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1、 平安生产专项施工方案平安生产是建立单位和施工单位的共同目标，是施工现场管理的一项重要根底工作，也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行平安生产的规章制度，并坚决贯彻执行和提高政治警觉，把平安生产放在和工程质量同等重要的地位，为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序，以到达提高劳动效益，保证施工质量的目的，用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 平安生产管理目标平安生产管理目标：确保无重伤平安事故，创立平安达标工地 2 平安生产管理组织机构设置建立以工程经理为主，工程技术负责人为辅的平安生产领导小组，明确工程经理为该工程工程平安生产第一责任人。各专业队伍建立相
2、应的平安生产管理小组，由专职平安员抓各项平安管理工作，每个生产班组设一名兼职平安员，各职能部门在各处的业务围，对平安生产负责任，使平安生产纵向上从工程经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门都参加平安生产管理工作，使工程工程得以优质、高效、低能、平安顺利地完成。附图：平安管理体系框图、施工平安管理组织机构图(见下页图)。贯彻平安生产方，严格执行国家法令、政策、针对事故隐患，提出平安生产规划措施发挥各级职能部门的方案、组织、指挥、协调作用。坚持五同时在方案、布置、检查、总结、评比生产时，同时抓平安工作落实各项平安岗位责任制，认真执行平安操作规程强化检查手段，使施工过程处于受控状态。工程
3、部领 导作业队领 导领导层认真编制各项工程平安技术方案并向负责人进展技术交底，按照责任制，严格施工纪律，定岗定人定责。严格施工程序，执行平安操作规程，做到遵章守纪。技术人员工 人职工全员管理全面平安管理实施工程承包平安制度，开工前必须做好施工平安技术措施，对重点部位要进展技术交底，组织工人培训，合格后上岗操作，对新工人进展三级教育。布置、检查措施执行情况，发现事故隐患，采取有效措施，对事故必须按照三不放过原那么，用法制手段来处理，严格按标准化作业施工。检查、处理、调查、总结各项工作，提出统计、分析资料做好平安经历总结。开工前准备阶段施工阶段竣工阶段全过程管理图1-1 平安管理体系框图3平安生产
4、责任制 3.1工程经理责任制1标段平安生产第一责任人，在经常性的工作中指定一名副职直接负责平安生产。2保证国家和上级有关劳动平安卫生方针、政策、法令、指示在本单位工程的有效贯彻执行。3负责建立健全适合于本单位工程的劳动平安管理规章制度，实行目标管理，采取一切措施，防止劳动过程中的人身事故，减少职业危害，保障平安文明生产。4把平安工作列入议事日程，定期主持召开平安专题会议。在方案、布置、检查总结、评比工作时，要有平安工作的容。5按施工生产需要及时设置平安专管机构，大力支持安监部门的工作。6组织领导开展平安大检查和各项专业检查工作，对查出的隐患指定专人限期解决。7催促有关部门对新职工进展入厂平安教
5、育；抓好特殊作业人员的培训，全员平安教育面百分之百，按规定要求持证上岗。8组织对本单位伤亡事故和较大未遂事故的调查、分析、处理工作，并对其准确性、及时性负责。9对重视或无视平安工作的单位和个人给予必要的奖励或处分。10对本工程的平安生产工作每半年进展一次总结考核，每年至少召开一次平安生产总结表彰会议。11负责本单位的文明生产、环境保护领导工作。 3.2技术负责人责任制1对本工程平安技术、劳动保护工作负全面技术责任。检查催促各有关职能部门，指导工作技术人员在开展本职工作中切实做好平安技术工作。2组织编制、批准工程施工组织设计，包括平安措施和工业卫生，防尘、防毒、环境保护规划。3贯彻上级颁发的平安
6、规章制度，组织制定、修订和批准平安技术规章制度。在审批施工措施、技术设计报告时，应审核其是否符合平安技术、工业卫生和环境保护的要求。4领导平安技术革新工作，推全生产先进技术，并对新工艺、新技术、新设备、新操作方法的平安技术进展鉴定和推广，提高机械化、自动化程度。 3.3平安科责任制1在工程主管副经理领导下，对本单位平安技术负有组织、推动、催促、检查的责任。并组织开展各种平安活动。2监视检查所属单位对平安生产、劳动保护、文明生产、环境保护政策、法令、决定的贯彻执行情况。3汇总和审查平安技术、劳动保护措施方案；防尘、防毒措施方案，“三废污染排放措施方案；并监视有关部门切实按期执行。4正确掌握使用用
7、于改善劳动条件的技改经费，并监视合理使用平安经费。5参加新建、扩建、改建、临建工程工程，尤其是易燃、易爆物品仓库等施工组织设计的会审，参加永久性工程开工、竣工的检查、验收工作，使其符合平安要求。6组织平安大检查，经常进展现场平安检查、监视，及时处理不平安问题，遇有危及人身平安的紧急情况时，安监人员有权先停顿生产，撤出人员，并立即报告领导研究处理。7组织平安生产宣传教育工作，监视检查各单位新员工入场三级平安教育和特种工种的平安培训。8对所属平安部门进展业务指导，定期召开专业会议，总结平安生产经历教训，交流推广。9参加重大伤亡事故的调查研究，坚持“三不放过的原那么，严肃处理，有权对事故责任者提出处
8、理意见。对工伤事故按企业职工伤亡事故分类，分析统计标准，进展统计分析并及时上报，定期编写平安简报，事故通报。10有权越级反映平安工作意见，对重大伤亡事故的处理不当，有权越级报告。11催促检查有关部门和承包人按规定及时分发和合理使用个人防护用品。12负责本工程平安管理工作及事故调查处理工作。13负有对各工区和各部门有关施工生产的平安技术监视，检查责任。14负责对工区或工程工程上的平安人员培训工作，使他们业务水平不断提高。 3.4施工科责任制1负责编制新开工工程的平安技术措施方案；防尘、防毒工业卫生规划；负责校核各工区上报的年度平安技术、劳动保护措施方案。2负责编制单项工程开工的安技措施，年度平安
9、技术劳动保护措施方案。3负责制定技术指标、施工规划、施工组织设计时，应重视施工平安、工业卫生、文明施工和环境保护的要求。4参加调查研究伤亡事故和职业中毒、职业病发生的原因，并提出技术改良措施。5参加平安检查，对重大不平安因素提出措施建议。6制定生产方案的同时，并制定平安生产方案。7在编制年度方案、生产方案时，应将平安技术劳动保护措施方案一併列入。8在编制月方案时，应同时列入承包人或平安、技术部门提出的平安劳动保护工程。 3.5材料科责任制确定本工程有关保险，划拨用于平安生产、平安防护、文明施工、环境保护的费用。1负责制定、修订机械、电气各工种的平安技术操作规程，运行规程和维护制度。在施工机电设
10、备进展改装、拆卸、修理时，应首先考虑平安问题，采取一切必要的平安措施并会同平安部门检查执行情况。2审查机电方面的合理化建议，推广新工艺、新技术、采用新设备、新操作方法时，要审查其是否符合平安卫生要求。3配合有关部门制订机电人员平安技术培训方案，组织机电技术人员对职工进展平安技术教育。做好对机电技术管理干部和机电特种工种工人的技术培训，考试等工作。4经常与定期检查催促搞好机电设备，特别是运输、绞车、超重、焊接锅炉、电气、通风防尘等设备的平安工作，使其经常处于良好状态。5负责统计，调查分析，处理机电设备事故，提出改良措施并及时向有关部门上报，同时抄送平安部门。如涉及人身伤亡事故，应会同有关部门进展
11、调查研究，并提出防止事故的技术措施。6保证按方案及时采购平安装置、防护设备等物资，并负责验收、保管与发放。7提供各种有危险性的材料、物资、设备的性能说明，无说明时，应提供有关部门的试验记录，并负责与施工、技术、平安保卫等有关部门研究，确定平安使用方法。8制定易燃、易爆和化学药品等物资的保管储存平安规程及仓库防火措施。9负责向搬运、装卸危险性器材的工人介绍有关平安考前须知，并监视与检查搬运、装卸的平安措施和平安设备。 3.6工会组织责任制1催促企业行政切实执行各项劳动保护法规制度，同时教育职工严格遵守劳动纪律和执行规章制度，积极主动做好职工劳动保护工作，不断改善劳动条件和治理环境污染，使企业到达
12、平安生产，文明生产，推动企业精神文明建立。2把平安生产列入工会工作议事日程，作为考核的重要容，表彰平安生产的先进集体与个人。推全生产先进经历，组织各项评比活动，并邀请平安部门派员参加。3对职工进展平安生产思想和遵守规章制度的教育，开展平安生产劳动保护宣传教育工作。4控制加班加点，搞好劳逸结合，负责女工劳动保护工作。5参加重大伤亡事故的调查处理，对重大恶性事故或多人中毒事故，应组织进展调查了解，写出报告，报上级工会和全国总工会。4平安生产保证措施 4.1 平安生产管理制度根据我们对工程现场的考察情况，经过认真研究分析，制定关于平安教育、防护、检查、交底等平安生产管理制度。坚持“平安第一，预防为主
13、的方针制定平安管理措施，做好平安工作；坚持“三级检查制度，搞好平安施工，定期或不定期地组织平安生产大检查，发放不平安因素通知书，发现问题及时整改；对事故处理坚持“四不放过原那么。1平安生产管理制度：1公司经理是公司平安管理第一责任人，依法对平安生产工作全面负责。2建立以公司经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导地开展平安管理活动，承当组织、领导平安生产的责任。3建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实情况。4工程经理是施工工程平安管理第一责任人，在平安生产上对公司经理负责。5建立以工程经理为首的工地工程部平安生产领导小组，有组织、有
14、领导地开展平安管理活动。6各级职能部门人员，在各自业务围，对实现平安生产的要求负责。7公司经理、工程负责人和各部门管理人员要认真履行上级平安生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和平安技术规程，作业人员必须遵守本工种的平安操作规程。2平安生产教育和培训制度1平安生产教育的目的和作用是使广阔职工真正认识到平安生产的重要性、必要性，懂得平安生产的科学知识，结实树立平安第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。2工程经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进展平安教育和技术培训，经考核合格方准上岗。3电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种
15、人员除进展一般平安教育外，还要经过本工种的平安技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，且每年还要进展一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进展尘毒危害的防治知识教育。4要定期培训各级领导干部和平安干部，其中工程经理、工程平安员、施工员、班组长是平安教育和培训的重点。5采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进展新技术操作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操作。3平安技术管理制度1施工组织设计施工方案必须有平安技术措施，施工临时用电、各类大型施工机械作业等特殊工作，都要编制单项平安技术方案，否那么不得开工。2采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的平安技术措施。3平安技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的构造特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从
