工厂后勤工作总结

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1、工厂后勤工作总结甄选 工厂加强后勤员工的服务意识，流程意识,团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。下面是为大家整理的关于工厂后勤工作总结，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习！ 工厂后勤工作总结 20X年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门,在20X年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加

2、强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升 管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。202X年，后勤部在总结前年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障 公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。202年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、

3、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。 1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识。员工是工作的最终执行和落实者，让全员掌握安全知识，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,0_年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识;二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下，截止日前，保安部20_年共抽查员工安全知识掌握情况1余次,抽查人数近_人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识

4、。三是加强消防安全演练，202X年，长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。 、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20X,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作，要求系统问题维修不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中，后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态；二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流

5、程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪，长沈两店截止日前先后发生2次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。 四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质，加强后勤员工队伍建设 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,202X年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识，团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。 为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础，对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经

6、理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。 工厂后勤工作总结2 202X年在忙碌和充实中度过，总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导,从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓

7、库管理和生活后勤保障工作,能做到有及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了202X年的后勤和仓管工作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理，做到出车有,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保

8、证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。 三、做好全厂家卫生工作，创造优美环境，做好安全保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。 对工厂宿舍里的床单被罩等生活用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 对工厂保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。 四、协助办公，尽心尽责 在办公室主要是配合办公室主任完成院

9、内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活，营造健康的企业人文环境,推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。 五、加强市场宣传力度与管理 今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 体检主要是在3-9月份做的,效果还不错，但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。 乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换

10、工作。同时我们在挂牌时,也在做与人面对面的宣传工作,所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验,共同进步。 新的一年里,我会围绕着工厂的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了02X年的各项工作任务,为工厂发展起到积极作用。 工厂后勤工作总结3 本人20_年在_公司综合管理部担任行政

11、后勤岗的工作，一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对22X年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 （一）职场管理方面 1、指导、协助_等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单_的办公职场面积。 、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核_等7家机构职场装修预算。 、_等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整，人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防知识,提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁

12、绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。 (三）行政费用预算和开支管理 1、在0年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控02年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、根据总公司预算编制的各项要求,结合分公司02年的实际及的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 （四)通讯方面 1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电

13、话维修等工作。 2、与移动公司交涉,追回_公司在20_年双重收取集团彩铃费用万_千多元,将这笔费用及时返还员工个人手机；与电信公司交涉,追回电信公司在0_年至2_年三年未按合约履行违规收取的通讯费用万2千元。 （五)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部02X年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 （六)其它后勤工作 1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结

14、算,及时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。 、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。 2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分

15、公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 、审核职场装修方面预算经验不足。 、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅，未能及时办理。 四、工作计划 、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。 、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。 、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政策。 工厂后勤工作总结 20_年度即将过去，本人今年的工作职责包括：司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及公司常规后勤工作