作， 对各专业在合同项目所含装置的设计中的共性问题作出规定，以保证整个项目所有各装置的设计能协调和统一。（2）负责装置布置设计中的设计人员，应按工程设计统一规定的要求，作出装置的初步布置图以及地下管线和管架的布置设计，并将确认后的图纸提交总图专业设计人员。精选范本.（3）总图设计人员根据各装置的初步布置图，完成整个项目的总图布置以及地下管线和管架的总体布置设计。经项目设计
9、经理、 项目组及公司有关部门评审确认后的全厂总图即可提供用户审核。（4）审批后的全厂总图及其审核意见作为各专业设计的依据。（5）在详细工程设计阶段，装置的布置图和管道及路线应与全厂总体的管道、线路的接口，用图纸和“接管表”表示。即由装置设计人员提出接口图纸和接管表，布置专业设计人员将据此调整并完成详细工程设计。（6）装置（工区）间设计条件接口程序制表见图6-15 所示。项目名称装置（工区）名称填表人工序制定工程设计1统一规定向总图专业人2 员提交装置初步布置图向有关专业设3 计人员提交总图初步布置图 6-15装置（工区）间设计接口程序控制表项目号装置（工区）号日期执行人项目专业总图布置界外装置
10、全厂全厂总备设计负责运输专业管道地下总体体地下注经理人专业人员设计线路外管线路设人员人员设计设计计人员人员人员精选范本.向总图专业人4员提交详细布置及接管表向有关专业设计人员提供总5图详细布置及接管点的调整意见6根据总图调整装置设计7根据装置设计调整总图设计4.专业间的组织接口（1）专业间的组织接口以设计条件表的形式使之规范化。（2）设计条件表的格式应作为工程公司的作业指导书的内容之一作出规定，技术管理部门负责定期对其进行有效性评审，并不断改进。（3）设计条件程序控制表见图6-16所示。图 6-16设计条件程序控制表项目名称项目号装置（工区）名称装置（工区）号填表人日 期执行人工序提设计设计条件接受设计备注条件人校核人条件人提出设计条件专业准备1设计文件或设计条件校核设计文件或设计条2件
