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1、质量月发言稿质量月发言稿1各位领导、各位同事：大家下午好！今日我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做 发动，也是为反思过去的工作，提升自身素养，提高质量意识。古人云“工欲善其事，必先利其器。”假如要提升我们公司 的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必需从每一个员工做起， 提高我们的质量危机感，标准我们的操作方法，遵守产品实现过 程的工序操作准那么。从质量限制部的部门核心价值观“累积点滴改良，迈向完备 品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们 每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好 的标准标准假如束之高阁，假如不谨慎的实施，提高质量意识只 能一枕黄粱，
2、春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在 第一次提出PDCA循环时，强调实施才是重中之重。今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键 是要提高质量保证实力，提高持续改良的实力。为了不断提高顾 客满足程度，必需不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高， 有赖于全体人员个人实力和个人素养的提高。那么什么是质量？ 质量就是客户的要求，满意了客户的要求就是保证了质量，客户 满足程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应当知道质 量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时 效性和相对性。随着科学技术的进步，满意人们社会活动和生产 活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加
3、专业化，我们 客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的 思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要承受新的观念，在 新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不行以再用旧的 观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国闻名的质量学 家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部 符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己, 以一种最优的经济策略来使产品满意顾客的要求，提高我们公司 的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信念，提高经济效益。公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。 质量是从原材料选购到最终产品交付给客户手中的每一个环节协 作出来的，这
4、其中包括工程部的产品设计、选购部的物料选购、 打算物控部对物料和产品的妥当处置及合理排产、行政人事部对 员工的培训、制造部的产品实现、质量限制部的质量限制、监视 管理部的监视管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节 缺一不行，质量是各个环节共同合作、协作而成的，是每个人心 中意识的表达。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态o最终，祝质量月活动圆满举办！质量月发言稿2各位领导、同志们：上午好！“质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死 攸关，这是众多企业用经历或教训总结出来的结论。今日，在我 们公司快速开展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看 到了公司目前存在的紧要质
5、量问题，充分相识到了质量管理的重 要性，确定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以到 达提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是非 常正确的，也是非常刚好的，我在此代表技术中心对公司的确定 表示坚决的拥护和支持。我们技术中心非常清晰的知道，产品质量首先是设计出来的; 我们确定的技术标准和加工方法干脆确定着产品品质的好坏。回 忆这些年来我们的工作质量，确实存在一些质量问题，因此，整 顿是必要的。我们将踊跃投入到这次质量大整顿活动中，谨慎贯 彻公司质量大整顿的精神，马上成立本部门质量整顿领导小组， 组织部门员工谨慎学习工厂质量整顿文件，相识本次整顿的目的 和重要性，制定具体的质量
6、整顿打算；同时作好以下几方面的工 作，切实取得整顿效果。1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的 技术标准和技术文件进展全面的清理和完善，确保技术标准和技 术文件的正确性到达101%，不发生一次因为技术标准和技术文件 的不正确而造成的质量事故。2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1 次改为每月2次。通过检查，发觉和刚好订正不执行工艺纪律的 问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性， 经济性进展反思，找寻改良点，力争找到23项不合理的改良工 程进展改良，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资 金状况，提
7、出20xx年的技术改造和技术进步工程打算，进一步提 高质量保证实力。4、对我们今年开发的12种新产品的先期筹划文件进展梳理 和总结，对Y1WEIII、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程 进展重新确认，确报新产品生产的顺当进展；对ISO/TS16949质 量管理体系认证预审中提出的问题进展谨慎的修改，确保TS16949 认证顺当通过。5、开展一次分供方考察评定工作，作好消声器产品分供方的 技术实力和质量保证实力的评定，确保分供方能够按时供应合格 的产品。6、在质量整顿活动中每月组织34次质量法规和文件的学 习，同时通过深刻剖析详细的产品质量案例，总结经历，提高相 识。12月底组织一次质量法
8、规和文件的学习考试，要求本部门技 术人员的法规和文件考试合格率到达101%。7、作好生产现场的技术效劳工作，解决生产中出现的技术质 量问题，做到刚好、正确，不讲人情，不讲客观，严格遵守三不 放过原那么，严把质量关，既不造成生产进度的影响，也不影响 顾客的满足度。8、协作质量部门对用户退回的产品实物进展清理、分析，确 定改良措施。协作销售部门做好售后效劳工作，签好20xx年的产 品技术协议和质量保证协议，12月底对我们的主要产品用户做一 次走访调查，收集20xx年的质量改良目标。9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度，的确做到嘉奖先进， 惩罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任，加 强
9、责任心。品质是一种责任，必需对消费者负责；品质是一种道德，必 需维护它的崇高荣誉；品质是一种习惯，要成为员工日常工作的 自觉表现。盼望通过我们的努力，让她成为我们公司永恒的文化。我们坚信，通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管 理活动，我们的产品必须会带来消费者良好的口碑，必须会带来 公司良好的外在形象。质量月发言稿3敬重的领导、同志们：心有明灯，便不会迷路，便可拒绝黑暗，便会拥有一份明朗 的心情，拥有一份必胜的信念，一份坦荡的胸怀，“追逐”六月 的盼望，“打造”天普的辉煌。今日公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式，我作为真 空管车间的一名平凡员工倍感骄傲。“质量在我心中，产品在我手
10、中”这个标题或许有些老生常 谈了，因为此时此刻公司人人都在讲质量，提倡提高质量意识， 真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操作人， 对质量意识的“心动”与“行动”吧！质量是平安的保障，是企业的生命，质量并不是一个空洞乏 味的词语。大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”， 而信誉是建立企业形象的关键。昨天，我们用“敬业爱岗，追求 卓越”的企业精神，让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。 今日我作为真空管车间的一员，让我有种建立信誉企业剧烈的使 命感与责任感。随着弟子规传统文化的深化车间，更为我们员工点燃了 心中的明灯。“言必行，行必果”，为了做到这点，无论多么详 细繁琐的小事
11、，我们都会锲而不舍得落实究竟。因为我们知道生 产合格的产品，是我们刻不待时的使命。所以尽管生产任务重， 让我们忙得不亦乐乎，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾 的坚持下去。作为清洗工序的一名员工，我们每天面对的是七、八种产品 型号，所以我们必需学会统筹规划和上下沟通，否那么就会出现 供不应求、耽搁产量、设备空转的现象，给公司和车间造成能源 奢侈，和经济损失。在工作中，每个微小环节都须要我们谨慎敬 业的工作。假如工作不细心，操作不标准，清洗不到位就可能造成质量 事故。一滴水珠，可能会影响镀膜机的抽速，一个疵点，可能会 影响管子的掉膜，一次马虎，可能会导致设备的损坏，而使整个 车间无法正常有序的
12、生产。看似不起眼的小问题，但正是这些细 微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把 每件简洁的小事做好就是不简洁。”质量与我们的每次操作，每 个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格遵照操作规程办 事，就必须能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识 常放心中。在工作中严格要求自己，苦练根本功，从每一次拿管， 每一次插管起先。当然，忙而不乱，也是保证质量的前提，洗管前先检查管子 的质量，对于脏的管子，要着重清洗，否那么流入下道工序，不 仅白出力，同时也是对下一工序员工的不负责任。只有一道工序 好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环 相扣，才能做到滴水不漏。
13、我们要踏踏实实的工作，先把本职工 作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。其次步，我们 不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要刚好反应，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序 的看法，刚好的更正自己的错误，加强自己的技术水平，严格执 行操作工艺，管子要轻拿轻放，不拖拉，防止划伤。当出现质量 问题时我们要勇于担当责任，为质量因素的消退，踊跃献言献策。 不能一味的推卸责任，要为事情的结果负责。产品的质量在我们 每个员工的手中，产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质 量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在今后的 工作中我要团结同事、忘我奉献，增加班组、工序内部的凝合力， 为提高技术素养，练好我们的手，只有我们全体员工的技术都过 硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。最终，我呼吁车间全体员工，要以公司的这次质量管理月活 动为契机，加强每个人的质量意识，从我做起，干良心活，做信得过的产品，为天普20XX年的腾飞，做出我们自己应有的奉献。
