《施工方案编制审核制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案编制审核制度（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工方案编制、审核、审批制度1、总则施工组织设计或施工方案是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。编制施工组织设计或施工方案是施工中的大事，是指导施工的重要措施和文件，是施工企业技术部门的首要工作。它对加快施工进度、保证施工质量、保证安全施工、降低成本都会起到重要作用。2、适用范围适用于本项目部所有工程项目。2.1 施工方案的分类施工组织总设计由公司技术部与项目部总工组织编制施工组织总设计。单位工程施工组织设计凡属评定标准中划分为单位工程要编制单位工程施工组织设计，由项目部总工组织编制施工组织总设计。专项施工方案管理处、监理规定的需单独编制的及重要的、结构复杂的、新结构、新工艺的项目的需
2、编制专项施工方案，其施工组织方案，由项目部总工组织编制施工组织总设计。一般施工方案一般性分项工程，只编制施工方案，由项目部总工指导工程部技术人员编制。3、施工方案编制内容3.1 施工组织总设计编制内容、工程概况其中包括工程规模、结构形式、地质情况、主要实物量、建筑流向、施工条件、工程与施工特点、技术要求、工期要求等。、施工顺序及分段、施工方法及工艺、建筑安装综合进度计划（网络图）、机械设备需用量计划、主要材料及半成品计划、劳动组织及劳力（分工种）需要量计划、质量保证技术措施、安全保证技术措施、新技术应用降低成本措施、施工平面布置图3.2 单位工程施工方案编制内容工程概况（同上）施工方法与措施施
3、工进度计划及各专业工种之间的交叉作业施工安排。主要材料、构件、半成品、零配件、设备、施工机械的需用量计划。分工种劳力计划质量保证和安全保证技术措施总平面布置图3.3 专项施工方案编制内容工程概况（同上）施工方法与措施施工进度计划及各专业工种之间的交叉作业施工安排。主要材料、构件、半成品、零配件、设备、施工机械的需用量计划。分工种劳力计划质量保证和安全保证技术措施4、施工组织设计和施工方案的编制原则4.1.遵守合同规定的条款。4.2.根据工程特点和施工环境及资金情况，要有针对性，一切从实际出发，因地制宜，因工程制宜，灵活掌握，真正起指导施工作用。4.3.尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸、勿堆
4、放，避免二次倒运。4.4.编制时要深入施工现场，作好调查研究，做到切实可行。4.5.内容要当简则简，当详则详，不盲目求全，以满足施工需要为准。4.6.进度计划和平面图要随工程进度调整。5、方案审核职责5.1.投标的施工组织设计由公司施工技术部负责。5.2.施工组织总设计由施工技术部和项目部共同负责。5.3.单位工程施工组织设计由项目部负责。5.4.一般施工方案由项目部负责。5.5.除一般性质的施工方案外的方案都要公司总工程师审批。6、方案审核程序：6.1 由项目总工程师组织相关技术人员对相关方案进行分组审核；6.2 各组对相关方案分别进行审核，提出相应的审核意见和建议；6.3 各组将审核的意见
5、和建议提交项目总工程师，由项目总工程师进行汇总，提交相关单位进行修改；6.4 修改后的方案需提交公司审核的由项目部统一提交公司技术部门审核。6.5 对公司技术部门审核后的不通过进行修改后的方案再次进行提交审核，直到符合的要求为止。7、 施工方案审核内容7.1 一般内容平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。编制施工临时用电方案，应按照JCJ46-88施工现场临时用电安全技术规范进行编制
6、。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。脚手架搭设方案要符合规范， “四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。7.2特殊工程安全技术措施要求。特殊工程是指结构复杂、超高、跨度大、工艺要求高、所处位置特殊的工程，这些工程应
7、编制单项安全技术措施。如爆破工程、大型吊装、沉箱、沉井、特殊架设、超高脚手架、支架搭设和拆除等，特殊工程的安全技术措施要有设计依据， 强度计算，并有详图和文字说明。7.3季节性施工的安全技术措施。雨季施工，重点防坍塌、防雷击、防触电、防台风等。夏季施工，重点是做好防暑降温工作。冬季施工，重点防冻、防滑、防火防中毒等。7.4安全技术措施落实。开工前，工程项目经理或技术总负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底，除口头外，应有书面材料，并履行双方签字手续，并注明交底日期。项目经理要注重在实施过程中的监督检查。项目部应建立实施技术措施计划目标管理考核制。8、审核原则8.1 施工方案文件是否完整，是否与方案目录相符，是否合理，是否可行并具有针对性；8.2 施工方案中所用材料、设备、设施等是否符合现行规范、规程的要求；8.3 施工方案与说明文件中指定使用的规程、标准、规范等是否现行有效；8.4 施工方案规定的实施工艺是否符合现行规范、规程的规定；8.5 施工方案中有无遗漏、差错或相互矛盾之处；8.6 施工方案是否与设计方案相符合；8.7 施工方案是否考虑到周边环境的影响以及对周边环境的影响9、 审核文件的归档所有方案审核的文件要按要求归档。
