《2022军队文职人员招聘-军队文职管理学考试题库套卷18（含答案解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022军队文职人员招聘-军队文职管理学考试题库套卷18（含答案解析）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022军队文职人员招聘-军队文职管理学考试题库（含答案解析）1. 判断题：一线贯通是公文中显示主旨的方法之一，指的是主旨分散于一篇文章各个部分的小标题、小观点或者是条旨句、段旨句中，起一个穿针引线、提纲挈领的作用。（ ）答案：正确 本题解析：暂无解析2. 多选题：面试时常见的偏见有（ ）。A.第一印象B.晕轮效应C.暗示诱导D.个人偏见E.相对标准答案：A、B、D、E 本题解析：第一印象、晕轮效应、个人偏见、相对标准均属于面试中常见偏见。暗示诱导不属于面试常见偏见，暗示诱导是指在无对抗的条件下，用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响，从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的
2、意见，使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。在面试中面试官不会去诱导面试者做出一定行为。故C项错误。3. 多选题：教育事业产品的准公共性主要体现在（）。A.一定的排他性B.一定的非竞争性C.外部收益性D.盈利性E.完全排他性答案：A、B、C 本题解析：教育事业产品的准公共性主要体现在：教育产品具有一定的非排他性和一定的消费竞争性；教育产品具有外部收益性，教育是一种具有内部收益和外部收益的过程和活动。因此，选择ABC选项。4. 多选题：我国行政管理的主要特征包括（ ）。A.民族性B.社会性C.法治性D.政治性答案：B、D 本题解析：我国行政管理的特征主要表现在以下几个方面：鲜明的政治性。行政管
3、理是国家管理的基础和核心内容，必然体现国家的本质，为国家的根本统治服务，具有鲜明的政治性。社会性。政府权力来自广大人民，必须为人民服务，行政管理的全部活动都必须服从于人民的利益和要求。重要的执行性。国家行政机关是国家权力机关的执行机关，对国家权力机关负责和报告工作，并接受其监督。国家权力机关根据人民的利益和要求，决定国家的大政方针，制定和颁布法律法规：而行政机关负责制定具体的措施、细则来贯彻实行这些内容。没有行政管理，就不能实现国家的意志。一定的强制性。行政管理以国家权力为后盾，具有一定的强制性。5. 多选题：下列对公文审核结果的处理方法中，正确的是（ ）。A.经审核不宜发文的公文文稿，应当退
4、回起草单位并说明理由B.经审核不宜发文的公文文稿，应当直接销毁并说明理由C.经审核符合发文条件但内容需作进一步研究和修改的，由起草单位修改后重新报送D.经审核符合发文条件但内容需作进一步研究和修改的，由审核单位修改后直接签发答案：A、C 本题解析：根据党政机关公文处理工作条例第21条规定，经审核不宜发文的公文文稿，应当退回起草单位并说明理由：符合发文条件但内容需作进一步研究和修改的，由起草单位修改后重新报送。故选AC。6. 判断题：被撤销的公文，自撤销之日起失效。（ ）答案：错误 本题解析：党政机关公文处理工作条例第33条规定，公文的撤销和废止，由发文机关、上级机关或者权力机关根据职权范围和有
5、关法律法规决定。公文被撤销的，视为自始无效；公文被废止的，视为自废止之日起失效。故本题判断错误。7. 多选题：西赛拉博克认为，构成“检举”的要素包括（ ）。A.持不同政见B.服从C.违背忠诚D.控告答案：A、C、D 本题解析：暂无解析8. 多选题：理性的决策过程开始于问题的分析判断。一般而言，如果组织产生了问题，往往会出现的情况包括（）。A.组织的运行偏离于计划目标B.组织外部环境发生变化C.组织的管理工作受到了来自组织外部或组织内部的批评D.组织活动突然出现了异常变化，比如员工罢工等E.消费者对本企业产品需求的减少答案：A、B、C、D、E 本题解析：一般来说，如果组织产生了问题，往往会出现的
6、情况包括：组织运行与计划目标发生了偏差；组织环境的变化；组织内部的变化；组织管理受到了批评。9. 多选题：按照赫茨伯格的双因素理论，下列因素中，属于保健因素的有（）。A.工作富有挑战性B.工资待遇C.人际关系D.职业成长和发展机会E.公司政策答案：B、C、E 本题解析：双因素理论认为，激励因素，是指那些能够让员工产生满意情绪的因素，这些因素常常与工作内容和工作性质密切相关，主要包括：工作富有成就感和胜任感，工作本身带有挑战性，职务上的责任感，职业成长与发展的机会，工作成绩能够得到社会认可等；保健因素，是指那些容易使人产生不满情绪的因素，这些因素常常与工作环境、工作条件密切相关，主要包括：公司政
7、策、行政管理、工资待遇、人际关系、安全等。10. 多选题：组织变革主要涉及：A.组织人员变革B.组织机构变革C.组织技术变革D.组织物理环境变革E.组织管理制度变革答案：A、B、C、D 本题解析：第一步，本题考查行政组织知识。第二步，组织变革是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素进行调整、改进和革新的过程。组织变革内容包括：对人员的变革，是指员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变；组织结构不是一成不变的，当组织内外环境变化后，必须对组织机构进行相应的调整，以便于工作增加自身的灵活性；技术变革包括两层意义：首先是直接工作技术的改变，其次是改革管理技术，包括各种现代化的信息；物理环境的变革：是指工作空间的结构和设备更新、设备装置的改变。
