《鲜花摆放施工组织设计讲课稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鲜花摆放施工组织设计讲课稿（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、鲜花摆放施工组织设计第一章工程概况第二章编制说明第一节编制依据及原则第三章施工组织及部署第四章 主要服务内容供应方案第五章鲜花摆放方案及管护方案第六章工期保证体系及保证措施第一节雨季措施第七章工程质量管理体系及保证措施第八章服务方案第一章工程概况本次招标范围为美化新都区城区环境，营造更优良的生活环境，成都市新都区城市管 理局拟采购城区道路和广场鲜花摆放服务。我公司对本工程质量、工期等方面进行程序确 保化管理的指导性文件，用于指导本工程的施工和管理。若我公司有幸中标，我们将更加 细致的对本工程施工部署、重点工艺措施做出详细的说明，用以指导分部分项工程施工， 从而更加全面、准确、深入有效地完成本工
2、程施工，确保优质、高效、文明的完成本工程 标书要求的全部施工任务。1本工程的主要施工特点：本工程位于交通路段，尤其要注意采取安全、文明等施工技术组织措施，我方将优先探 视交通布控工程、，再分期分批组织各类优良苗木进场，分部分项分阶段施工。施工过程中与各管网交叉作业存在相互协调的问题，为提高施工效率，确保质量，须采 用见缝插针的工作方式抓住已有的工作面突击作业。同时各分项工程施工交叉，在满足施 工的条件下，应尽量节约施工用地。在保证现场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的 前提下最大限度地减少场内运输，特别是场内二次运输。第二章编制说明第一节编制依据及原则一、编制依据1. 编制依据根据成都市新都
3、区城市管理局（2018年-2020年）城区道路和广场鲜花摆放服务采购项目。施工招标文件、设计图纸、经现场实地勘查并结合我公司人员、设备、技术力量状况和以往施工经验，以及合同文件的技术规范，国家现行的有关规范和质量验收标准。二、编制原则 按照国家、部委现行的施工技术规范、质量检验评定标准，国家建设部制定的法律 法规等，结合本合同段的工程特点，围绕保证工程质量、施工安全、施工工期，对各分项 工程分轻重缓急进行合理安排，分期、分批组织施工。 坚持在实事求是的基础上，遵循技术先进、科学合理、经济适用的原则，在确保工 程质量的前提下，积极推广、应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试的“五新” 技术。
4、 坚持专业化施工，安排经验丰富的绿化专业施工队，正确选用先进的施工方法，科 学组织，均衡生产。做到安排合理，重点突出，以保证连续、均衡、有序地施工。 加强在施工安排中各分项工程之间的协调和配合，并充分考虑交通组织、气候、季 节对施工的影响。 结合现场实际情况，因地制宜地精心规划和进行施工平面布置，以充分利用当地既 有设施和资源，节约施工临时用地为原则，进行临时工程建设。第三章施工组织及部署一、总体施工组织布置及规划1、本标段施工特点规划1.1本工程为绿化摆花卉养护工程，施工期间交通干扰大，选择合理的交通布控方案， 确保施工期间交通顺畅。1.2施工总体进度安排本工程计划开工日期以业主或监理工程师
5、指令为主，各分项工程施工进度安排详见后 文进度计划表。具体每个摆花时间的完工验收时间为发包人规定时间，我司根据业主 的计划，无条件配合现场工程进度分批及时进行摆放施工。2、计划目标2.1总体目标：根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工 期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程如期完工。2.2质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本 工程制定的有关规定和要求。2.3安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无， 一
6、杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管 理目标。2.4工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部 工程如期完工。2.5文明施工目标： 维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生； 无新污染源发生； 加强施工现场及生活区卫生，保持清洁； 加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。3、施工总平面布置3.1项目经理部本工程计划项目经理部设在工程地段附近，拟租用民房。所有设施将按成都市建设管 理的有关规定进行建设。3.2生产、生活用水本标段用水计划采用当地供水网络供水，并建设储水和二次供水设施。3.3生产、生活用电本
7、项目施工现场用电以自发电为主，拟在施工时准备2台100KW内燃发电机发电作为施工用电。3.4施工通讯为了便于组织施工及时对外联系，项目经理部设1台程控电话，现场指挥用移动电话或无线电对讲机进行联系。4、施工准备4.1施工现场准备现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现 场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事 宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案； 与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式 开工前陆续完成。现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电
8、管理部门提交水电供应申 请、水源引接手续。在开工前 3日内完成水电临时线路的铺设工作。4.2技术准备：工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文 件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺 和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。 接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图， 3日内完成审图、工程量计算、材料 计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工 前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制
9、网点的测设 成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条 件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。4.3材料机械准备工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经看样确定合格后，按计划分批组织进 场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。5、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法5.1施工组织管理机构我司在长期工程施工中，积累了丰富的工程管理经验，形成了完整的、先进的工程管理体系。根据该标段工程的特点，计划调动强有力的管理人员和技术骨干，组成精干、高 效的项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真履
10、行合同。各部门职能划分详见表1-1所列，施工组织机构见图1-1所示。表1-1项目部各部门职能划分表序号部门职责内容安排现场施工生产和技术管理，包括技术交底、测量、计量、资1施工技术部料等。2计划财务部负责编制总体施工计划及分部、分项工程施工进度计划，用计划 指导生产，并负责施工生产统计分析工作。对预算进行统一管 理，控制工程的资金流向及资金的合理分配，做好工程款的核算 工作。3安全质检部制订质量、安全、环保措施及专项实施细则，对施工质量、施工 安全、环境保护进行检查并监督落实，并组织员工的教育、培训 工作。4综合办公室处理项目部办公事务，并为生产生活提供后勤服务，并组织管理 内部安全保卫工作。
11、5.2劳动力组织和施工任务划分根据本合同工程的特点及任务情况，结合我公司专业施工队伍及机械设备配置情况， 综合考虑，从保证工程质量、进度、便于管理、利于组织指挥出发，实现分工明确、布局 合理的目的，主要施工队伍如下：绿化工程施工队：负责本项目全线绿化工程摆花卉养护施工。随着工程进度情况的变化，项目部对各施工队（站）的人员、物质设备实行动态管 理，配备合理普通工人数，可以根据工程情况给予人材机的支援，确保全标段按期高质量 完工。项目技术负责人施工技术部 I安全质检部 I计划财务部物资设备部综合办公宰1中心试验室图1-1施工组织机构5.3设备、人员动员周期设备、人员动员周期为3天，管理人员和第一批
12、临建施工人员、设备、器材到场，施 工机械设备在接到中标通知书后1天内到场；人员按表1-2的安排分批在接到中标通知书 后1天内到场，剩余第二批人员、设备在接到中标通知书后3天内到场。表1-2人员进场周期表人 员单位数量第一批第二批项目经理人11项目技术负责人人11施工技术部人532安全质检部人11计划财务部人11物质设备部人11综合办公室人11施工队人251510施工中可根据实际情况进行调整劳动力的数量，合理安排劳动力计划。5.4设备和主要材料运到施工现场的方法设备运到施工现场的方法本工程主要施工内容主要为花卉摆放养护，所以针对这些项目和该工程的施工特点和 施工量，准备各种施工机械。我司设备目前
13、均放置于福建省成都市基地，设备运到施工现 场采用公路运输方法：用平板车运到本合同段施工现场。施工时采用网络技术合理安排工序，确保按照工序要求提前进场。主要材料运到施工现场的方法主要材料均可通过公路运输直接运至工地。第四章 主要服务内容供应方案一、可行性的生产及供应计划摆花养护工程是本工程的重点景观，作为投标者，我公司将慎重对待绿化工程的施工方案的编制并确保其实际操作。公司本着以此项工程为工作重心的工作态度，在建立绿化施工队伍之后，将以坚实的后方保障体系确保工程优质的完成。严抓苗木的生产、进货, 并根据绿化设计要求，以绝对认真、优良的态度对待工程质量及品质，在保证规格、苗木 成活等施工工艺的同时
14、，使本项目的绿化摆花不但达到工程质量的要求，并且让视觉观赏 效果有好的提升。1、施工准备工作1.1临时设施：根据现有的临时的设施，安排好人工的临时宿舍，选择好堆放材料与工具 的仓库，按照现场电工的要求，接好临时机械的用电。1.2劳动力安排：根据施工进度要求，合理安排的人员进场施工。1.3技术准备：（1）认真学习、熟悉施工图纸，理解设计的意图，搞好图纸会审。（2）编制施工方案和施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序提出注意事项和措 施，对关键工序有专门的单项施工方案。（3）由公司工程部，进行技术交底，技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交 底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，以明确施
15、工意图；克服质量通病，确保工 程合格。（4） 组织现场施工人员学习工程质量验收规范及09001:2000质量体系标准与作业指导 书，实行专业技术培训，全面掌握、熟悉安装工程质量检验评定标准。（5）建立各种规章制度：材料管理制度、安全责任制、施工现场用水用电安全制度、卫 生值勤制度、出勤考核制度。（6）对工人岗前进行安全教育与安全交底。2、花卉的生产技术2.1矮牵牛矮牵牛原种产于南美洲。为长日照植物。要求阳光充足。喜温暖，能经受轻微霜冻（-2C），较耐热，在35C下可正常生长，干热的夏季开花繁茂。怕雨涝，喜疏松肥沃的微酸性 土壤。全株被腺毛，株高 2060cm茎直立或匍匐。叶卵形、全缘，互生和对生。花单生叶腋，单瓣者漏斗形，重瓣者半球形，花径5 15c
