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1、湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建油库项目油脂散装输送系统MEC工程施工组织设计前 言第一节 编制目的及依据一、编制目的本施工组织设计系武汉钢铁建工集团有限责任公司对湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建油库项目油脂散装输送系统MEC工程投标文献之一技术标。本施工组织设计是为保证工程顺利施工而编制的技术指导性文献，若我公司有幸中标，我们将遵照我公司技术质量管理程序，按照施工组织设计拟定的大纲性原则，编制更为具体的单项施工方案设计，保证本工程优质、高效地完毕。二、编制依据1、根据湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建油库项目油脂散装输送系统MEC工程招标文献、图纸、技术规格书等文献；2、根据招标单位及设
2、计部门的情况介绍；3、国家、行业及地方颁布的现行建筑结构施工的各类规程、规范及验收标准、建设部工程建设标准强制性条文；4、本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文献；5、该工程现场及周边环境的实际情况；6、对同类工程的施工经验。第二节 编制原则及内容一、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规范和质量评估与验收标准；2、坚持技术先进性、管理科学性、经济合用性与实事求是相结合；3、本施工组织的编制内容仅涉及招标文献中规定的内容。二、编制内容湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建油库项目油脂散装输送系统MEC工程涉及泵类设备、发油鹤管、空压站设备安装，电气自控、安防监控系统设备安装，电
3、缆敷设，调试等。第一章 工程概况及特点第一节 工程概况质量标准：达成国家相关工程质量验收标准合格等级。工期规定：安装工期60天，具体开工时间以发包人批准的开工报告为准，并保证服从发包人拟定的网络计划安排。湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建油库项目油脂散装输送系统MEC工程涉及低压配电系统、泵类设备、发油鹤管、空压站设备等专用设备安装、油质计量控制和油库管理控制、安防监控系统安装、调试等。第二节 工程特点及施工条件一、工程特点湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建油库项目油脂散装输送系统MEC工程涉及低压配电系统、泵类设备、发油鹤管、空压站设备等专用设备安装、油质计量控制和油库管理控制、安防监控系统
4、安装、调试等。工期紧，工作量大，工作环境复杂，给施工导致了很大的困难。第二章 施工总体策划和施工部署第一节 施工总体策划一、施工段的划分该工程涉及到设备、电气、自动化、计控等多专业，将采用流水作业的方式展开。二、施工准备1、开工前办理好各种施工协议，并与各有关部门建立联系，以便及时进行施工协调。2、根据业主提供现场内的供水管、排水口、供电电源，拟定现场供水、供电、排水的走向。2、施工用电。 施工用电由业主提供的电源引入，并且在接入点进行保护零线接地，现场合有实现三相五线制。现场设3个主配电箱，实现三级配电、三级保护，分担各部分的电负荷。电线的敷设、配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定和施工
5、现场用电安全规程。3、材料准备由我方提供材料，我方中标后的十天内向业主提供总量材料入场计划，每月定期向业主提出分批量入场计划，保证业主有充足的时间进行材料的入场检查工作。周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划贯彻，组织进场、堆放在施工平面布置图指定处，所有的材料进场计划必须提前1015天提交业主，以便做好材料的检查和验收准备。4、 技术准备做好前期各项技术准备工作十分重要，并且只有做好前期各项技术准备工作，才干保证质量与工期。前期的技术准备工作重要有如下几个方面：1）、会审与深化施工组织设计图纸是施工的重要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录，并在此基础上做好施工组织设
6、计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并贯彻到施工的工长和作业队伍及班组，掌握地下原有管道及障碍物等资料。2）、做好各类原材料的检查工作材料的报验要及时，同时提出材料的合格证和材质证明书。3）、做好前期各类技术交底工作为了保证本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作。交底的内容涉及本工程的结构和构造情况，特别是在结构施工难度较大的地方，以及施工组织设计的重要内容和项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底，本工程应注意的安全、文明施工和周边的环境情况，分层分项交底最后贯彻到负责人和操作工人。第二节 施工部署1、项目组织机构湖北中储粮粮油收储有限公司襄樊新建
7、油库项目油脂散装输送系统MEC工程，本公司一旦有幸中标，将选配高素质经验丰富的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，组成工程项目部，作为本工程的实行机构，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目部下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门，它将是一支充满活力、具有敬业精神的专业的、强有力的指挥机构，并将充足发挥公司优势，将该工程建成一流的工程，使业主满意，让用户称心。本公司一旦有幸中标，将进一步优化、细化油脂散装输送系统MEC工程的具体说明。2、项目职能项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实行和各部门、各工程的配合协调。项目经理部重要人职责项
8、目经理：认真贯彻贯彻公司关于技术质量的政策、制度、法规，对的解决工作进度与质量的关系，保证质量达成预定目的。对本经理部的工程质量和工作质量负责。负责工程对项目生产计划的审批，组织对项目管理计划的编制和审批，对施工进度和施工质量负责。负责协调各部门、各工种、专业的工作配合和施工配合。项目副经理：负责组织施工生产，保证生产计划的实行，负责施工现场的安全施工工作。项目技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广建设部推广应用的十项新技术。工程项目组织机构见下图：项目经理技术负责人项目副经理施工质量部施工技术部生产调
9、度室材料供应部设 备 部安全环境部预 算 部计划经营部各部门的重要职责：1）生产调度室：负责整个工程的施工组织实行，施工组织进度安排，生产计划安排，协调项目经理、副经理搞好各专业工种之间的生产协调；2）材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配；3）技术质量部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理；4）预算部：负责整个工程的协议管理，工程预决算；5）安所有：负责整个工程的安全生产和文明施工工作；6）设备装备部：负责工程设备机具的供应调配，机具设备的平常维护和维修；7）计划记录部：负责整个工程的月进度、周进度和阶段性施工进度的安排，每月缩完毕的施工产值的记录工作；8）财务部：负责工程的财
10、务核算和工程资金的管理。3、项目管理模式公司将按照数年来积累的成功项目管理经验来动作和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目协议管理和成本、进度、质量控制为重要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充足发挥公司的整体优势，高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001-2023IDTIS09001、GB/T24001-1996IDTIS014001：1996及OHSAS18001职业安全健康管理体系一体化模式标准建立的质量、环境、职业安全健康管理体系来运营，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此
11、杰出地实现本公司的质量、环境、职业安全健康方针和本工程质量目的，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行本公司颁布的质量、环境、职业安全健康管理手册、程序文献等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理有关规定。第三节 实行目的一、工期目的为使本工程早日投入使用，为业主提供服务，本公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，用50日历天完毕协议中所规定的所有工程量的安装调试任务。二、质量目的本工程质量目的为合格工程，其分项的质量目的如下表： 分项名称质量目的设备安装工程分项合格电气安装工程分项合格自控安装工程分项
12、合格三、现场文明施工目的为保持施工现场周边安静、清洁的环境，我们将采用施工全封闭作业，并派专人打扫场区清洁和周边道路清洁等措施，做到施工期保证路面无油污，场地无残渣，做到事完场地清，并实行日清制。做不到的处罚是发现一次罚款500元。保证道路顺畅、文明施工。交工前规定现场按施工图规定所有施工完毕，路面干净无油污，场地无施工垃圾。做不到的处罚是一次性罚款5000元。让全体员工树立良好的环保意识，自觉保护厂区设施，最大限度减少对环境的污染。四、项目管理目的本公司全面贯彻GB/T19001-2023IDTIS09001、GB/T24001-1996IDTIS014001：1996及OHSAS18001
13、职业安全健康管理体系一体化模式标准，我们将根据公司制定的质量、环境、职业安全健康管理手册和程序文献，建立完善的质量、环境、职业安全健康管理体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的所有职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设立质量控制点。消除不各格品，提供满足顾客需求的产品。五、安全目的完善安全措施，提高全民安全意识，做到人员伤亡事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾交通事故为零，创无事故工程。达不到安全目的的进行经济处罚，按自律处罚措施执行。争创建筑施工安全优良现场。六、服务目的服务周到、业主满意、重视抱怨、信守协议、认
14、真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。七、自律处罚措施1、项目部应严格按统筹施工，凡是因自身因素影响工期进度，每延误一天，按工程总造价的1进行处罚。因不可抗力的因素而影响工期，需与业主共同商议，办理工期顺延手续。2、施工单位必须严格按照国家颁布的建筑工程施工的各类规程、规范及验收标准组织施工，达成国家优良标准，假如经验收达不到国家优良标准，按工程总造价2进行处罚。3、项目部和施工队必须严格按国家颁布的安全法组织施工，杜绝各类人身伤亡和重大设备事故的发生，达不到安全目的的，按工程总造价的1.5进行处罚。第三章 标书技术响应第一节
15、标书响应我们的技术响应建立在业主的技术规格书、施工图、相关的澄清文献的基础上，在满足现有建筑物条件及现有工艺功能和各项控制功能的前提下，根据我们数年类似油品项目的设计、施工、作业生产的经验，为业主提供一个性能价格比高、安装调试简朴、作业生产安全可靠的优化设计方案。我们完全应技规范对于储运作业监控系统采用的计算机集散控制和网络技术的规定。具体响应如下：1计算机监控系统：1.1系统概述（1）其重要功能描述如下：（1.1）人机交互界面：用户通过键盘和鼠标选择功能按钮，按需要显示实时库区状态画面，系统参数设定画面，工程师操作方式等功能画面。（1.2）数据存档：对于天天的各油罐的数量等重要数据进行自动存档。（1.3）提醒信息：设立油罐高液位报警提醒信息。当液位超过设定值时，系统声光报警。（1.4）权限管理：系统分为每级权限操作。重要有操作员权限，管理员权限和工程师权限，操作员上班应登录自已的口令，下班应退出以便供其他操作人员登录口令。（1.5）报表解决：根据生产管理规定可随时打印所规定的生产记录报表。（1.6）显示油罐状态：具有罐区总貌、动/静态罐组
