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1、2023年设备设施管理制度牌(篇) 书目 设备设施平安运行管理规定 设备设施平安管理工作必需坚持“平安第一,预防为主”的方针;必需坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必需坚持不断更新改造;提新平安技术水平的原则;能刚好有效地消退设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安。 一. 设备设施选购 1. 必需坚持“平安高于一切”的 设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身平安的同时,确保操作工的平安。 2. 设备管理人员应依据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步看法报总经理批准实施。 二.
2、设备设施运用前的管理工作 1. 制定平安操作规程 2. 制定设备维护保养责任制 3. 安装平安防护装置 4. 员工培训,内容包括设备原理、操作方法、平安留意事项、维护保养学问等,经考验合格后,方可持证上岗。 三. 设备设施运用中的管理工作 1. 严格执行,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。 2. 设备操作工人须每天对自己所运用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应刚好赐予解除。 3. 为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同根据技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。 4. 预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施,设备管理人员依据设备状况和
3、运用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的平安性。 四. 设备设施维护保养制度 1. 设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,细心养护,保证设备平安,负责人调离,马上配备新人。 2. 操作人员要做好以下工作: 1) 自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违规操作 2) 管线,阀门做到不渗不漏 3) 做好设备班前、班中、班后根据要求常常性的加注润滑油。防止过度磨损 4) 设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好 5) 建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录 6) 保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 五
4、. 设备设施检查制度 1. 生产部设备修理人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 2. 每半年由运用部门会同修理人员,依据生产须要和设备实际运转状况,制定设备大修安排,设备大修前必需制定修理工时,停留时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。 3. 设备大修完工后,必需进行质量检查的验收。 4. 每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责,根据事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否接着运用,提出责任人的处理看法和改进措施等。 生产设备设施变更管理制度 1.目的 为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理,有效利用再生资源,达到节能降耗,提高工厂经济效益的目的,
5、特制定本规定。 2.适用范围 适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。 3.工作程序 3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必需符合下列情形之一: 3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。 3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。 3.1.3属于生产技术改造,达不到生产工艺要求的机电产品。 3.1.4属于生产工艺变更,长期闲置未用的机电产品。 3.2申请制度和规定 3.2.1符合上述情形之一的机电产品由运用部门和保管部门填写固定资产闲置、报废申请表. 3.2.2由设备科现场确认后签署看法报主管厂长和公司领导审批后由财务部统一办理报废。 3.2.
6、3特种设备报废后还应在平安监督管理部门办理该设备的注销登记。 3.2.4生产设施建设中设计变更而变更设备。 3.2.5该设备不能满意现阶段生产要求和工艺技术。 3.2.6该设备自身缺陷,未达到设计和运用要求。 3.2.7要求设施设备变更由运用单位提出申请,填写生产设施设备变更申请表,交设备科核实,报主管厂长审批。 3.2.8变更设备的购买严格按化工厂物质安排,购买制度执行。 3.3平安拆除的管理制度和规定 3.3.1生产设施设备的拆除由运用单位按规定填写申请表。报平安生产科、设备科、设备科审核后报主管厂长审批。 3.3.2拆除施工前,拆除单位应会同运用单位、平安生产科进行现场平安风险系数评估,
7、制定拆除方案和平安预防措施,并由平安生产科制定专人现场负责监督执行,并做好记录。 3.3.3拆除施工前应按规定办理各种平安操作(业)票(证)。 3.3.4拆除作业时,需爆破作业必需提出爆破方案。并报公司保卫处、平安生产科以及当地公安机关批准。 3.3.5拆除作业时,严格按冶金企业厂区作业规程、冶金企业厂区十四不准及七个对待规定执行。 3.3.6拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。 3.3.7拆除电气仪表和特种设备时必需由平安生产科批精确认可性,方可进行作业。 3.3.8拆除后的设备必需进行除锈,除油并保持外观整齐。按规定地点放置,分类标识。 3.3.9拆除后的设备按生产设施设备变更、拆除
8、、闲置、报废的管理制度执行。 3.4设施设备闲置生产、报废入库的管理规定 3.4.1报废设备申请报废后由公司进行统一处理。 3.4.2闲置设备入库前必需做到: 3.4.2.1设备零部件必需完好无损,外观整齐干净。 3.4.2.2铭牌,技术参数资料齐全。 3.4.3闲置设备入库后必需建立台帐档案,便利合理调度利用。在能满意生产要求和工艺技术的状况下,优先运用该设备。 3.4.4闲置设备的管理按工厂备品备件管理制度执行。 3.4.5闲置设备的领用按工厂物质领用发放制度执行。 设备设施检修、维保管理制度 1、目的 为加强设备的管理,平安合理有效的发挥设备的功效,做到正确运用、细心维护,使设备常常处于
9、良好的工作状态,以保证设备的平安稳定运转,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。 3、职责 3.1操作人员 (1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,仔细填写运行记录。(3)仔细做好设备润滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整齐,刚好消退设备的跑冒滴漏等现象。 3.2修理人员 (1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行状况。(2)发觉故障刚好消退,不能马上消退的故障,要具体记录,刚好上报,并结合设备检修安排予以消退。(3)仔细做好设备维护保养工作。 3.3 车间领导、设备管理人
10、员 (1)对设备维护保养制度贯彻执行状况进行监督检查。 (2)总结操作和修理工人的维护保养阅历,改进设备管理工作。 4、主要内容 4.1设备的运用 4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的运用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必需实行定人定机和培训上岗的规定。a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种平安操作规程,详见设备平安操作规程。c.设备操作人员必需进行三级平安生产教化培训后,才可上岗工作。d.设备的运用同时也要遵守设备管理制度. 4.2设备的三级维护保养管理 4.
11、2.1 三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人仔细检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备常常保持整齐、清洁、润滑、平安,(平安生产详见平安生产管理制度)刚好消退各种泄漏现象,班中设备发生故障,应刚好解除,并仔细做好交班记录。b.一级维护保养:以操作工人为主,修理工人辅导。按安排对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的协作间隙,紧固设备各个部件。c.二级维护保养:列入设备的检修安排。以修理工人为主,操作工人协作对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。 4.2.2 实行
12、“三级维护保养制”、必需使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”,并遵守“五项纪律”。 三好:管好、用好、修好;四会:会运用、会保养、会检查、会解除故障;四项要求:整齐、清洁、润滑、平安;五项纪律:培训上岗,遵守平安操作规程; 常常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发觉异样,马上停车,自己不能处理的问题应刚好通知相关人员检查处理。 4.2.3设备修理人员必需每天定期进行设备巡检,发觉问题马上解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,修理人员有权制止。 4.3设备的交接班规定 4.3.1凡多班制生产的设备,必需执行交接班规定。生产班组应设立交
13、接班记录簿,并仔细填写双方签字。 4.3.2交班工人在下班前,应将设备和工作场地擦拭打扫干净,并向接班工人具体介绍设备运行状况,以及设备故障的检修,仔细填写交接班记录簿。如无接班人,应告知班组长。 4.3.3接班工人在上班前到岗,发觉交接记录薄内容和实际状况有差异,应提出看法,必要时可拒绝接班。并刚好向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。 4.3.4班组长在接到汇报后,应刚好实行措施解决问题,重大事项应向生产部报告。 4.3.5修理人员也应当执行上述交接班规定。 4.3.6生产部应定期抽检设备交接班规定执行状况。 5、制度的执行 本制度从2023年8月16日起起先执行。 设备设
14、施平安维保管理制度 1、目的:确保机(仪)器设备之运作,削减工伤事故的发生,特制定此制度. 2、范围:凡生产线上全部机(仪)器设备之修理及保养皆属之. 3、权责: 3.1一级保养:操作人员负责 3.2二级保养:工程部负责,运用部门人员帮助 3.3特殊保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员帮助 4、内容: 4.1一级保养: 4.1.1生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作 4.1.2操作人员职责: 4.1.2.1依操作程序正常运用机(仪)器设备 4.1.2.2工作前检查: 非必要之物品不行置于机台上,工具应定点定位管理. 传动部份润滑是否足够 试车检查有无异样情形 4.1.2.3工作中检查: 操作时不得超越机(仪)器设备性能范围之外. 离开
