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1、美丽乡村如何建设 _成功案例及反思近些年，乡村旅游增长强劲，发展迅猛，成为夺目亮点。很多只重政 绩不重运营的乡村模式面临着更加“空心化”的局面，但是也有很多实现 转型，体质升级，实现旅游乡村、产业乡村，带动了乡村人口的回流和收 入的大幅增加。其背后的经营管理模式+创意愈来愈发挥着独特而显著的 作用。乡村再造不仅是乡愁莫干山民宿如何做到年营收 3.5 亿元位于浙江省德清县的莫干山镇，距上海大约两个小时车程，翠竹山坞 间，民宿产业星罗棋布。来自官方的数据显示，2022 年，莫干山镇的精品民宿有近百家，实 现直接营业收入 3.5 亿元。当地民宿动辄千元一晚的价格俨然成为了标配， 有些甚至达到三四千元
2、一晚，旺季的时候还需要提前一个月预订。2004 年，南非商人高天成在游玩时发现，莫干山乡间的宁静非常适 合都市人休闲度假，但档次偏低的农家乐无法满足这样的需求。高天成觉 得这是一个商机，便在一个村里租下六间破败不堪的老房子，通过精心设 计，改造成洋家乐。高天成认为莫干山的农舍与当地自然、人文环境浑然一体，通过旧物 利用和空间设计，就能满足中高端人群的休闲度假需求。之后，他又相继 租用老屋，打造了裸心乡等一干既有设计美感，又保留了乡土元素的 精品民宿，吸引了很多游客入住。高天成的试验，为莫干山开启了一个新的产业，许多投资者纷纷效仿， 在此打造精品民宿，曾经被空置或遗弃的破败老宅，重新焕发了生机。
3、而 近年来在中高端消费群体中兴起的逆城市化生活方式，则让越来越多 的人涌进莫干山。在民宿产业的带动下，莫干山农房的租金以每年翻一倍的速度上涨。 而当地村民除了房租收入，有的还在民宿做起了服务员。此外，村民栽种 的蔬菜和水果，每年都会以略微高出市场的价格供应给民宿。在整个民宿产业发展中，当地政府也一直扮演着积极的角色。德清县 政府认定精品民宿是乡村休闲旅游的发展方向之一，在旧屋改造上给予了 相对宽松的政策。2022 年五月，德清县发布全国首部县级乡村民宿地方 标准规范，有规划地引导民宿差异化发展，并通过成立莫干山民宿学院， 为从业者提供专业化的民宿课程培训。投资者、村民、当地政府，多方要素的有效
4、组合，使莫干山民宿成为 乡村创新发展的出色范本。2022 年 10 月，莫干山镇入选首批中国特色小 镇名单。1、以村民为主体协调发展;2、以独具特色的关中“农家乐”特色旅游打开了一片发展的新天地;3、整体发展约有一个多亿的投资，其中村集体和村民投入就有六七 千万元，良好前景让外出打工的袁家村人纷纷回村;4、比较典型的市场导向。礼泉县烟霞镇袁家村地处关中平原，全村共有 62 户 286 人，土地面 积 660 亩。这里缺山少水，自然和人文条件均不突出，也不是政府重点扶持的“典型村”。但这个村的村干部们带领村民们想办法、出点子，齐心 协力硬是以独具特色的关中“农家乐”特色旅游打开了一片发展的新天地
5、。袁家村持续发展的精髓是不断创新产业形态。在村干部的带动下，袁 家村先是建起农民个体经营的“农家乐”，后来又建了特色小吃街，引来 特色餐饮、旅游商品等资源，提升了乡村旅游层次。随后又打造“月光下 的袁家村”，发展酒店住宿、酒吧等夜间经济，还通过成立股份公司、群 众入股的方式，实现“全民参与、共同富裕”。良好前景让外出打工的袁家村人纷纷回村。2007 年，现在很多村民 收入是打工时的 10 倍。据村干部介绍，现在每户村民能保证年入 20 万元， 在外打工的 20 多名年轻人也几乎全部回村发展。袁家村还带动了周边 10 个村发展，吸纳了超过 2000 名外村民众来此就业。2022 年以前芭蕉村还是
6、一个远近闻名的“贫困村”。全村 120 户， 几乎都住老旧瓦房和茅草房，环境卫生脏乱差，农民收入低于全镇平均水 平。“全村 119 户人，以前竟然有 40 多个单身汉，光棍村的说法曾 让村民和村干部都倍感头疼;“不是醉醺醺地打牌，就是冲突不断，外人 连村子都不敢进。”曾在芭蕉村任村民小组长的南班村党支部书记高勇坦 言，村民发展动力缺失、没有上进心，以低效产业为主的芭蕉村，迟迟没 有富起来的迹象。改变发生在 2022 年。这一年，白沙将芭蕉村纳入“美丽乡村”打造 计划之列，采取农户出一点、政府出一点、银行贷一点、集体补一点、企 业出一点的方式，共投入 3000 万余元进行了整村大改造，让家家户户
7、都 住上了 143 平方米的二层楼房。纵横有序的林荫村道取代了泥泞土路，告 别了每到雨季，村里都是泥泞遍地、污水横流的日子。袁家村持续发展的精髓是不断创新产业形态。在村干部的带动下，袁 家村先是建起农民个体经营的“农家乐”，后来又建了特色小吃街，引来 特色餐饮、旅游商品等资源，提升了乡村旅游层次。随后又打造“月光下 的袁家村”，发展酒店住宿、酒吧等夜间经济，还通过成立股份公司、群 众入股的方式，实现“全民参与、共同富裕”。良好前景让外出打工的袁家村人纷纷回村。2007 年，现在很多村民 收入是打工时的 10 倍。据村干部介绍，现在每户村民能保证年入 20 万元， 在外打工的 20 多名年轻人也
8、几乎全部回村发展。袁家村还带动了周边 10 个村发展，吸纳了超过 2000 名外村民众来此就业。美了村庄环境，也美了村民的心。随着美丽乡村建设的启动，村民们 开始主动外出打工，村民的精神面貌变了、接触的人多了，40 多位新媳 妇一个接一个地娶回来“光棍村”成为历史。芭蕉村村民们借着邦溪镇整体开发的机遇，纷纷做起了民宿，还成立 了芭蕉村休闲观光农业合作社，发动全体村民入股，吃上了旅游饭。依托芭蕉村的区位优势和生态优势，村里成立了芭蕉村休闲观光农业 合作社，引导村民参与旅游发展。此外，芭蕉村还整合 1460 万元资金启 动休闲农庄建设，打造集民宿、餐饮、自驾、度假等为一体的综合农业休 闲乐园，让全
9、村在去年便实现了旅游增收 15 万元。经过 4 年多的打造,2022 年 10 月中旬,农业部揭晓 2022 年“中国最 美休闲乡村”榜单，芭蕉村以“特色民俗村”跻身其中，成为海南西部年 度唯一入选者。青山秀水却生意冷清;人口：846 户 3176 人，全村面积 35 平方公里， 耕地 3900 亩;由政府主导快速推进;2022 年风光过一阵子之后，从 2022 年开始便 逐渐冷清;旅游产业尚未做强，也未形成其他规模产业，农户们在土地流 转后很难找到其他致富门路，青壮年劳动力基本在外打工;缺市场引领和 产业带动，发展缓慢。走进位于陕鄂渝交界处的安康市平利县龙头村，一眼望去，“白壁、 青瓦、马头
10、墙、格子窗”的徽派民居建筑群与青山秀水的美景相映成趣。 龙头村共有 846 户 3176 人，全村面积 35 平方公里，耕地 3900 亩。龙头 村距县城 5 公里，距离省会西安五六个小时的车程。事实上，从三四年前开始,龙头村的发展就有政府主导因素。也正因 此，龙头村很快就建起仿古一条街、秦楚农耕文化园、观光茶园等特色景 观，基础设施和生活条件改善明显。然而好景不长，在 2022 年风光过一阵子之后，从 2022 年开始龙头村 便逐渐冷清：除重要节假日外，这里游客稀少，早先修建的酿酒、豆腐等 10 个具有当地特色的作坊，已有三四家关门停业，仿古一条街两侧的商 铺也基本成为“摆设”。一位村民说，
11、虽然建起了特色民居，但没有太多 挣钱的路子，“带动不了经济发展”。据龙头村当地村民介绍，龙头村核心景区范围约 9 平方公里，涉及村 民 550 户，其中约 90%的农户都将土地流转了，流转土地面积达 2000 亩， 目前流转费用约为每亩 750 元。但是，由于旅游产业尚未做强，同时村上也未形成其他规模产业，农 户们在土地流转后很难找到其他致富门路，青壮年劳动力基本在外打工。 村民姜宏伟感叹道：“政府打造一个好的环境，如果人都出去了，就失去 意义了。”一、定位准确，因地制宜，打造符合自己的文化和体验环节 ;二、全民创业，把所有人的利益都绑到一个产业链上，形成餐饮、住 宿规模，同时通过合作社的方式，把优势项目进行股份化管理，带动村民 共同致富;三、通过旅游，带动传统农业生产，提高农特产品议价能力。一些地方发展乡村旅游不考虑客观实际，认为是乡村就能发展乡村 旅游，对投资开发项目不作科学论证和规划，忽视交通、食宿、民俗文 化、产业结构、原住民利益等重要因素，最终导致投资项目没有成为财富 反而变成包袱。
